Cuando la Venta Prime de Binance se encuentra con Fogo: ¿Por qué la sobredemanda no es noticia?
En la mañana del 14 de enero, cuando vi esa noticia, estaba desayunando. Venta Prime Pre-TGE de Fogo, sobredemanda de 40.8 veces, recaudando 316,385 BNB, aproximadamente 100 millones de dólares. Masticaba un fideo frito y eché un vistazo, luego continué bebiendo leche de soja. No es que esté presumiendo. Hace dos años, al ver estos datos, definitivamente me habría emocionado tanto que habría tirado mi teléfono: ¡una sobredemanda de 40 veces! ¡El hijo predilecto de Binance! ¡Otra vez a crear un mito de la riqueza! ¿Pero ahora? Solo quiero decir una cosa: ¿Esto también puede llamarse noticia? Primero, hablemos de cómo se llegó a este 40.8 veces. Muchos al ver 'sobredemanda de 40.8 veces' piensan: ¡Vaya, este proyecto está muy caliente, todos están compitiendo por comprar!
¿Has visto la actuación de AI en la gala de primavera de este año? Varios personajes virtuales cantaron y bailaron sin problemas durante todo el evento, sin ningún tipo de interrupciones. En ese momento pensé: si esto no es un escenario, sino Virtua donde millones de usuarios compiten por equipamiento y realizan tareas, ¿podrá Vanar soportar la carga?
Después de traducir la documentación técnica y los datos, tengo una idea clara.
Los indicadores duros son lo suficientemente sólidos: 3 segundos para generar un bloque, 0.0005 dólares de Gas fijo, y un límite de Gas por bloque de 30 millones. No hay aumento de precios en picos, y los costos son predecibles, los desarrolladores no necesitan dejar un margen para las fluctuaciones de Gas en sus modelos económicos.
Pero la verdadera jugada maestra es que todo el estado se registra en la cadena. La mayoría de los juegos en cadena funcionan con “estado fuera de la cadena + liquidación en la cadena”, si el servidor falla, todo se va al traste. Vanar coloca todos los pasos en la cadena, distribuyendo la presión en toda la red de nodos. Un usuario comentó: “Antes, si un servidor fallaba, todo el proceso se caía; ahora, con el procesamiento completamente en la cadena, las interacciones complejas siempre son coherentes.”
La capa de memoria de Neutron es un arma letal para manejar la concurrencia. Tasa de compresión de 500:1, 25MB se comprimen a 50KB para almacenarse en la cadena. La historia de los personajes de millones de usuarios, las trayectorias de las tareas, la evolución de los activos, todo puede registrarse en la cadena a bajo costo, y los agentes de IA no tienen que “encontrarse por primera vez cada vez”.
Sumado a la colaboración con Viva Games para validar escenarios reales, el respaldo de NVIDIA en capacidad de cálculo, y Worldpay conectando entradas de moneda fiduciaria, esto no es un PPT, es algo que realmente está funcionando.
¿Podrá soportar la llegada de un millón de usuarios reales? Solo lo sabremos cuando llegue ese día. Pero al menos, Vanar es una de las pocas cadenas que he visto diseñadas desde cero para este tipo de escenarios. Su punto de partida no es “transferencias más rápidas”, sino “cuando las aplicaciones se vuelven complejas, la cadena puede hacerse responsable hasta el final”.
De Web2 a Web3, el camino que ofrece Vanar no es un 'puente', es una 'rampa' — incluso puedes subirlo empujando una silla de ruedas.
Hermanos, hoy quiero hablar de un tema que me ha estado rondando la cabeza durante mucho tiempo. Web3 ha estado gritando durante tantos años 'adopción masiva', ¿y qué pasó? Cuando los nuevos usuarios llegan, lo primero que hacen es: guardar la clave privada, gestionar el Gas, cometer errores varias veces, y al final, en una ventana de la billetera, se frustran y dicen '¿qué es esto?' y desinstalan. He visto este guion no menos de diez veces. ¿Dónde está el problema en realidad? Está en que la mayoría de los proyectos ofrecen un camino que es un 'puente'. ¿Qué es un puente? Tienes que cruzarlo tú mismo, y además, con manos y pies, siendo audaz pero cuidadoso; si no tienes cuidado, te caes al río. La barrera de entrada es alta, el riesgo es grande y la experiencia es mala.
Este proyecto de Fogo me hizo sentir por primera vez que “me respetaban”.
Hablando sinceramente, he estado en el mundo de las criptomonedas durante seis años, y ya estoy inmunizado a esas tres palabras “nueva cadena pública”. No es que no quiera creer, es que he sido herido demasiadas veces. L2 ha sido un dolor de cabeza, los activos del puente entre cadenas desaparecen de la nada, antes de que se lancen nuevos proyectos hacen listas blancas PUA, haciéndome sentir como un perro faldero: todos los días revisando Discord, solo por un “derecho a participar temprano”. Pero este proyecto de Fogo me hizo sentir por primera vez que “me respetaban”. Primero, hablemos de un detalle. Antes del lanzamiento de la mainnet en enero de este año, Fogo originalmente estableció una preventa de 20 millones de dólares, con una valoración de 1,000 millones de dólares. Esto es bastante normal en el círculo, ¿verdad? Las instituciones obtienen activos a bajo precio, el equipo del proyecto se liquida, los minoristas asumen el riesgo, un guion estándar. Luego, alguien en la comunidad dijo: “la valoración es demasiado alta”, ¿sabes qué hizo Fogo?
A decir verdad, estoy un poco insensibilizado con los indicadores técnicos de las cadenas públicas. ¿Qué hay de los 40 milisegundos de tiempo de bloque, 130,000 TPS? Suena impresionante, pero ¿qué relación tiene eso conmigo? No estoy abriendo un intercambio.
Hasta que descubrí que Fogo tiene un detalle llamado estándar Sessions.
Esta cosa resuelve mi mayor punto de dolor en los últimos tres años: la fatiga de firma de la billetera.
¿Alguna vez han tenido esta experiencia: jugar en un DEX, cambiar una moneda requiere tres firmas; acuñar un NFT, la ventana de la billetera aparece hasta cansarse; lo más ridículo fue que una vez solo quería reclamar un airdrop, firmé siete veces y al final aún me cobraron gas. Esa sensación es como si cada vez que entro a casa tuviera que probar de nuevo “soy yo”, es tan frustrante que dan ganas de romper la computadora.
Fogo hizo algo pequeño, pero es un gran asunto para la experiencia del usuario: una sola autorización de firma, y puedes interactuar sin gas por un tiempo completo. ¿Qué significa esto? Autorizas una vez, y la interacción con esta dApp es tan fluida como Web2: haces clic, confirmas, y listo. Sin ventanas emergentes, sin fatiga de firma, sin esa charla innecesaria de “¿estás seguro de que quieres pagar 0.0023 ETH en gas?”.
Sé que algunos dirán: ¿no es eso simplemente “autorizar”? También lo tienen las billeteras tradicionales. Pero el estándar Sessions de Fogo es “por tiempo limitado y alcance restringido”, no es esa forma de “autorización permanente que trae problemas infinitos”. Puedes entenderlo como: le diste a la aplicación un “pase temporal”, y una vez que se usa, se invalida automáticamente, seguro y sin preocupaciones.
El 15 de enero, FOGO se lanzó en tres intercambios, subiendo de 0.035 a 0.097. Esa pequeña cantidad que tengo no la vendí. No es que tenga una gran visión, es que quiero seguir experimentando esa sensación de “no tener que probar repetidamente que soy yo mismo”.
En estos tiempos, la cadena que puede hacer que los usuarios confirmen menos veces realmente “piensa en el usuario”.
Hermanos, abramos un nuevo tema: la serie "Análisis de Código".
No hablemos de narrativas, no miremos los precios, simplemente desnudemos la capa de contratos de Vanar y veamos qué está haciendo en su base. Muchas personas saben que Vanar tiene conceptos como "nativo de IA" y "capa de memoria", pero ¿cómo se ve la implementación de estos conceptos en código? Hoy les mostraré algunos diseños clave.
Primero, hablemos del contrato Safe. Este es el módulo básico de gestión de activos en Vanar, pero su enfoque de diseño es un poco diferente al de los multisig tradicionales. Los multisig tradicionales generalmente funcionan con "una persona firma para iniciar, y espera a que haya suficientes personas para ejecutar", mientras que esta implementación de Vanar empaqueta la verificación multisig, el pago de Gas y la lógica de reembolso en una sola transacción. ¿Qué significa esto? Significa que toda la lógica está cerrada en la cadena, sin necesidad de depender de un intermediario fuera de la cadena, lo que aumenta la seguridad y confiabilidad a un nivel superior.
Ahora veamos el protocolo Seeds de Neutron. Este es la clave para la "memoria permanente" de Vanar. Los datos oficiales son muy claros: un archivo de 25MB se comprime a 50KB, con una relación de compresión de 500:1, y luego se almacena directamente en la cadena. Pero lo más importante es que cada conjunto de datos tiene un registro completo de acceso: quién lo llamó y cuándo, todo verificable en la cadena. Esto no es simplemente almacenamiento, sino que añade "huellas de uso" a los datos, proporcionando un contexto histórico verificable para las futuras llamadas de IA.
myNeutron resuelve otro problema: el "amnesia" de los agentes de IA. Es como si se le instalara una biblioteca de memoria externa al contrato inteligente, permitiendo que la IA conserve y llame datos históricos a través de transacciones. Los desarrolladores no necesitan construir una base de datos fuera de la cadena; simplemente llamando a unos pocos métodos, pueden hacer que el agente de IA recuerde las preferencias del usuario, el contexto de la conversación y el progreso de la tarea. Esto es prácticamente imposible en Ethereum: el almacenamiento es demasiado caro, y el estado es demasiado limitado.
Al leer el contrato de Vanar, la sensación más intensa es: no simplemente han trasladado el enfoque de Ethereum y cambiado algunos parámetros, sino que realmente han pensado desde cero: "Si la IA va a estar en la cadena, ¿cómo debería escribirse el contrato?" El ciclo cerrado del multisig en Safe, el almacenamiento comprimido de Neutron, la persistencia del contexto en myNeutron: cada aspecto está resolviendo problemas que en el EVM tradicional son "imposibles" o "demasiado costosos" de implementar.
En el próximo episodio, desglosaremos el motor de inferencia de Kayon y veremos cómo la IA "comprende" directamente los datos en la cadena.
Más allá de la financiarización: la 'cuarta posibilidad' de blockchain según Vanar
Amigos, ¡feliz año nuevo! Hoy quiero hablar de algo diferente con todos ustedes. ¿Te has dado cuenta de que en la última década la narrativa sobre blockchain en realidad ha seguido tres caminos alternos? El primero es el “oro digital”, Bitcoin abriendo camino, enfocado en la resistencia a la censura y el almacenamiento de valor; el segundo es el “computador mundial descentralizado”, Ethereum liderando, los contratos inteligentes trajeron el verano DeFi; el tercero es el “monstruo de rendimiento”, Solana, Avalanche y otros compitiendo ferozmente por TPS, queriendo llevar a Nasdaq a la cadena. Los tres caminos son viables y tienen sus propios seguidores. Pero recientemente, mientras miraba Vanar, se me ocurrió una idea: ¿será posible que haya un cuarto camino?
Mi vieja computadora que estaba acumulando polvo, finalmente se volvió útil. El origen de todo fue mi 'amor y odio' con Solana.
Dilo y puede que no lo crean, por el asunto de correr nodos para Solana, destrui tres computadoras. La primera fue un MacBook Pro—se quedó atascado en el paso de 'descargando datos del libro mayor', el ventilador giraba como si fuera a despegar, al final la pantalla se apagó y nunca volvió a encenderse. Me consolé: no importa, lo viejo se va y lo nuevo llega. En la segunda, fui más inteligente, armé una computadora de escritorio, procesador i9, 64G de memoria, lleno de confianza. Sin embargo, al tercer día, el disco duro se quemó de inmediato. El técnico de reparación me miró con una expresión que decía: '¿Acaso estás minando?'. En la tercera, apreté los dientes y compré un SSD de nivel empresarial, además alquilé un lugar en un centro de datos con un ancho de banda un poco decente. Finalmente, ¡funcionó! Luego, cuando recibí la primera factura de electricidad, me quedé en shock. Ese número era más alto que el alquiler de mi habitación de diez metros cuadrados.
Mañana es la víspera de Año Nuevo, hoy les traigo un plato fuerte
¿Cómo se ve el modelo económico de la mayoría de los proyectos? Los tokens son o bien “tarifa de gas” — se quema un poco cuando se usa, y se deja quieto cuando no; o bien “voto de gobernanza” — se usa al votar, y durante el día se queda inactivo. Ambos tipos de juego tienen un problema común: el vínculo entre el token y el negocio es demasiado débil. El proyecto puede ser popular, pero si el precio del token sube o baja, depende del estado de ánimo.
Vanar me ha mostrado algo diferente.
Primero, hablemos de la reciente anuncio: se une al Programa Inception de NVIDIA. No es el tipo de “intención de cooperación” para hacerse notar, sino que realmente entra en el ecosistema de NVIDIA, usando su cadena de herramientas de IA para construir infraestructura para los desarrolladores. Inmediatamente, en 2026, lanzará un servicio de suscripción de herramientas de IA — lo clave es que debe pagarse con $VANRY.
Escuchen el aplauso.
¿Qué significa esto? Las marcas, desarrolladores y creadores, siempre que quieran utilizar las capacidades de IA del ecosistema de Vanar, tendrán que pagar anualmente por la suscripción. Y no es solo un pago único — cada llamada, cada consumo, el token se destruirá.
La lógica de este conjunto de estrategias es muy clara: cuanto más grande sea el negocio, más tokens se quemarán. El equipo del proyecto no necesita depender de “manipular el mercado” para mantener el precio del token, solo necesita hacer bien las herramientas de IA, hacer que más personas se suscriban, y la cantidad de destrucción aumentará naturalmente.
Ahora, veamos la tarifa de gas actual, que es de solo 0.0005 dólares, tan barata que casi se puede ignorar. ¿Qué significa esto? Cuantas más aplicaciones corran en el ecosistema, mayor será el volumen de transacciones, y más VANRY se destruirá — pero los usuarios no sienten el costo, los desarrolladores pueden ver los números. Más usuarios → más tokens quemados → reducción en la circulación → el soporte de valor se vuelve más fuerte.
Y esto no ha terminado. La colaboración de Brillion Finance ha traído activos del mundo real (RWA) también, CreatorPad está trabajando en la economía de creadores, y en el sudeste asiático todavía están capacitando a más de 10,000 estudiantes — cada sección está alimentando este “suscripción + destrucción” volviendo a girar.
Para ser honesto, después de ver tantos proyectos, no hay muchos que puedan soldar firmemente las dos cosas: “cómo ganar dinero en el negocio” y “cómo estabilizar el precio del token”. El enfoque de Vanar, al menos es lógico: las herramientas de IA se venden a desarrolladores, los desarrolladores ganan dinero, y los tokens queman valor.
Lo que queda, depende de la ejecución. Pero al menos la dirección es correcta — no se sostiene por la narrativa, sino por las necesidades reales del negocio que están funcionando.
A decir verdad, tengo PTSD con las tres palabras "nueva cadena pública".
En los últimos dos años, he experimentado el cansancio extremo de L2, la desaparición misteriosa de activos en puentes entre cadenas, y nuevos proyectos que me han llevado a un ataque al corazón por la manipulación de listas blancas. Cada vez que veo palabras como "alto rendimiento" o "próxima generación", mi reacción instintiva es: ¿otra vez van a estafarnos?
Pero Fogo me dejó un poco confundido.
Este proyecto tiene un origen bastante "costoso"; el equipo central proviene de lugares como Citadel y Jump, con un trasfondo en finanzas tradicionales. Se supondría que este tipo de "élite" debería ser la mejor en hacer promesas grandiosas, realizar preventas y asegurar que las instituciones sean las primeras en entrar. ¿Y qué pasó? Antes del lanzamiento de la mainnet, Fogo hizo algo loco: una preventa de 20 millones de dólares, y dijo que si no querían, que no querían.
El plan original era vender el 2% de los tokens a instituciones, valorando la compañía en 1,000 millones de dólares. Alguien en la comunidad dijo que era caro, y Fogo lo canceló directamente. Ese 2% se distribuyó completamente a la comunidad, y el equipo incluso destruyó el 2% de sus propios tokens.
Mi primera reacción fue: ¿este equipo no sabe cómo hacer un proyecto?
Luego lo entendí. Fogo no quiere "aval de instituciones", sino que "la comunidad pueda operar". Su lógica técnica sigue este camino: tiempo de bloque de 40 milisegundos, 136,000 TPS, y SVM completamente compatible. Los desarrolladores que migran de Solana no necesitan reescribir el código, pero los usuarios que ejecutan nodos no tienen que gastar en SSD de nivel empresarial. Wormhole actúa como puente nativo, Pyth proporciona datos de precios, y Ambient Finance está integrado directamente. Con este conjunto de acciones, DeFi tiene todo lo que debería tener, pero la barrera de entrada del "club exclusivo de ricos" ha desaparecido.
Después del lanzamiento de la mainnet el 13 de enero, más de 200 proyectos del ecosistema Solana están en la fila para migrar. La razón es simple: no necesitan cambiar el código y aún pueden operar sus propios nodos, solo un tonto no migraría.
No estoy diciendo que Fogo sea perfecto. Los validadores aún están en un "sistema selectivo", y el anonimato del equipo también ha sido objeto de conversación. Pero me muestra una posibilidad: una cadena de alto rendimiento no tiene que ser un club elitista.
En estos tiempos, aún hay quienes están dispuestos a permitir que las personas comunes operen un nodo.
No te apresures a gritar descentralización, Vanar me deja ver los datos en la cadena primero
Vanar está a punto de concluir la tarea de los creadores, después de observar durante tantos días, hoy hablaré de algo diferente. Cada vez que veo a los proyectos decir "gobernanza descentralizada", "autonomía comunitaria", "llegó el DAO", mi primera reacción no es emoción, sino que instintivamente quiero poner los ojos en blanco: he escuchado estas palabras demasiadas veces. Hay muchos proyectos que suenan mejor de lo que realmente son y al final le echan la culpa a la comunidad. Así que cuando la "Propuesta de Gobernanza 2.0" de Vanar se volvió viral, decidí hacer algo: primero no mirar lo que dicen, sino ver qué dicen los datos en la cadena. Uno, los datos no engañan, pero pueden "hablar con cautela"
Virtua es para hacer soñar a los usuarios, VGN es para ahorrar dinero a los desarrolladores——El cálculo de Vanar es satisfacer a ambos lados
En el mundo de Web3, el mercado bilateral siempre ha sido un desafío. La mayoría de los proyectos tienden a ser "parciales". O se complace locamente a los usuarios, se otorgan subsidios, se habla de libertad de activos, se habla de propiedad; O se hace un esfuerzo desesperado por atraer a los desarrolladores, reducir costos, proporcionar herramientas y crear un ecosistema SDK. Pero hay muy pocos equipos que realmente logran que ambos lados no sientan que se les sacrifica. Cuando miro esta partida de Vanar, una frase sigue apareciendo en mi mente: Virtua es para hacer soñar a los usuarios, VGN es para ahorrar dinero a los desarrolladores. Uno habla de inmersión y pertenencia de activos, el otro habla de eficiencia y lógica de reutilización. No es una simple suma de dos productos, sino un experimento de equilibrio que intenta satisfacer a ambos lados.
Soy poco propenso a usar la expresión “proyecto vivo” para describir un equipo, pero en los últimos años, he visto que muchos proyectos efectivamente lanzan su moneda y luego desaparecen; de vez en cuando hacen una aparición, pero la mayor parte del tiempo están tan callados que parecen no existir.
Vanar me ha mostrado que hay gente real.
Casi todos los días, al revisar sus actualizaciones en #币安广场 , puedo ver sus nuevas novedades: avances técnicos, iteraciones en la capa Neutron, aplicaciones ecológicas implementadas, sesiones AMA, e incluso responden directamente en los comentarios. No son ese tipo de contenidos superficiales que se publican solo por publicar, realmente hay cosas interesantes saliendo a la luz.
Esto es bastante raro.
¿Qué significa que un proyecto esté “vivo”? Significa que hay personas escribiendo código, solucionando problemas y promoviendo la ecología. La versión que ves hoy puede no ser la misma que hace tres meses; esta velocidad de iteración solo puede ser alcanzada por un equipo que está inmerso en el desarrollo todos los días.
Lo que es aún más raro es la actitud. Realizan AMA con regularidad, responden detalladamente en los comentarios, no esperan a que el mercado esté caliente para empezar a operar, sino que incluso cuando la temperatura del mercado no está alta, siguen trabajando en silencio. Esta sensación de que “la gente está presente” es, de hecho, mucho más tranquilizadora que aquellos proyectos que solo aparecen en los picos del mercado alcista para hacer anuncios.
La tecnología puede perfeccionarse lentamente, pero se puede notar de inmediato si el equipo está o no en forma.
La impresión que me da Vanar es que realmente están construyendo algo y no temen mostrarte el proceso de construcción.
Amigos, más de 1360 personas participaron, solo se distribuyó el 1.6% del total. ¿Creen que este tipo de actividad tiene sentido?
Si solo miramos la proporción, esta actividad de iFOGO no es impresionante. Una distribución de tokens del 1.6% se considera incluso conservadora en muchos proyectos. Pero creo que lo importante no está en el número, sino en la estructura.
Fogo no eligió crear un mito de escasez con una circulación extremadamente baja, sino que entregó los tokens anticipadamente a los participantes reales a través de iFOGO. Más de 1360 personas están en la línea de salida, lo que en sí mismo es una construcción de consenso descentralizado.
Muchos proyectos prefieren tomar el "descubrimiento de precios" como punto de partida, Fogo parece más bien tomar la "participación de la comunidad" como punto de partida. La proporción de distribución no es exagerada, y el umbral de participación es público y transparente, permitiendo que los primeros partidarios realmente se conviertan en parte de la red, en lugar de espectadores.
El 1.6% no suena mucho, pero representa una actitud: no concentrar los tokens en manos de unos pocos, sino dispersar la chispa. Para una cadena que enfatiza el rendimiento y la construcción a largo plazo, la calidad de la comunidad es más importante que las emociones a corto plazo.
Siempre he creído que la verdadera ventaja competitiva de una cadena pública no es el TPS, sino la densidad de consenso. Esta actividad de iFOGO, en cierta medida, está probando el reconocimiento del mercado a la filosofía de Fogo.
La línea de salida nunca está en el gráfico de precios, sino en cuántas personas están dispuestas a correr juntas.
Hace unos días, utilicé un nuevo equipo de VR de treinta mil yuanes para entrar en un juego basado en blockchain, y en el momento crucial, la ventana del monedero parpadeó — toda la inmersión se desmoronó al instante. En ese momento entendí: el alto rendimiento de la blockchain no es solo poder de cálculo, sino si la experiencia del usuario puede mantenerse sin interrupciones.
La lógica de Vanar es muy simple. Comprime la interacción en dispositivos móviles, la confirmación de transacciones y la sincronización de estados en 1-2 segundos, incluso en horas pico no supera los 3 segundos, haciendo que la operación sea tan fluida como un juego normal. Las interacciones de alta frecuencia que soporta la red cada día ya han superado los millones de eventos, mientras que el consumo promedio diario por nodo se mantiene en aproximadamente 2 kWh, lo que significa que el alto rendimiento también puede ser sostenible y ecológico.
Más importante aún es el diseño de consumo de VANRY: en un proceso de experiencia completo, el consumo de una sola operación en la cadena es insignificante, y las interacciones continuas acumuladas aún no interrumpen la inmersión del jugador. Esto permite que la exploración, interacción, creación y el funcionamiento autónomo del Agente AI en Virtua y VGN mantengan la continuidad.
Para resumir en una frase: Vanar no está compitiendo en TPS, ni está hablando de conceptos, comprime las operaciones en la cadena a un rango perceptible, el consumo es controlable y la experiencia no se interrumpe. Para mí, este es el verdadero mundo en la cadena que es adecuado para la inmersión, dispositivos móviles e interacciones de alta frecuencia.
Los demás apilan potencia de cálculo, Vanar apila 'antecedentes' - El centro de registros de crímenes de IA, podría ser la infraestructura más sexy de 2026
En los últimos dos años, la línea principal de la industria de la IA ha sido solo una frase: Quien tenga más potencia de cálculo, quien gana. Cuanto más grande es el modelo, mejor es; cuantas más GPU, mejor es; cuanto más rápido es el razonamiento, mejor es. Todos están 'apilando potencia de cálculo', como si este fuera el único camino hacia el futuro. Pero últimamente siento cada vez más que lo que realmente decidirá si el ecosistema de la IA puede funcionar a largo plazo, puede que no sea la potencia de cálculo, sino el 'antecedente' en la memoria. Suena un poco duro, pero el problema es muy real: Cuando la IA comience a participar a gran escala en la creación, la toma de decisiones, el comercio e incluso la gobernanza, ¿tenemos un sistema que registre los errores que ha cometido?
La vez de principios de febrero, 7 horas, 400 millones de transacciones por segundo detuvieron directamente la red, $SOL cayó a 83, el fundador fue criticado hasta desaparecer.
Es el mismo guion de siempre.
Pero esta vez es diferente: una parte de los desarrolladores no participó en esta histeria. Están desplegando contratos en Fogo, un bloque cada 40 milisegundos, confirmación final en 1.3 segundos, la red de prueba corrió 40 millones de transacciones antes de pasar a la red principal.
En Solana todavía están intentando reparar el RPC, mientras que ellos ya han lanzado el producto.
La lógica de Fogo es en realidad muy simple: se usa SVM, se escribe en Rust/C, todas las herramientas del ecosistema de Solana son compatibles. Los desarrolladores no necesitan aprender un nuevo lenguaje, solo necesitan cambiar un punto final de RPC y pueden ejecutar sus contratos.
La única diferencia es: el tiempo de bloque de Solana es de 400 ms, mientras que Fogo lo redujo a 40 ms.
Una diferencia de 10 veces, para el comercio de alta frecuencia, el libro de órdenes en cadena, y la liquidación en tiempo real, esta es la diferencia entre ser usable y no usable.
Alguien dice que Fogo es "centralizado". De hecho, sacrificó una parte de la descentralización geográfica, a cambio de una experiencia fluida y real. Esto no es un defecto, es una elección.
Lo que más me preocupa es el modelo de token.
Suministro total de 10 mil millones, TGE directamente en circulación al 40.98%, Binance + KuCoin en línea, CMS y Distributed Global lideran con 13.5 millones de dólares.
Otros juegan a la baja circulación para aumentar el precio y después hundirlo un año después, pero Fogo hace lo contrario, anticipa la presión de venta y distribuye el riesgo. ¿Tienes miedo de que se desbloquee? Ellos han puesto las cartas directamente sobre la mesa.
Lo que más teme el mercado no son las malas noticias, sino las malas noticias ocultas.
Solana sigue siendo una cadena pública que respeto, los más de 700 días sin caídas son momentos brillantes que realmente existen. Pero las instituciones no pagarán por "una alta probabilidad de que no haya congestión", lo que quieren es "absolutamente sin congestión".
Fogo se está apostando a este vacío.
Si la apuesta es correcta o no, no lo sé.
Pero sé una cosa:
Cuando Solana se cae por N-ésima vez, esos desarrolladores que ya han hecho funcionar su producto en Fogo estarán enviando una respuesta automática——
"La documentación está en la página oficial, la red principal ya está en línea, bienvenidos a migrar."
El pánico pertenece a quienes esperan. La oportunidad pertenece a quienes tienen trabajo por hacer.
La lógica de la economía de tokens de Fogo: 36.26% de desbloqueo, ¿realmente es una mala noticia?
¿'Desbloqueo del 36.26%, está preparado para una caída?' Para ser honesto, cuando vi este número en el primer segundo, mi corazón también se apretó. Los últimos años nos han dejado muchas sombras psicológicas en el mercado: baja circulación que eleva el precio, y al desbloquear, hay una caída, casi se ha vuelto un guion estándar. Pero cuando descompuse la estructura de tokens de Fogo y la examiné detenidamente, comencé a dudar de una cuestión más profunda: ¿Hemos estado secuestrados demasiado tiempo por esta simple fórmula de 'desbloqueo = venta'? El número en sí no causará una caída, es la estructura la que lo hará. El verdadero problema de muchos proyectos no es la alta proporción de desbloqueo, sino la intención de mantener la circulación baja en las primeras etapas, creando una ilusión de alto valor de mercado con un capital muy reducido. En ese modelo, incluso liberar un poco de capital más tarde provocará olas, como lanzar piedras al agua. Porque el precio se basa en la 'escasez artificial', no en la oferta y demanda reales.
Siempre asumimos que los sistemas más inteligentes son más confiables, pero la IA es justo lo contrario: cuanto más compleja es, más difícil es explicar por qué toma una determinada decisión. Lo que Vanar quiere corregir en esta lección de "responsabilidad" no es hacer que la IA sea más lenta o más tonta, sino hacer que deje un rastro de sus acciones, sea rastreable y responsable. No se trata de combatir la inteligencia, sino de poner una valla anticipadamente a su potencial descontrolado. Lo más irónico es que cuando la IA realmente comete un error, es cuando se acuerdan de querer responsabilizarla; para entonces, puede que ya sea lo suficientemente inteligente como para que ni siquiera se le escape un error. Ahora es el momento de corregir esto.
Cuando Vanar etiqueta los 'datos basura' con un precio, limpiar datos es más rentable que producir datos.
En los últimos dos años, casi todos los amigos que trabajan en IA han escuchado un viejo adagio: GIGO——Garbage In, Garbage Out. Entrada basura, salida basura. Suena como sentido común, pero la realidad de la industria es que todos se esfuerzan por construir modelos, apilar potencia de cálculo y comprar datos, pero muy pocos están dispuestos a enfrentar seriamente el tema de la 'basura' en sí. Siempre he pensado que este podría ser el mayor punto ciego estructural de la industria de la IA. Estamos acostumbrados a discutir quién tiene más parámetros en su modelo, quién razona más rápido, quién tiene una mayor escala de datos, pero raramente hacemos una pregunta más dolorosa: ¿realmente valen la pena estos datos ser recordados?
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