多年來，大多數加密貨幣對話圍繞着相同的主題展開：收益、流動性、激勵、排放和價格波動。即使當事情變得更加複雜，比如DAO或自動化策略，核心假設依然不變——人類是系統的中心。人類提供資本。人類點擊按鈕。人類做出最終決策。
但在過去的一年或兩年中，某些事情悄然發生了變化。
軟件不再僅僅是輔助人類。它開始自己完成工作。
交易機器人不僅僅是下訂單；它們還能實時調整策略。AI 系統不僅僅是分析數據；它們還談判訪問權限、安排計算和管理工作流程。自動化服務不僅僅是執行任務；它們還與其他系統協調，驗證結果，並在不每次請求批准的情況下轉移資金。
不舒服的真相是：我們的金融基礎設施尚未跟上。
這就是為什麼 Kite 在我看來不會像另一條 DeFi 鏈。它更像是機器勞動的早期基礎設施——當你意識到工作隊伍正在改變，而不再僅僅是人類時，你所建立的軌道。
DeFi 最優化資本，而不是工作
傳統的 DeFi 在一件事情上非常擅長：為人們有效地轉移資本。借貸、借款、交換、農業——所有這些都假設有一個人正在追求機會並對激勵做出反應。
當活動偶爾發生且決策速度足夠慢以便人們保持參與時，這很好。
機器驅動的活動是不同的。
AI 代理不會“進入”和“退出”協議。它們持續運行。它們做出成千上萬的小決策，而不是幾個大決策。它們不在乎炒作周期，但它們非常關心延遲、可靠性和可預測的成本。
當你將這種活動強加到以人為本的系統上時，裂縫會迅速出現。費用變成一個問題。權限變得混亂。安全變得脆弱。突然間，系統需要的監督比自動化本應節省的還要多。
Kite 從相反的方向處理問題。它不會問，“我們如何自動化 DeFi？”它會問，“當軟件在工作時，經濟會是什麼樣子？”
機器需要工資，而不是產量
理解 Kite 的一種方式是停止以產量為思維，開始以工資為思維。
人類用戶追逐產量，因為他們部署資本並等待。機器不會等待。它們執行任務。它們提供服務。它們生成輸出。作為回報，它們需要被支付——通常是小額支付，非常頻繁。
這就是為什麼穩定幣對 Kite 如此重要。
在 Kite 上，穩定幣不僅僅是價值的儲存。它們是運營現金流。它們支付數據費用。它們支付計算費用。它們支付交付費用。它們支付驗證費用。而且它們持續這樣做，沒有摩擦。
對人類來說“便宜”的費用仍然會殺死機器工作流程。如果一個代理正在進行成千上萬的微交易，即使是小額費用也會迅速累積。Kite 的架構——具有狀態通道和鏈下結算——使這些付款在經濟上可行。
那不是 DeFi 最優化。那是勞動最優化。
為工作者而設計的身份，而不是錢包
我們在自動化中犯的最大錯誤之一是將錢包視為身份。
在今天的大多數系統中，錢包要麼有訪問權限，要麼沒有。隨著時間的推移，權限堆積。密鑰被重複使用。責任變得模糊。當出現問題時，沒有人確定是哪個系統在何種權限下做了什麼。
Kite 避免這一點，通過以反映實際工作發生方式的方式分離身份。
在意圖的擁有者、執行工作的代理和工作發生的會話之間有明確的區別。人類或組織定義目標。代理在限制內執行。當任務結束時，會話過期。
這感覺更接近於雇傭合同，而不是加密錢包。
一個代理不會“以防萬一”而獲得永久訪問權限。它獲得的是這個工作的訪問權限，在這些條件下，使用這個預算。當工作完成時，權限消失。
這一單一設計選擇大大降低了風險，並使大規模自動化成為可能，而不會變成安全噩夢。
當代理開始像團隊一樣行動
Kite 感覺不同的另一個原因是它不假設代理單獨工作。
今天的大多數機器人都是孤立的。一個機器人、一個任務、一個錢包。
Kite 鼓勵工作流程。
一個代理可以計劃一個任務。另一個可以執行它。第三個可以驗證結果。只有在滿足條件時，付款才會釋放。隨著時間的推移，代理根據實際表現而不是聲明建立聲譽。
這開始看起來不像是一個金融協議，而更像是數字勞動的協調層。
想想物流。一個預測代理預測需求。倉庫代理準備庫存。交付代理確認收貨。資金自動鎖定和釋放。沒有電子郵件。沒有發票。沒有爭議。
想想數據市場。一個代理獲取數據。另一個驗證質量。第三個將其整合到模型中。根據貢獻自動分配付款。
這不是投機。這只是當軟件被允許協調和結算價值而不需要持續人類監督時所發生的事情。
跟上工作的治理
人類治理本質上是緩慢的。當決策很少時這沒問題。當系統不斷運行時，它就失敗了。
Kite 引入的治理更像是工作場所規則而不是政治流程。支出限制、績效閾值和權限變更是自動執行的，而不是無休止地討論。
如果一個代理的行為出乎意料，它的範圍會收緊。如果風險增加，活動會暫停。人類不需要對每個決策保持清醒——他們需要設計好規則。
這一轉變很重要，因為機器勞動不會等待委員會。它要么在邊界內運行，要么打破系統。
Kite 選擇邊界。
KITE 代幣作為經濟黏合劑
當你將 Kite 視為基礎設施而不是應用程序時，KITE 代幣的角色更有意義。
早期的 KITE 是關於參與——建設者、驗證者、貢獻者和早期用戶圍繞網絡對齊。隨著時間的推移，質押和治理將網絡安全性和決策與依賴於它的人緊密聯繫。
由代理活動產生的費用流回生態系統。價值因為工作在進行，而不是因為注意力被抓住而累積。
幾乎一半的供應流向社區，強化了這一觀點。機器經濟只有在激勵在建設者、保護者和使用系統的人之間共享時才能運行。
為什麼時機比炒作更重要
AI 代理已經活躍。它們在交易、協調、安排、優化和談判。唯一的問題是它們是否會繼續在脆弱的人本系統上運行——還是轉向為它們設計的基礎設施。
Kite 感覺早，但並非過早。它感覺像是當需求開始出現時正在鋪設的管道。
大多數成功的基礎設施起初並不令人興奮。事後看起來是顯而易見的。
結語
DeFi 教會了我們如何有效地移動資本。
Kite 開始展現當工作本身上鏈時會發生什麼——不是人類的工作，而是機器的工作。
當軟件成為勞動時，它需要身份、規則、協調和對於機器實際上有意義的支付。
這就是為什麼 Kite 不會讓人感覺像另一個 DeFi 項目。
這感覺像是機器本土經濟的開始。
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