注:本文所称“泰达”指稳定币 USDt(USDT)发行方 Tether,非国内“天津泰达”等同名主体。本文为研究讨论,不构成任何投资建议。

一、事件速写:不是“买点股份”,而是“冲着控制权去的”

12 月 12 日,Tether 向尤文图斯控股股东 Exor 提交了全现金收购提案,拟收购 Exor 持有的尤文图斯 65.4% 股权,并表示如完成收购,将以同等价格对剩余股份发起公开要约,同时承诺在并购完成后向俱乐部再投入 10 亿欧元。路透披露报价为 2.66 欧元/股,对应尤文图斯整体估值“略超
10 亿欧元”,较当日收盘价 2.19 欧元/股溢价约 21%;但 Exor 相关人士随即表示无意出售

站在投研视角,我愿意把它拆成三层:

  1. 交易层:2.66 欧元/股的要约到底在买什么(现金流、品牌还是资产负债表修复空间)

  2. 治理层:尤文图斯存在“忠诚股/双倍投票权”,买到股份≠买到投票权与控制权。

  3. 战略层:Tether 为何在欧洲合规压力上升的背景下,把资本重仓到欧洲顶级体育 IP?

结论先放在前面:短期“交易落地概率并不高”,但“事件本身”足以改变市场对尤文图斯的风险定价与股权博弈预期——这对二级市场的波动、后续融资节奏、以及俱乐部商业化路径都会产生外溢影响。

二、时间线:从入股到要约,Tether 的“路径依赖”很清晰

把公开信息串起来,会发现 Tether 的动作不是临时起意,而是循序推进:

  • 2025/2/14:Tether 官方宣布取得尤文图斯“战略性少数股权”。

  • 2025/4/15(4/24 公告):Tether 再度增持,持股提升至 10.12%,对应
    6.18% 投票权(当时口径)。

  • 2025/10/16:Tether 官方披露,已正式向尤文图斯董事会提交两名候选人,强调希望更深度参与俱乐部“增长与转型”。

  • 2025/11/7:尤文图斯官网披露其股本为 16,731,359.80
    欧元,总股数 417,033,996 股,在米兰市场上市交易。

  • 2025/12/3:尤文图斯按 Consob 规则发布“忠诚股/投票权”相关文件:Exor 约 65.375% 经济权益却拥有约 78.081% 投票权;Tether 约 11.527% 经济权益对应约 7.297% 投票权。

  • 2025/12/12:提出以 2.66 欧元/股 全现金收购 Exor 全部持股,并拟对剩余股份发起公开要约,同时承诺并购后追加
    10 亿欧元 投入;Exor 方面迅速否认出售意向。

这条路径透露出一个关键点:Tether 不是“财务投资人”,更像“激进少数股东 + 潜在控股方”。它先买入、再争取治理参与、再把“控制权议题”推到台面上。

三、治理结构是胜负手:为什么“买股≠买控制权”

尤文图斯的投票权结构对外部收购者并不友好。

1)双倍投票权的机制(忠诚股)

尤文图斯的“投票权加成”规则大意是:同一股东在满足连续持有满 24 个月持续登记在特别名册后,每股可获得两票

这会带来经典效果:老股东的投票权被“放大”,新进入者哪怕买到不少股份,也很难在投票权层面实现对等影响力。

2)更关键的一条:转让可能触发“投票权加成失效”

在尤文图斯关于“投票权加成”的规则中,出现了对收购方极其敏感的一条:若发生股份转让(包括质押、设立用益物权等),可能导致在特别名册中的登记被取消,从而失去已获得或正在累积的投票权加成;若要重新获得加成,需要重新登记并再次满 24 个月。

这意味着:即便 Exor 愿意卖,交易结构也要非常谨慎——如果 Exor 的“加成投票权”在出售时失效,收购方未必能立即接续那部分“放大的投票权”。对“买控制权”的并购而言,这会直接影响:

  • 要收购多少股份才能“过半投票权”;

  • 交易完成后治理安排是否稳定;

  • 要约价格是否需要为“控制权确定性”支付额外溢价。

3)现实格局:Exor 的控制权壁垒仍很高

截至 12 月初披露口径,Exor 约
65.375% 的股份对应约 78.081% 投票权;而
Tether 约 11.527% 股份对应约
7.297% 投票权。

所以我会把当前博弈概括为一句话:Tether 的股份“够显眼”,但离真正撬动控制权还差“制度性的一公里”。

四、估值与财务:2.66 欧元/股,贵还是便宜?

1)隐含估值快速测算

尤文图斯总股数约 417,033,996 股

报价 2.66 欧元/股

则隐含股权价值约为:

  • 417,033,996 × 2.66 ≈ 11.09 亿欧元

这一定价是否合理,要回到尤文图斯的“盈利修复路径”。

2)尤文图斯的经营拐点:亏损收窄,但资本开支/补血仍未结束

路透披露,尤文图斯在截至 2025 年
6 月 30 日财年实现:

  • 净亏损 5,800 万欧元(上一财年亏损 1.99 亿欧元);

  • 营收 5.29 亿欧元(上一财年 3.94 亿欧元);

  • 改善动力来自欧冠回归及扩军后的世俱杯带来的转播、门票等收入(约
    1.02 亿欧元)。

但同一篇报道也指出:董事会仍计划提出最高 1.10 亿欧元的增资方案,且 Exor 已先行支付约 3,000 万欧元

换句话说:“经营修复”在路上,但“资本结构修复”仍进行中。这也解释了为什么 Tether 在要约之外还强调并购完成后将再投入 10 亿欧元——它想讲的不是“我买你”,而是“我带资金与资源来重塑你”。

3)从倍数看:更像“品牌+稀缺席位”的定价,而非纯粹现金流折现

如果用营收做粗略参照:隐含市值约 11.1 亿欧元,对应 FY2025 营收 5.29 亿欧元,P/S 约 2.1x

对一家体育俱乐部而言,这个倍数通常会被两类因素左右:

  • 竞技成绩带来的收入波动(欧冠资格、转播分成、赛事奖金);

  • 品牌/粉丝资产的长期变现能力(赞助、会员、内容、授权、周边、票务)。

因此,“贵不贵”的核心不在于短期利润,而在于:买方是否能把“波动的体育现金流”改造成“更可预测的商业平台”。

五、战略动机:Tether 为什么要“买尤文”,而不是“赞助尤文”?

我认为 Tether 的逻辑更接近“拿一个顶级体育 IP 做全球支付与数字资产入口”,而不是单纯做体育投资。

1)体育场景天然适合稳定币:小额高频、跨境、多币种用户

Tether 过去在体育场景做过“支付落地”的实验:其与卢加诺市合作的 Plan ₿ 项目曾宣布赞助瑞士 FC Lugano,并推动球迷使用比特币等加密货币进行互动与消费场景扩展

(官方新闻口径)。

尤文图斯的体量更大、国际粉丝更多,如果 Tether 真能进入治理层,想象空间包括但不限于:

  • 跨境购票与周边支付(降低外汇/支付摩擦);

  • 国际球迷会员体系的结算与权益发放;

  • 以稳定币为底层的“数字会员/数字权益”。

2)尤文早已有 Web3 用户教育基础:Fan Token 与 NFT

尤文并不是“第一次接触区块链”。它在 2018 年就与 Socios.com 宣布合作,计划面向全球球迷推出官方 Fan Token。

2025 年尤文官网仍在持续运营 Fan Token 持有者权益活动。

同时,俱乐部也曾发布 NFT 相关合作信息。

因此,对 Tether 来说,这不是“从 0 到 1”的教育市场,而更像是“从 1 到 N”的支付与资产连接——把既有的数字粉丝体系,接到稳定币结算与金融化能力上。

3)更现实的一点:监管与舆论环境下的“品牌再定位”

Tether 在欧洲市场面对的是一个更强调牌照、信息披露与合规的监管框架(见下节)。在这种环境下,收购一个高度曝光、强监管关注的实体(顶级足球俱乐部)有两面性:

  • 正面:倒逼自身治理与透明度对标主流资本市场;

  • 负面:任何稳定币风波都可能被放大到体育与公众舆论层面,成为“声誉风险乘数”。

六、合规与监管:并购的“非财务变量”可能比估值更重要

这里我建议把监管分成两条线看:加密资产监管体育俱乐部控制权监管/审查

1)加密资产监管:MiCA 把“稳定币发行/服务”纳入统一框架

欧盟 MiCA(Regulation
(EU) 2023/1114)建立了对加密资产发行人及服务商的统一规则框架,并对特定类别(包括资产参考代币、电子货币代币等)提出授权与监管要求。

ESMA 在 2025 年 1 月的公开声明中,也专门讨论了围绕非 MiCA 合规稳定币提供相关服务的合规边界与过渡安排。

这意味着:Tether 这类稳定币巨头在欧洲的业务动作,本身就处于更高监管敏感度之下

2)市场侧信号:交易所因
MiCA 调整稳定币供给

路透在 2024 年 10 月报道中提到,Coinbase 因应 MiCA,计划在欧洲经济区下架部分稳定币,并引导用户转向 MiCA 合规稳定币。

这类事件的含义不在“某一次下架”,而在于:欧洲市场对稳定币的“准入门槛”正在制度化抬升。若 Tether 同时还想在欧洲持有/经营一个“公共影响力极强”的足球俱乐部,其合规压力与信息披露预期大概率会同步提高。

七、情景推演:我会怎么给“收购成败”做概率拆分?

在 Exor 明确“无意出售”的前提下(至少当前公开口径如此),我倾向于把它视作一个低概率、但高影响力事件。

情景 A:不成交(基准情形,概率偏高)

  • Exor 继续控股,Tether 作为重要少数股东推进治理诉求;

  • 二级市场对尤文股票给予“并购期权溢价”,波动放大;

  • 俱乐部后续增资、融资工具选择将受到外部股东博弈影响。

跟踪点:CONSOB/公司公告中的持股变化、是否再次增资、Tether 是否继续推动董事会席位/特别决议议题。

情景 B:部分成交(中性情形)

  • Exor 不卖控制权,但可能在资本需求或战略安排下,允许 Tether 更深参与商业化/技术合作;

  • “收购叙事”退潮,转为“战略合作叙事”。

跟踪点:俱乐部商业合作公告(支付、赞助、数字会员)、相关收入项是否出现结构性改善。

情景 C:成交并控股(看似激进,但不能排除)

  • 需要 Exor 态度转变或出现“更高报价+更优交易结构”;

  • 同时要解决“投票权加成在转让时可能失效”的结构性问题,否则收购后控制权未必立刻稳固。

跟踪点:交易结构(买股 vs 买控股公司/资产注入)、监管审批口径、以及 Exor 的资本配置压力是否上升。

八、投研角度的“可投资启示”与风险提示

我不直接给“买/卖”结论,但可以把影响路径讲清楚:

  1. 尤文图斯(上市公司):短期波动来自并购预期与股权博弈;中期关键变量仍是欧冠资格带来的收入弹性与资本结构修复节奏。

  2. Exor(控股股东):即便不卖,外部要约会迫使其更清晰回答“继续投入的边界/回报预期”。

  3. Tether/稳定币生态:买下顶级体育 IP 能带来用户入口与场景落地,但也会把公司推到更强的审视光照下(合规、披露、声誉)。

    主要风险我会写得直白一点:

    交易风险:Exor 不卖,或要约被拒,事件热度退潮;


    结构风险:双倍投票权/忠诚股规则导致“买了也未必立刻控”;

    经营风险:足球俱乐部的现金流对成绩高度敏感,任何竞技端失速都会迅速反馈到财务端;

    监管风险:欧洲稳定币监管持续收紧,可能影响 Tether 在欧洲的业务叙事与资源投入优先级。