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黑客馬拉松規則制定的規則成功的黑客馬拉松始於有效的規則
清晰的規則是成功黑客馬拉松的支柱。沒有堅實的框架，黑客馬拉松中的創意混亂很快就會變成後勤噩夢。
最佳規則不是創新的牢籠，而是確保公平和專注的護欄，以及如你所期待的提交。要舉辦一次高質量的黑客馬拉松，你不需要更多的規則；你需要正確的規則。
這是如何制定一本賦予黑客權力並保持活動正常進行的規則手冊，借鑑了DoraHacks(dorahacks.io)在管理成千上萬次黑客馬拉松方面的豐富經驗。
黑客馬拉松規則制定的規則
成功的黑客馬拉松始於有效的規則
清晰的規則是成功黑客馬拉松的支柱。沒有堅實的框架，黑客馬拉松中的創意混亂很快就會變成後勤噩夢。
最佳規則不是創新的牢籠，而是確保公平和專注的護欄，以及如你所期待的提交。要舉辦一次高質量的黑客馬拉松，你不需要更多的規則；你需要正確的規則。
這是如何制定一本賦予黑客權力並保持活動正常進行的規則手冊，借鑑了DoraHacks(dorahacks.io)在管理成千上萬次黑客馬拉松方面的豐富經驗。
清晰的規則是成功黑客馬拉松的支柱。沒有堅實的框架，黑客馬拉松中的創意混亂很快就會變成後勤噩夢。
最佳規則不是創新的牢籠，而是確保公平和專注的護欄，以及如你所期待的提交。要舉辦一次高質量的黑客馬拉松，你不需要更多的規則；你需要正確的規則。
這是如何制定一本賦予黑客權力並保持活動正常進行的規則手冊，借鑑了DoraHacks(dorahacks.io)在管理成千上萬次黑客馬拉松方面的豐富經驗。
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文章
在AI中，最佳的GTM策略不是發佈活動，而是黑客馬拉松。史蒂夫·吳，DoraHacks的首席戰略官
我上週在2026年GTC握了詹森的手。那很酷。但這不是我寫這篇文章的原因。
留在我心中的是發生在邊緣的事情。在展位上，會議咖啡旁，在那些安靜地重塑你對整個行業思考的十五分鐘走廊對話中。我和我的同事喬納森·布雷頓在GTC花了四天的時間，不僅僅是觀看演示，而是與那些構建它們的人交談。相同的懺悔不斷浮現，有時字句相同：
在AI中，最佳的GTM策略不是發佈活動，而是黑客馬拉松。
史蒂夫·吳，DoraHacks的首席戰略官
我上週在2026年GTC握了詹森的手。那很酷。但這不是我寫這篇文章的原因。
留在我心中的是發生在邊緣的事情。在展位上，會議咖啡旁，在那些安靜地重塑你對整個行業思考的十五分鐘走廊對話中。我和我的同事喬納森·布雷頓在GTC花了四天的時間，不僅僅是觀看演示，而是與那些構建它們的人交談。相同的懺悔不斷浮現，有時字句相同：
我上週在2026年GTC握了詹森的手。那很酷。但這不是我寫這篇文章的原因。
留在我心中的是發生在邊緣的事情。在展位上，會議咖啡旁，在那些安靜地重塑你對整個行業思考的十五分鐘走廊對話中。我和我的同事喬納森·布雷頓在GTC花了四天的時間，不僅僅是觀看演示，而是與那些構建它們的人交談。相同的懺悔不斷浮現，有時字句相同：
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文章
理想主義者之牆定義真正原創的技術產品的範圍是重要的——從0到1。同樣引人入勝的問題是：一種新穎的技術產品在多大程度上可以全球化——還是說它本質上是不可複製的？
我們可以觀察到，有些新穎產品容易全球化，而另一些則極難全球化。兩者可能代表突破，但在其可複製性上有顯著差異。PayPal和Uber在中國、印度以及許多其他地方都容易全球化。在某些情況下，本地化版本甚至超過了原版。相比之下，SaaS行業在中國經濟中從未真正紮根，即使在其增長最快的年份也是如此。一個極端的例子是Palantir：實際上只有這樣一家公司。即使許多國家渴望類似的產品並擁有大量資源進行投資，他們也無法有效構建任何真正可比的東西。
理想主義者之牆
定義真正原創的技術產品的範圍是重要的——從0到1。同樣引人入勝的問題是：一種新穎的技術產品在多大程度上可以全球化——還是說它本質上是不可複製的？
我們可以觀察到，有些新穎產品容易全球化，而另一些則極難全球化。兩者可能代表突破，但在其可複製性上有顯著差異。PayPal和Uber在中國、印度以及許多其他地方都容易全球化。在某些情況下，本地化版本甚至超過了原版。相比之下，SaaS行業在中國經濟中從未真正紮根，即使在其增長最快的年份也是如此。一個極端的例子是Palantir：實際上只有這樣一家公司。即使許多國家渴望類似的產品並擁有大量資源進行投資，他們也無法有效構建任何真正可比的東西。
我們可以觀察到，有些新穎產品容易全球化，而另一些則極難全球化。兩者可能代表突破，但在其可複製性上有顯著差異。PayPal和Uber在中國、印度以及許多其他地方都容易全球化。在某些情況下，本地化版本甚至超過了原版。相比之下，SaaS行業在中國經濟中從未真正紮根，即使在其增長最快的年份也是如此。一個極端的例子是Palantir：實際上只有這樣一家公司。即使許多國家渴望類似的產品並擁有大量資源進行投資，他們也無法有效構建任何真正可比的東西。
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文章
簡單黑客：大學黑客馬拉松的實用（簡化）設計指南在您構建之前回答：一個偉大的大學黑客馬拉松實際上需要什麼？
世界各地有成千上萬所大學，每所大學都有其自己的文化和社區。然而，基於DoraHacks(https://dorahacks.io/hackathon)的經驗，順利、愉快的大學黑客馬拉松的藍圖卻出奇地普遍。
我們不想用一本需要幾天才能消化的厚重手冊來壓倒您（或者，老實說，就是一本最終閱讀起來太長的手冊 :P）。所以，DoraHacks團隊將整個設計流程提煉成了一套專注的14個問題。逐一解決這些問題，您的黑客馬拉松藍圖幾乎會自己繪製出來。
簡單黑客：大學黑客馬拉松的實用（簡化）設計指南
在您構建之前回答：一個偉大的大學黑客馬拉松實際上需要什麼？
世界各地有成千上萬所大學，每所大學都有其自己的文化和社區。然而，基於DoraHacks(https://dorahacks.io/hackathon)的經驗，順利、愉快的大學黑客馬拉松的藍圖卻出奇地普遍。
我們不想用一本需要幾天才能消化的厚重手冊來壓倒您（或者，老實說，就是一本最終閱讀起來太長的手冊 :P）。所以，DoraHacks團隊將整個設計流程提煉成了一套專注的14個問題。逐一解決這些問題，您的黑客馬拉松藍圖幾乎會自己繪製出來。
世界各地有成千上萬所大學，每所大學都有其自己的文化和社區。然而，基於DoraHacks(https://dorahacks.io/hackathon)的經驗，順利、愉快的大學黑客馬拉松的藍圖卻出奇地普遍。
我們不想用一本需要幾天才能消化的厚重手冊來壓倒您（或者，老實說，就是一本最終閱讀起來太長的手冊 :P）。所以，DoraHacks團隊將整個設計流程提煉成了一套專注的14個問題。逐一解決這些問題，您的黑客馬拉松藍圖幾乎會自己繪製出來。
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文章
構建代理經濟 | DoraHacks創業點子2026以BNB Chain爲例
由Steve Ngok撰寫。特別感謝Brick（AGOS）和Neo（Unibase）的反饋和審查。靈感來自BNB Chain的GoodVibes OpenClaw Edition Hackathon(https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail)。
2026年的Aha時刻
OpenClaw是2026年的Aha時刻。
MCP（模型上下文協議）的概念並不新鮮。但開源的OpenClaw讓數以百萬計的人和公司首次體驗到了真正強大的AI助手——一個可以以空前的速度和質量處理人類工作的助手。
構建代理經濟 | DoraHacks創業點子2026
以BNB Chain爲例
由Steve Ngok撰寫。特別感謝Brick（AGOS）和Neo（Unibase）的反饋和審查。靈感來自BNB Chain的GoodVibes OpenClaw Edition Hackathon(https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail)。
2026年的Aha時刻
OpenClaw是2026年的Aha時刻。
MCP（模型上下文協議）的概念並不新鮮。但開源的OpenClaw讓數以百萬計的人和公司首次體驗到了真正強大的AI助手——一個可以以空前的速度和質量處理人類工作的助手。
由Steve Ngok撰寫。特別感謝Brick（AGOS）和Neo（Unibase）的反饋和審查。靈感來自BNB Chain的GoodVibes OpenClaw Edition Hackathon(https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail)。
2026年的Aha時刻
OpenClaw是2026年的Aha時刻。
MCP（模型上下文協議）的概念並不新鮮。但開源的OpenClaw讓數以百萬計的人和公司首次體驗到了真正強大的AI助手——一個可以以空前的速度和質量處理人類工作的助手。
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文章
成功故事：BNB鏈與2026年的AI開發者一起乘着開放爪的浪潮
BNB鏈已將黑客馬拉松作爲其開發者參與戰略的基石，每年在DoraHacks上以多種形式舉辦。爲了迎接2026年，BNB鏈啓動了Good Vibes Hackathon：開放爪版（https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail），這是一個爲期兩週的衝刺，成爲2026年最成功的建設者活動之一。
數據本身就說明了一切：來自600多名黑客的近300個項目提交，DoraHacks的AI BUIDL評審員測量的提交質量平均水平令人印象深刻。
成功故事：BNB鏈
與2026年的AI開發者一起乘着開放爪的浪潮
BNB鏈已將黑客馬拉松作爲其開發者參與戰略的基石，每年在DoraHacks上以多種形式舉辦。爲了迎接2026年，BNB鏈啓動了Good Vibes Hackathon：開放爪版（https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail），這是一個爲期兩週的衝刺，成爲2026年最成功的建設者活動之一。
數據本身就說明了一切：來自600多名黑客的近300個項目提交，DoraHacks的AI BUIDL評審員測量的提交質量平均水平令人印象深刻。
BNB鏈已將黑客馬拉松作爲其開發者參與戰略的基石，每年在DoraHacks上以多種形式舉辦。爲了迎接2026年，BNB鏈啓動了Good Vibes Hackathon：開放爪版（https://dorahacks.io/hackathon/goodvibes/detail），這是一個爲期兩週的衝刺，成爲2026年最成功的建設者活動之一。
數據本身就說明了一切：來自600多名黑客的近300個項目提交，DoraHacks的AI BUIDL評審員測量的提交質量平均水平令人印象深刻。
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文章
Zcash上的隱私基礎設施 | DoraHacks創業想法2026由Steve Ngok，DoraHacks首席戰略官
隱私論點實際上是關於什麼的？
一個基本原則：個人和組織在重要時刻應該有權保護他們的身份和信息。
這既是基本自由，也是技術要求。
一種自由，因爲財務隱私不是奢侈。它使異議人士能夠在不受迫害的情況下接受捐款，使企業能夠在不暴露戰略的情況下支付供應商，使個人能夠在不成爲目標的情況下持有儲蓄。隱私使參與經濟變得安全。
Zcash上的隱私基礎設施 | DoraHacks創業想法2026
由Steve Ngok，DoraHacks首席戰略官
隱私論點實際上是關於什麼的？
一個基本原則：個人和組織在重要時刻應該有權保護他們的身份和信息。
這既是基本自由，也是技術要求。
一種自由，因爲財務隱私不是奢侈。它使異議人士能夠在不受迫害的情況下接受捐款，使企業能夠在不暴露戰略的情況下支付供應商，使個人能夠在不成爲目標的情況下持有儲蓄。隱私使參與經濟變得安全。
隱私論點實際上是關於什麼的？
一個基本原則：個人和組織在重要時刻應該有權保護他們的身份和信息。
這既是基本自由，也是技術要求。
一種自由，因爲財務隱私不是奢侈。它使異議人士能夠在不受迫害的情況下接受捐款，使企業能夠在不暴露戰略的情況下支付供應商，使個人能夠在不成爲目標的情況下持有儲蓄。隱私使參與經濟變得安全。
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文章
如何設計黑客馬拉松評審計劃組織者的實用指南
你的黑客馬拉松進行得非常順利。提交已經完成。現在是許多黑客馬拉松出現問題的環節。
評審在紙面上看起來很簡單：評審項目，選出贏家。但在實踐中，這是期望不明確、評審者不匹配和錯過截止日期堆積的地方。好消息是：大多數評審問題可以通過前期規劃來預防。
根據數千個由DoraHacks支持的黑客馬拉松，這看起來是這樣的。
定義你實際在評估的內容
如何設計黑客馬拉松評審計劃
組織者的實用指南
你的黑客馬拉松進行得非常順利。提交已經完成。現在是許多黑客馬拉松出現問題的環節。
評審在紙面上看起來很簡單：評審項目，選出贏家。但在實踐中，這是期望不明確、評審者不匹配和錯過截止日期堆積的地方。好消息是：大多數評審問題可以通過前期規劃來預防。
根據數千個由DoraHacks支持的黑客馬拉松，這看起來是這樣的。
定義你實際在評估的內容
你的黑客馬拉松進行得非常順利。提交已經完成。現在是許多黑客馬拉松出現問題的環節。
評審在紙面上看起來很簡單：評審項目，選出贏家。但在實踐中，這是期望不明確、評審者不匹配和錯過截止日期堆積的地方。好消息是：大多數評審問題可以通過前期規劃來預防。
根據數千個由DoraHacks支持的黑客馬拉松，這看起來是這樣的。
定義你實際在評估的內容
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文章
成功案例：Stacks x DoraHacks將黑客馬拉松轉變爲增長引擎
舉辦一次黑客馬拉松可能很簡單。舉辦一系列持續吸引開發者、產生真實項目並壯大生態系統的活動則完全是另一場遊戲。
Stacks 解決了這個問題。作爲一個將智能合約和去中心化應用帶入比特幣的比特幣第二層，他們自2025年以來在 DoraHacks 舉辦了9場黑客馬拉松。最初作爲單獨的活動演變成一個系統，已經成爲如何通過黑客馬拉松建立開發者社區的模型。
一個系統，而非一次性活動
成功案例：Stacks x DoraHacks
將黑客馬拉松轉變爲增長引擎
舉辦一次黑客馬拉松可能很簡單。舉辦一系列持續吸引開發者、產生真實項目並壯大生態系統的活動則完全是另一場遊戲。
Stacks 解決了這個問題。作爲一個將智能合約和去中心化應用帶入比特幣的比特幣第二層，他們自2025年以來在 DoraHacks 舉辦了9場黑客馬拉松。最初作爲單獨的活動演變成一個系統，已經成爲如何通過黑客馬拉松建立開發者社區的模型。
一個系統，而非一次性活動
舉辦一次黑客馬拉松可能很簡單。舉辦一系列持續吸引開發者、產生真實項目並壯大生態系統的活動則完全是另一場遊戲。
Stacks 解決了這個問題。作爲一個將智能合約和去中心化應用帶入比特幣的比特幣第二層，他們自2025年以來在 DoraHacks 舉辦了9場黑客馬拉松。最初作爲單獨的活動演變成一個系統，已經成爲如何通過黑客馬拉松建立開發者社區的模型。
一個系統，而非一次性活動
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文章
你的DevRel是你最大的瓶頸由史蒂夫·吳（Steve Ngok），DoraHacks首席戰略官
介紹
每個建立開發者平臺的公司都說同樣的話："我們全心全意爲開發者生態系統服務。"他們僱傭DevRel團隊。他們贊助黑客馬拉松。他們在Discord服務器上填滿了成千上萬的充滿希望的建設者。然後他們困惑地看着，發現他們的生態系統未能增長。
這是一個不太舒服的真相：大多數公司根本沒有一個好的DevRel團隊。他們人手不足，培訓不足，或者只是個事後想法。但更糟的是：即使是那些在DevRel上投入巨資的公司也會遇到同樣的瓶頸。一個由10人組成的優秀DevRel團隊無法有意義地支持10,000名開發者。他們的能力有硬性限制。這些限制也成爲你生態系統的限制。
你的DevRel是你最大的瓶頸
由史蒂夫·吳（Steve Ngok），DoraHacks首席戰略官
介紹
每個建立開發者平臺的公司都說同樣的話："我們全心全意爲開發者生態系統服務。"他們僱傭DevRel團隊。他們贊助黑客馬拉松。他們在Discord服務器上填滿了成千上萬的充滿希望的建設者。然後他們困惑地看着，發現他們的生態系統未能增長。
這是一個不太舒服的真相：大多數公司根本沒有一個好的DevRel團隊。他們人手不足，培訓不足，或者只是個事後想法。但更糟的是：即使是那些在DevRel上投入巨資的公司也會遇到同樣的瓶頸。一個由10人組成的優秀DevRel團隊無法有意義地支持10,000名開發者。他們的能力有硬性限制。這些限制也成爲你生態系統的限制。
介紹
每個建立開發者平臺的公司都說同樣的話："我們全心全意爲開發者生態系統服務。"他們僱傭DevRel團隊。他們贊助黑客馬拉松。他們在Discord服務器上填滿了成千上萬的充滿希望的建設者。然後他們困惑地看着，發現他們的生態系統未能增長。
這是一個不太舒服的真相：大多數公司根本沒有一個好的DevRel團隊。他們人手不足，培訓不足，或者只是個事後想法。但更糟的是：即使是那些在DevRel上投入巨資的公司也會遇到同樣的瓶頸。一個由10人組成的優秀DevRel團隊無法有意義地支持10,000名開發者。他們的能力有硬性限制。這些限制也成爲你生態系統的限制。
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文章
良好的黑客馬拉松提交看起來是什麼樣的？你已經花了數小時（也許是幾天）來構建你引以爲豪的東西。但是，一個強大的項目並不保證一個強大的提交。你展示工作的方式與工作本身同樣重要。評委們會審查數十個甚至數百個提交，而那些脫穎而出的提交清晰、完整且易於評估。
本指南涵蓋了是什麼將獲勝的提交與令人遺忘的提交區分開來。
0. 在一切之前，仔細閱讀要求
這聽起來顯而易見，但這是許多黑客絆倒的地方。在開始撰寫提交內容之前，請徹底閱讀黑客馬拉松的提交要求。理解哪些是必須的，哪些是可選的，以及期望的格式是什麼。
良好的黑客馬拉松提交看起來是什麼樣的？
你已經花了數小時（也許是幾天）來構建你引以爲豪的東西。但是，一個強大的項目並不保證一個強大的提交。你展示工作的方式與工作本身同樣重要。評委們會審查數十個甚至數百個提交，而那些脫穎而出的提交清晰、完整且易於評估。
本指南涵蓋了是什麼將獲勝的提交與令人遺忘的提交區分開來。
0. 在一切之前，仔細閱讀要求
這聽起來顯而易見，但這是許多黑客絆倒的地方。在開始撰寫提交內容之前，請徹底閱讀黑客馬拉松的提交要求。理解哪些是必須的，哪些是可選的，以及期望的格式是什麼。
本指南涵蓋了是什麼將獲勝的提交與令人遺忘的提交區分開來。
0. 在一切之前，仔細閱讀要求
這聽起來顯而易見，但這是許多黑客絆倒的地方。在開始撰寫提交內容之前，請徹底閱讀黑客馬拉松的提交要求。理解哪些是必須的，哪些是可選的，以及期望的格式是什麼。
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文章
如何組織一個 "氛圍編碼" 黑客馬拉松由史蒂夫·吳，DoraHacks首席戰略官
我剛從美國回到新加坡，注意到與去年相比發生了很多變化。我會說這是進步。在開發者活動方面，新加坡正越來越接近舊金山。許多領先的科技巨頭和人工智能公司在這裏設立辦事處，擴展他們的團隊，並積極組織開發者活動，以增加他們在亞洲的影響力。
當我與一位來自OpenAI新加坡辦公室的新朋友聊天時，他問我：“最近這些黑客馬拉松的氛圍如何？”
如何組織一個 "氛圍編碼" 黑客馬拉松
由史蒂夫·吳，DoraHacks首席戰略官
我剛從美國回到新加坡，注意到與去年相比發生了很多變化。我會說這是進步。在開發者活動方面，新加坡正越來越接近舊金山。許多領先的科技巨頭和人工智能公司在這裏設立辦事處，擴展他們的團隊，並積極組織開發者活動，以增加他們在亞洲的影響力。
當我與一位來自OpenAI新加坡辦公室的新朋友聊天時，他問我：“最近這些黑客馬拉松的氛圍如何？”
我剛從美國回到新加坡，注意到與去年相比發生了很多變化。我會說這是進步。在開發者活動方面，新加坡正越來越接近舊金山。許多領先的科技巨頭和人工智能公司在這裏設立辦事處，擴展他們的團隊，並積極組織開發者活動，以增加他們在亞洲的影響力。
當我與一位來自OpenAI新加坡辦公室的新朋友聊天時，他問我：“最近這些黑客馬拉松的氛圍如何？”
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文章
爲什麼每個公司在2026年都應該舉辦黑客馬拉松由Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
年份是2026年。被動技術消費的時代已經結束。人工智能正在吞噬軟件。代碼編寫代碼，想法在眨眼間變成應用程序。
在這個現實中，速度是唯一重要的貨幣。一個想法與已發貨產品之間的差距已經從幾個月縮短到幾分鐘。如果你是CEO或創始人，請注意：只有一個地方在實時鍛造未來 - 黑客馬拉松。
你會發現開發者們全神貫注，爭分奪秒地將原始想法轉化爲可工作的原型。這個狂熱的環境獎勵速度和創造力，體現了2026年急速創新文化的本質。產品誕生，技術經過壓力測試，人才被識別，最終脫穎而出的那些人已經在軟件所能提供的最艱難的競技場中得到了驗證。
爲什麼每個公司在2026年都應該舉辦黑客馬拉松
由Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
年份是2026年。被動技術消費的時代已經結束。人工智能正在吞噬軟件。代碼編寫代碼，想法在眨眼間變成應用程序。
在這個現實中，速度是唯一重要的貨幣。一個想法與已發貨產品之間的差距已經從幾個月縮短到幾分鐘。如果你是CEO或創始人，請注意：只有一個地方在實時鍛造未來 - 黑客馬拉松。
你會發現開發者們全神貫注，爭分奪秒地將原始想法轉化爲可工作的原型。這個狂熱的環境獎勵速度和創造力，體現了2026年急速創新文化的本質。產品誕生，技術經過壓力測試，人才被識別，最終脫穎而出的那些人已經在軟件所能提供的最艱難的競技場中得到了驗證。
年份是2026年。被動技術消費的時代已經結束。人工智能正在吞噬軟件。代碼編寫代碼，想法在眨眼間變成應用程序。
在這個現實中，速度是唯一重要的貨幣。一個想法與已發貨產品之間的差距已經從幾個月縮短到幾分鐘。如果你是CEO或創始人，請注意：只有一個地方在實時鍛造未來 - 黑客馬拉松。
你會發現開發者們全神貫注，爭分奪秒地將原始想法轉化爲可工作的原型。這個狂熱的環境獎勵速度和創造力，體現了2026年急速創新文化的本質。產品誕生，技術經過壓力測試，人才被識別，最終脫穎而出的那些人已經在軟件所能提供的最艱難的競技場中得到了驗證。
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文章
黑客馬拉松進行中：組織者的操作指南爲什麼（好的）管理很重要
好的管理並不保證黑客馬拉松的成功，但忽視它幾乎肯定會導致失敗。如果組織者保持沉默 - 沒有溝通，沒有支持，沒有持續的宣傳 - 參與者會失去信心和動力。活動的能量會消耗，提交量會下降，贊助商會注意到。
實時階段是你對黑客馬拉松的準備受到考驗的時刻。意想不到的問題會出現，而你如何應對將決定你黑客馬拉松的聲譽。良好的管理還可以保護你的團隊免受精疲力竭。通過明確的流程，你可以冷靜應對挑戰，並仍然有精力到達終點。
黑客馬拉松進行中：組織者的操作指南
爲什麼（好的）管理很重要
好的管理並不保證黑客馬拉松的成功，但忽視它幾乎肯定會導致失敗。如果組織者保持沉默 - 沒有溝通，沒有支持，沒有持續的宣傳 - 參與者會失去信心和動力。活動的能量會消耗，提交量會下降，贊助商會注意到。
實時階段是你對黑客馬拉松的準備受到考驗的時刻。意想不到的問題會出現，而你如何應對將決定你黑客馬拉松的聲譽。良好的管理還可以保護你的團隊免受精疲力竭。通過明確的流程，你可以冷靜應對挑戰，並仍然有精力到達終點。
好的管理並不保證黑客馬拉松的成功，但忽視它幾乎肯定會導致失敗。如果組織者保持沉默 - 沒有溝通，沒有支持，沒有持續的宣傳 - 參與者會失去信心和動力。活動的能量會消耗，提交量會下降，贊助商會注意到。
實時階段是你對黑客馬拉松的準備受到考驗的時刻。意想不到的問題會出現，而你如何應對將決定你黑客馬拉松的聲譽。良好的管理還可以保護你的團隊免受精疲力竭。通過明確的流程，你可以冷靜應對挑戰，並仍然有精力到達終點。
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新功能：通過外部評審簡化黑客馬拉松評審我們很高興地介紹新功能外部評審，這是以前手動評審功能的更新版本，現在可以在組織者儀表板中使用。
外部評審爲您提供了一種結構化的方式來邀請評審，定義明確的評估規則，並直接在平臺上審覈BUIDL提交。它幫助您將人類的專業知識與結構化的評分相結合，以實現更清晰和更高效的評審過程。同時，AI評審也可供評審參考。
▶︎ 觀看視頻，瞭解外部評審的工作原理。
新功能：通過外部評審簡化黑客馬拉松評審
我們很高興地介紹新功能外部評審，這是以前手動評審功能的更新版本，現在可以在組織者儀表板中使用。
外部評審爲您提供了一種結構化的方式來邀請評審，定義明確的評估規則，並直接在平臺上審覈BUIDL提交。它幫助您將人類的專業知識與結構化的評分相結合，以實現更清晰和更高效的評審過程。同時，AI評審也可供評審參考。
▶︎ 觀看視頻，瞭解外部評審的工作原理。
外部評審爲您提供了一種結構化的方式來邀請評審，定義明確的評估規則，並直接在平臺上審覈BUIDL提交。它幫助您將人類的專業知識與結構化的評分相結合，以實現更清晰和更高效的評審過程。同時，AI評審也可供評審參考。
▶︎ 觀看視頻，瞭解外部評審的工作原理。
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文章
DoraHacks創業理念2026：第1部分 圈/弧生態系統中的數字金融由Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
介紹
近十年來，既定的金融秩序對加密貨幣持懷疑和輕蔑的態度。對於象牙塔中的觀察者來說，這個行業似乎不過是一個賭場——一個與真實經濟脫節的混亂投機劇場。很長一段時間，這種批評是有道理的。
但在審視2026年的景觀時，早期的困惑已經讓位於結構性清晰。這個行業不僅僅是增長；它已經分化。
DoraHacks創業理念2026：第1部分 圈/弧生態系統中的數字金融
由Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
介紹
近十年來，既定的金融秩序對加密貨幣持懷疑和輕蔑的態度。對於象牙塔中的觀察者來說，這個行業似乎不過是一個賭場——一個與真實經濟脫節的混亂投機劇場。很長一段時間，這種批評是有道理的。
但在審視2026年的景觀時，早期的困惑已經讓位於結構性清晰。這個行業不僅僅是增長；它已經分化。
介紹
近十年來，既定的金融秩序對加密貨幣持懷疑和輕蔑的態度。對於象牙塔中的觀察者來說，這個行業似乎不過是一個賭場——一個與真實經濟脫節的混亂投機劇場。很長一段時間，這種批評是有道理的。
但在審視2026年的景觀時，早期的困惑已經讓位於結構性清晰。這個行業不僅僅是增長；它已經分化。
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初學者黑客指南：如何充分利用你的第一次黑客馬拉松0. 不僅僅是贏得獎品
所以你準備好報名參加你的第一次黑客馬拉松了。也許你是一名大學生，想在週末構建一些很酷的東西，或者是一名獨立開發者，希望探索新技術並結識志同道合的人。無論哪種方式，歡迎你！你即將體驗到學習、構建和成長爲一個創作者的最佳方式之一。
但這裏有一些大多數初學者沒有意識到的事情：在黑客馬拉松中獲得最多的人並不總是那些獲勝者。獎品是不錯的，但你所獲得的技能、作品集項目和人脈將持續更久。
初學者黑客指南：如何充分利用你的第一次黑客馬拉松
0. 不僅僅是贏得獎品
所以你準備好報名參加你的第一次黑客馬拉松了。也許你是一名大學生，想在週末構建一些很酷的東西，或者是一名獨立開發者，希望探索新技術並結識志同道合的人。無論哪種方式，歡迎你！你即將體驗到學習、構建和成長爲一個創作者的最佳方式之一。
但這裏有一些大多數初學者沒有意識到的事情：在黑客馬拉松中獲得最多的人並不總是那些獲勝者。獎品是不錯的，但你所獲得的技能、作品集項目和人脈將持續更久。
所以你準備好報名參加你的第一次黑客馬拉松了。也許你是一名大學生，想在週末構建一些很酷的東西，或者是一名獨立開發者，希望探索新技術並結識志同道合的人。無論哪種方式，歡迎你！你即將體驗到學習、構建和成長爲一個創作者的最佳方式之一。
但這裏有一些大多數初學者沒有意識到的事情：在黑客馬拉松中獲得最多的人並不總是那些獲勝者。獎品是不錯的，但你所獲得的技能、作品集項目和人脈將持續更久。
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第零步：在開始組織黑客馬拉松之前該做什麼從外表上看，組織一個黑客馬拉松可能顯得很簡單：建立一個網站/頁面，宣佈一些獎項，然後等待提交。不過，成功的黑客馬拉松是數十個決定在活動開始前做出的結果。你會在像DoraHacks (https://dorahacks.io)這樣的平臺上清楚地看到準備充分和準備不足的黑客馬拉松之間的差異。
準備不足會導致可預測的問題。模糊的規則會產生爭議；不明確的目標受衆會導致營銷失敗；低估資源需求會讓你在發佈前忙於尋找贊助商，或者讓團隊承受不可持續的工作負擔……這些問題比在活動進行中解決要容易得多。
第零步：在開始組織黑客馬拉松之前該做什麼
從外表上看，組織一個黑客馬拉松可能顯得很簡單：建立一個網站/頁面，宣佈一些獎項，然後等待提交。不過，成功的黑客馬拉松是數十個決定在活動開始前做出的結果。你會在像DoraHacks (https://dorahacks.io)這樣的平臺上清楚地看到準備充分和準備不足的黑客馬拉松之間的差異。
準備不足會導致可預測的問題。模糊的規則會產生爭議；不明確的目標受衆會導致營銷失敗；低估資源需求會讓你在發佈前忙於尋找贊助商，或者讓團隊承受不可持續的工作負擔……這些問題比在活動進行中解決要容易得多。
準備不足會導致可預測的問題。模糊的規則會產生爭議；不明確的目標受衆會導致營銷失敗；低估資源需求會讓你在發佈前忙於尋找贊助商，或者讓團隊承受不可持續的工作負擔……這些問題比在活動進行中解決要容易得多。
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黑客馬拉松通訊 2025：年終版
DoraHacks 在 2025 年的最後一期黑客馬拉松通訊，介紹了您在年末仍然可以參加的黑客馬拉松，以及兩篇博客文章："人工智能交易黑客馬拉松的藍圖" 和 "AWS 的黑客馬拉松成功故事"。
https://dorahacks.io/blog/events/grants-hackathons-for-dorahackers/
黑客馬拉松通訊 2025：年終版
DoraHacks 在 2025 年的最後一期黑客馬拉松通訊，介紹了您在年末仍然可以參加的黑客馬拉松，以及兩篇博客文章："人工智能交易黑客馬拉松的藍圖" 和 "AWS 的黑客馬拉松成功故事"。
https://dorahacks.io/blog/events/grants-hackathons-for-dorahackers/
DoraHacks 在 2025 年的最後一期黑客馬拉松通訊，介紹了您在年末仍然可以參加的黑客馬拉松，以及兩篇博客文章："人工智能交易黑客馬拉松的藍圖" 和 "AWS 的黑客馬拉松成功故事"。
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文章
人工智能交易黑客馬拉松的藍圖：它們爲何重要以及如何組織一個作者：Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
如果你查看原始數據，"人類交易"已經是一個神話。
今天，全球超過70%的交易量，從紐約證券交易所到外匯市場，都是由算法執行的，而不是人手。
幾十年來，這種超級能力是一個獨特的俱樂部。它屬於高頻交易公司和擁有百萬美元基礎設施和大量博士的機構對衝基金。散戶交易者被拋在一邊，手中只有圖表和直覺，面對看不見的機器作鬥爭。
人工智能交易黑客馬拉松的藍圖：它們爲何重要以及如何組織一個
作者：Steve Ngok，首席戰略官，DoraHacks
如果你查看原始數據，"人類交易"已經是一個神話。
今天，全球超過70%的交易量，從紐約證券交易所到外匯市場，都是由算法執行的，而不是人手。
幾十年來，這種超級能力是一個獨特的俱樂部。它屬於高頻交易公司和擁有百萬美元基礎設施和大量博士的機構對衝基金。散戶交易者被拋在一邊，手中只有圖表和直覺，面對看不見的機器作鬥爭。
如果你查看原始數據，"人類交易"已經是一個神話。
今天，全球超過70%的交易量，從紐約證券交易所到外匯市場，都是由算法執行的，而不是人手。
幾十年來，這種超級能力是一個獨特的俱樂部。它屬於高頻交易公司和擁有百萬美元基礎設施和大量博士的機構對衝基金。散戶交易者被拋在一邊，手中只有圖表和直覺，面對看不見的機器作鬥爭。
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