在加密的“狂野西部”,想分辨一个项目究竟是 长期基础设施,还是下一轮牛市里的短命故事,几乎从来不是一件容易的事。
2021 年 GameFi 叙事最火的时候,估值像被浪头托举一样往上冲:
Axie 的市值一度超越传统老牌游戏厂商,公会、游戏、NFT 项目扎堆上线,
空气里弥漫着 FOMO 和“下一站财富自由”的迷思。
但把镜头拉到 YGG 身上,你会发现一个和“纯情绪泡沫”完全不同的画面:
表面看是高估值、高预期的 GameFi 龙头;
内核却是一张由 60+ 家专业机构 编织出来的资本与资源网络;
不只是“谁来接盘”的游戏,而是硅谷、华尔街、游戏巨头共同下注的 元宇宙底层基础设施尝试。
这篇,我们就从「估值泡沫」和「价值支撑」两条线,把 YGG 的机构阵容拆开讲清楚。
一、泡沫是必然,关键是:下面有没有“硬地板”?
每一轮新技术浪潮,在高增长阶段几乎都会出现估值泡沫:
故事讲得足够大,市值往往会先一步越过现实;
真正决定谁能笑到最后的,是:
泡沫退潮之后,项目下面到底有没有真实“岩石”,
还是只有一堆被情绪吹起来的数字。
GameFi 赛道在 2021 年的典型矛盾就是:
一边是链游市值飞涨、代币价格翻倍再翻倍;
另一边是,“Play-to-Earn 到底是不是可持续商业模式?” 的质疑从未消失。
YGG 的选择,并不是只追求当下能拿到的最高估值,
而是刻意把 “谁来投、投多少、锁多久” 当成了长期生存的关键变量:
估值可以波动,
但如果背后站的是一群真正懂游戏、懂 DeFi、懂代币经济的机构,
那么这个项目至少有机会撑过一个完整的周期。
二、投资者结构:不是“谁给的钱多”,而是“谁坐在同一条桌子上”
YGG 白皮书与项目档案里,对投资者构成有非常直接的描述——
种子轮与 A 轮的每一位投资者,都是因其对 Play-to-Earn 及元宇宙潜力的理解而被“精挑细选”引入,而不是简单的“谁出价高就给谁份额”。
背后的理由很现实:
纯 Crypto VC 可能对代币机制、流动性设计非常熟,但不一定懂 游戏生命周期与用户留存;
传统游戏基金懂发行、运营、IP 打造,但未必擅长 DeFi 协议与治理社区;
宏观基金懂周期与资金管理,但面对链上社区时容易“水土不服”。
YGG 通过拉进一张高度多元的 Cap Table,
实际上是在构建一个 “多学科联合顾问团”:
Bitkraft:深耕电竞与游戏产业,能帮助 YGG 思考战队、赛事、职业玩家运营;
Animoca Brands:NFT 与链游阵营的超级流量入口,为 YGG 接入 The Sandbox 等头部 IP 铺路;
Delphi Digital / ParaFi / Mechanism:提供代币模型、收益机制、Treasury 管理的专业设计能力;
Polygon / Matic:基础设施方参与,意味着在多链扩展、低 Gas 部署上有一手资源与支持。
从投资人列表角度看,YGG 更像是:
把“游戏公会 + Crypto VC + DeFi 研究所 + 公链基础设施”
缝合在同一张资产负债表上的综合体。
三、Logo 墙背后,是一张“资源交换网络”
白皮书中那一整页密密麻麻的机构 Logo,
并不只是“好看”的装饰,而是一个高度互补的 资源路由图。
可以用一个结构化的视角来理解:

这张网络带来的直接效果是:
YGG 拿项目,不只是“投钱”,而是能在:
游戏发行、电竞推广、NFT 资源、链上流动性等多个维度同时给到支持;
游戏方与玩家,看待 YGG 的方式也在变化:
它不再只是“一个会买 NFT 的大户公会”,
而更像是一个 元宇宙产业基金 + 资源协调中心。
四、锁仓期与“耐心资本”:谁愿意跟你熬完一个周期?
很多空投猎人只看一句话:“估值多少、流通多少、解锁多久。”
而在 YGG 的融资结构里,更值得注意的是:
大部分机构投资者接受了 1–2 年不等的锁仓期;
这意味着他们买的,并不是“上线当天的流动性溢价”,
而是押注:GameFi 能否从短期热度,走向真正可持续的游戏金融生态,
YGG 能否成为这个生态里的“核心指数 + 资产中台”。
这类长期锁仓的机构,往往有几个特点:
不会因为短期价格波动就清仓离场
因为解锁本身就有时间约束;
反身性更强
他们在项目里“动得越多”(带游戏、带资源、带用户),
自己手里的持仓安全边际也越高;
在下行周期有更强护盘动力
真正深度参与项目策略的 VC,
很多时候会选择继续提供资源支持、延长陪跑,而不是简单切割。
从这个角度看,YGG 这 60+ 家机构,不只是“背书”,
更多是把自己的声誉与 YGG 绑在了一起。
五、对比“土狗资金”:Cap Table 本身就是一份尽调报告
从投资者构成上看,YGG 和典型的“速生速死项目”有一个很明显的对照:
一类项目:
只有少数匿名基金 + 高度集中的内部持币;
流动性以短期炒作为主,很难找到对业务有长期理解的合作伙伴;
YGG 这种结构:
出现在同一张 Cap Table 上的,是在各自赛道有多年积累的机构——
如 Scalar Capital、A_Capital、Sfermion 等,
本身就形成了一种“交叉尽调”的效果:
你不是只相信 YGG,
也是在一定程度上相信这些机构做过的项目筛选与风控。
当然,这并不意味着:
“有大 VC 就一定不会失败。”
更合理的理解是:
当行业进入“去泡沫化”阶段,
那些背后站着真正专业机构的项目,
在资源、资金与叙事重构方面更有机会重新站稳。
六、站在周期视角:GameFi 泡沫之后,YGG 在赌什么?
回顾整个 GameFi 发展轨迹:
第一阶段:靠 Play-to-Earn 的高收益吸引流量与注意力;
第二阶段:整个板块面对可持续性拷问,估值出现大幅回调;
第三阶段(现在):市场开始寻找“真正能活过一个周期”的基础设施与平台。
在这样的宏观背景下,YGG 的这张 “60+ VC + 行业巨头” 网络,
在本质上是在押注:
Play-to-Earn 不一定永远都高收益,但“游戏资产金融化”将长期存在;
单个游戏可以沉浮,围绕“资产管理 + 玩家网络 + 流动性”的基础设施,可以穿越多代游戏。
换句更直白的话:
YGG 不只是押一个游戏、一个 IP,
而是在尝试搭一套「元宇宙资产管理公司 + 玩家分发网络」的架构。
这套架构到底值不值当前的市值,
会随着时间、产品演化与行业认知而动态重估,
但它至少给了 GameFi “脱离单一情绪驱动” 的一个可能答案。
七、作为代币持有者,这份“机构名单”对你意味着什么?
从个人视角出发,这份投资者清单,至少带来几层现实意义:
信息层面的安全感
你不再是孤身一人,而是在和一整组专业机构共同持有同一张资产;
资源层面的潜在外溢
Animoca 的游戏资源、Bitkraft 的电竞体系、Delphi 的模型设计,
这些原本高门槛的服务,通过协议层和 DAO 结构,
有机会间接反映在 YGG 生态与代币机制里;
行为层面的“共命运”
对这些机构而言,简单清仓离场的成本很高;
更多可能是通过治理、资源导入、业务调整来维护价值,
你手里的代币,本质上绑定了他们的这份“责任感与自救动力”。
当然,这并不等于“机构多 = 一定会涨”。
它只是让你在评估风险和长期价值时,多了一块可以观察的硬信息:
在这个项目的身后,有多少人是在“短线博弈”,
有多少人是“真正在乎五年之后会怎样”。
我是刻舟求剑,在 YGG 这艘“公会母舰”的 Cap Table 上看到的,是一张跨越 GameFi、DeFi 与传统游戏产业的长期实验清单。
这场实验的成败,没人能给出确定答案,但至少它不是一场只有散户在台上唱戏的表演。
风险提示(Risk Disclaimer)
以上内容基于公开资料与白皮书披露信息的个人理解和分析,仅用于教育与交流目的,
不构成任何形式的投资建议、买卖推荐或收益承诺。
文中提及的 YGG、相关机构投资者及 GameFi 赛道,
均面临市场价格波动、协议调整、项目执行风险及监管政策变化等多重不确定性。
在做出任何投资或参与决策前,请务必自行充分调研(DYOR),
结合自身风险承受能力谨慎行事。
我是刻舟求剑,一个只看本质、不追噪音的分析师。@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG

