$TAO倉位我不重,但這個項目我最近一直在想,今天說說我怎麼看。

今年3月發生了一件事,很多人沒認真看。70多個素不相識的人,家裏的遊戲顯卡,沒有公司沒有數據中心,就在網上湊,訓出了一個720億參數的大語言模型,跑分67.1,跟Meta花幾億美金做出來的Llama 2 70B差不多。論文發在arXiv,白紙黑字,自己去翻。

這件事的意義在哪。OpenAI、Google、Anthropic這些公司爲什麼值錢,很大程度上是因爲算力被他們壟斷,你要用就得給他們交錢,價格他們定。Bittensor想幹的事就是把這個打開,全球閒散GPU組織起來,誰貢獻誰拿TAO,跑得差的被踢走,協議說了算。這個邏輯不新鮮,但是分佈式訓出了一個720億參數的大語言模型確實牛逼。

Jensen Huang在All-In被人追着問去中心化AI訓練到底行不行,他把這件事拎出來說了句"現代版folding@home"(以前大家用閒置CPU幫科學家算蛋白質,現在大家用閒置GPU幫網絡跑AI)。這人自己有一堆AI生意要做,不需要給任何人站臺,但他說了。TAO那天漲了15%,交易量$6.77億。

機構那邊也在動。Grayscale把$TAO在AI基金裏的權重從31%拉到43%,最大單倉,還在跑現貨ETF申請。Intel旗下子網Targon簽了普華永道法國的企業合同,第一個有外部企業真掏錢的子網案例,不是"戰略合作"那種模糊說辭。

還有個細節沒多少人提,一個Bittensor子網最近在SWE編程基準上跑贏了Claude和Cursor,花了不到$100萬,Anthropic那邊花了幾十億。

然後5月網絡升級,子網容量從128翻到256,激勵機制也調了,TAO獎勵開始往有真實使用量的子網集中,沒人用的就慢慢等死。Q1整個AI服務收入$4300萬,大部分Web3 AI項目的錢來自token本身,不是來自AI服務,這個數字在這個賽道里絕對算能拿出手的。

但是4月10號Covenant AI團隊宣佈退出,順手清了約$1000萬$TAO,當天跌了20多。一個子網團隊走了,整個網絡就這反應,這跟"去中心化"這個詞對不上。聯創Const後來自己開口說了,激勵層現在還是核心團隊管着,去中心化是路線圖上的事,現在還沒達到。

還有個數字得想清楚,Q1外部收入$4300萬,但整網年化補貼$5200萬+。多數子網靠的是網絡給自己打錢續命,外面真掏錢的客戶還很少。這個口堵不上,$35億市值很難站穩。

6月新提案Root Reborn想把驗證者從被動收錢變成主動押注,他們得選擇押哪些子網,收益以子網代幣形式複利,不是全部變現賣壓。邏輯是對的,還在測試網,能不能落地是另一回事。THORChain也宣佈會原生集成TAO,做好了可以無需信任跨鏈流通。

說到底就是$35億的市值買的是一個還沒發生的未來。Jensen Huang背書、Grayscale加倉、PwC合同。

我主要盯這外部付費有沒有真起來。起來了絕對起飛,起不來之前那些就全是故事。

#bittensor #Aİ #Web3