小黄up123

Je parle de Web3 avec beaucoup d'amis en dehors du cercle, et ce qu'ils se plaignent le plus souvent, c'est que "c'est trop cher, trop lent, trop compliqué !". C'est en effet le plus grand point de douleur de l'industrie. Nous discutons chaque jour de la grande narration de la décentralisation, mais les utilisateurs ne peuvent même pas entrer, tout cela n'est que des paroles vides.
Mais récemment, j'ai essayé certaines nouvelles générations de chaînes publiques, comme Vanar, et je me sens complètement différent. Cela me rappelle la transition de l'époque de la connexion par modem à l'utilisation soudaine de la fibre optique à cent mégabits. Ce type de "frappe de dédimensionnement" en termes d'expérience pourrait complètement changer la façon dont Web3 fonctionne.
🔴 Une comparaison d'expérience à travers les dimensions

Le succès de DUSK n'est pas seulement dû à la technologie, mais aussi à l'écosystème commercial durable qu'il construit. La conception de ce "flywheel de valeur" reflète une compréhension profonde des modèles commerciaux basés sur la blockchain.
🔴 Quatre moteurs du flywheel de valeur
Premier niveau : Valeur des infrastructures DUSK propose des services d'infrastructure de blockchain fondamentaux. Tout comme AWS fournit des services de calcul aux entreprises Internet, DUSK fournit des services de blockchain conformes à la vie privée aux institutions financières. La nature essentielle de cette infrastructure crée des sources de revenus stables.
Deuxième niveau : Valeur des effets de réseau À mesure que de plus en plus d'institutions utilisent DUSK, la valeur du réseau croît de manière exponentielle. Chaque nouvel utilisateur augmente non seulement le volume des transactions, mais améliore également la liquidité et la crédibilité de l'ensemble du réseau. Cet effet de réseau crée un cycle positif de "plus il y a d'utilisateurs, plus la valeur est grande".

Avez-vous déjà ressenti ce désespoir ? Vous voulez transférer 50 dollars de USDT à un ami, et vous découvrez que les frais de transaction sur le réseau Ethereum s'élèvent à 30 dollars ! On a l'impression que vous voulez acheter une bouteille d'eau au coin de la rue, mais on vous dit que vous devez d'abord payer un 'péage' de 100 yuans, c'est tout simplement absurde.
Cette énorme friction est la raison fondamentale pour laquelle Web3 ne peut pas être adopté à grande échelle. Et Plasma essaie de résoudre ce problème de manière extrêmement intelligente.
🔴 Point de douleur : le 'péage' qui mange les gens
Les frais de Gas sont à l'origine conçus pour éviter la congestion du réseau, mais ils sont devenus le plus grand cauchemar des utilisateurs ordinaires. Ce n'est pas seulement cher, mais les prix fluctuent, et vous ne savez jamais combien vous allez dépenser dans la seconde suivante. Pire encore, vous devez d'abord acheter des jetons natifs (comme l'ETH) pour payer cela. Tout ce processus est suffisant pour dissuader 99 % des personnes extérieures au secteur.

Récemment, le concept d'IA a pris une ampleur incroyable, chaque projet veut y toucher d'une manière ou d'une autre. Mais après avoir fait des recherches, j'ai découvert une dure vérité : la grande majorité des soi-disant "coins AI" jouent au "pragmatisme".
C'est comme si vous aviez acheté un réfrigérateur prétendument "intelligent", mais en réalité, son intelligence consiste à avoir un service client derrière. Vous demandez au réfrigérateur "Il me reste combien d'œufs ?", et le service client compte à partir des caméras de surveillance pour vous répondre. Ce n'est pas de l'intelligence, c'est de la transmission de messages. Beaucoup de projets dans le Web3 fonctionnent de cette manière, utilisant un outil appelé "oracle" pour interroger un serveur AI centralisé en dehors de la chaîne, puis ramènent la réponse.

🔴 Le titre du livre blanc de Satoshi Nakamoto est "Un système de monnaie électronique de pair à pair". Mais aujourd'hui, il est plus coûteux de transférer de l'« argent électronique » (stablecoin) sur Ethereum que de faire un virement bancaire, n'est-ce pas une grande ironie ? Nous avons construit un ordinateur mondial capable de faire fonctionner des organisations autonomes décentralisées, mais nous ne pouvons pas l'utiliser pour transférer 10 euros à un ami sans frais. Le mode zéro Gas de Plasma m'a fait sentir pour la première fois que nous nous rapprochons infiniment de ce rêve initial sur le "transfert de valeur sans friction".

L'aliénation des frais de Gas : Les frais de Gas étaient à l'origine un mécanisme pour prévenir l'abus du réseau, mais aujourd'hui, ils sont devenus le plus grand obstacle aux activités sur la chaîne et le "péage" des utilisateurs ordinaires. Cela a non seulement créé une énorme friction économique, mais a également apporté le problème de l'"abstraction économique" - les utilisateurs doivent d'abord acheter et gérer un actif spéculatif volatil (ETH) pour utiliser un actif stable (USDT), ce qui est difficile à comprendre et à accepter pour les utilisateurs extérieurs à la crypto. Cette mauvaise expérience a fait des "micro-paiements" un faux problème, et a éloigné la blockchain de la vision de la "finance inclusive".

Alors que d'autres cryptomonnaies de confidentialité sont mises sur liste noire par les banques centrales, DUSK bénéficie d'une adoption proactive par les régulateurs. Cette différence cache une compréhension profonde de la nature de la réglementation.
🔴 Trois dimensions de l'adaptation réglementaire
Première dimension : adaptation passive aux réglementations La plupart des projets adoptent une stratégie de "se cacher si possible" face à la réglementation, se contentant de développer des produits conformes aux réglementations existantes. Bien que cette stratégie soit viable à court terme, elle est susceptible d'être frappée par de nouvelles politiques réglementaires à long terme.
Deuxième dimension : satisfaire proactivement la conformité Quelques projets prospectifs conçoivent activement des produits conformes aux exigences réglementaires, comme la mise en place de mécanismes KYC/AML. Cette stratégie montre la conscience de conformité des parties prenantes, mais reste une "réponse passive".

Beaucoup de gens pensent que Walrus n'est qu'un "accessoire" de l'écosystème Sui, mais après avoir approfondi sa feuille de route, j'ai découvert que ses ambitions vont bien au-delà. Il joue une grande partie, avec pour objectif de devenir le "bus de données" de tout le monde Web3, connectant les principales chaînes publiques et construisant un empire de stockage inter-chaînes qui lui est propre.

🔴 Ne se limite pas à Sui, l'objectif est l'immensité des étoiles et des mers. Dans la feuille de route de Walrus pour 2026, ce qui m'excite le plus, c'est le plan d'"expansion inter-chaînes". Il prévoit d'étendre le réseau de stockage à Ethereum, Solana et Avalanche d'ici la fin de cette année. Cela signifie que, peu importe où vous développez des applications dans l'écosystème à l'avenir, vous pourrez utiliser les services de stockage bon marché et sécurisés de Walrus. Ce qu'il veut créer, ce n'est pas un "disque dur de Sui", mais un "disque dur de Web3". Ce schéma ouvert a multiplié par des dizaines de fois sa taille de marché potentiel. Pensez-y, chaque chaîne publique a actuellement sa propre solution de stockage, les normes ne sont pas unifiées et les coûts de développement sont élevés. Le stockage inter-chaînes de Walrus deviendra une solution standardisée.

Le mode de double transaction de DUSK, Moonlight/Phoenix, n'est pas un exploit technique, mais une profonde compréhension des besoins des utilisateurs. Cette conception résout le problème de l'opposition binaire traditionnel de la blockchain "soit totalement transparent, soit totalement privé".
🔴 La logique profonde du mode de double transaction
Moonlight : le "mode soleil" ouvert et transparent. Le mode Moonlight maintient la valeur fondamentale de la blockchain traditionnelle - la transparence totale. Toutes les informations de transaction sont publiques sur la chaîne, et tout le monde peut les vérifier. Ce mode convient aux scénarios nécessitant une transparence totale : utilisation de fonds publics, dons caritatifs, activités d'enchères, etc. Les utilisateurs peuvent voir clairement le flux des fonds, comme s'ils consultaient un relevé bancaire. Pour les institutions devant accepter un contrôle public, cette transparence est essentielle.

Récemment, en étudiant le secteur de l'IA, j'ai découvert un phénomène particulièrement intéressant. Tout le monde sait que l'IA + blockchain est en vogue, et les valorisations des projets atteignent souvent des dizaines de milliards de dollars. Mais j'ai trouvé un projet appelé Vanar, dont les paramètres techniques semblent assez impressionnants, mais dont la capitalisation boursière (FDV) n'est que de 1922万美元.
Quelle est cette notion ? C'est comme si, dans le secteur des véhicules électriques, Tesla a une capitalisation boursière d'un trillion, mais qu'il y a une entreprise automobile avec une technologie similaire, dont la capitalisation boursière n'est que de 1/250 de celle de Tesla. Votre première réaction sera sûrement : "Cette entreprise doit avoir de gros problèmes !". J'ai pensé la même chose, mais en approfondissant, les choses ne sont pas si simples.

Dans un monde crypto où la quête de décentralisation extrême est omniprésente, j'utilise de plus en plus souvent Plasma, que certains remettent en question comme "pas assez décentralisé", pour les transferts de stablecoins. La semaine dernière, j'ai essayé de payer un freelancer 50 dollars USDC, mais des frais de Gas de 35 dollars sur Ethereum et une transaction échouée m'ont complètement réveillé : l'idéal des fondamentalistes est souvent le cauchemar des utilisateurs ordinaires. Pour les paiements quotidiens fréquents et de faible montant, une efficacité extrême et des coûts bas sont bien plus importants que la décentralisation dogmatique. Nous assistons peut-être à la "forme ultime" des paiements sur blockchain - une évolution où le pragmatisme l'emporte sur le fondamentalisme.

À une époque où le "nombre de fans" est devenu un indicateur important de la valorisation des projets, DUSK choisit de se concentrer sur la qualité de la communauté plutôt que sur la quantité, cette stratégie témoigne de sa sagesse profonde en matière de construction communautaire.
🔴 Stratégie communautaire "petite mais raffinée"
L'image utilisateur précise de DUSK cible non pas des investisseurs particuliers ordinaires, mais des investisseurs institutionnels, des investisseurs qualifiés et des professionnels de la finance traditionnelle. Bien que ces utilisateurs soient peu nombreux, leur qualité est élevée et leur valeur est grande.
Stratégie de contenu approfondie Chaque mise à jour technique contient un contenu substantiel, chaque partenaire est une source d'informations. Cette stratégie de contenu "la qualité l'emporte sur la quantité" fait que les membres de la communauté comprennent réellement la valeur du projet.