當一家餐廳接受比特幣時,你會期待關於新奇事物的頭條新聞。 但如果銷售在之後發生變化,我們就必須問一個更棘手的問題:當企業改變其貨幣時,實際上改變了什麼? 在Steak and Shake開始在櫃檯接受比特幣九個月後,該公司表示同店銷售大幅上升。關鍵不在於支付選項本身,而在於這些支付的去向:進入一個戰略比特幣儲備,後來成爲員工獎金。我們看到一個循環形成,客戶、儲蓄和激勵開始指向同一個方向。
X R P 的增長速度超過了比特幣和以太坊,原因並不神祕,而是行爲。我們觀察到人們在下跌後所做的:他們尋找他們認爲被定價錯誤的資產,然後悄悄地將其移出交易場所。 你注意到這個悖論了嗎?崩盤讓人感覺每個人都在逃跑,然而,最強勁的反彈往往在羣衆仍在描述下跌時開始。 現在,專注於支付的加密貨幣 X R P 正在比特幣和以太坊更快地上漲,因爲投資者在廢墟中尋找他們認爲市場懲罰得過於嚴厲的東西。價格不會因爲時間的流逝而癒合。它們癒合是因爲有人決定恐懼被定價過高。