Binance Square

Hafsa K

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KITE Is Not Competing With DeFi, But With Middle Layers Nobody Talks AboutMost crypto systems still depend on a layer that never appears in architecture diagrams. Decisions about what matters, what is urgent, and what deserves action are coordinated offchain, long before anything touches a contract. When this layer fails, the failure rarely looks technical. It looks like confusion, delay, or quiet capture. That is the layer KITE replaces. I started skeptical because KITE does not compete where crypto attention usually goes. It is not trying to replace wallets, DEXs, L2s, or agents. Those are execution surfaces. KITE operates one step earlier, where signals are filtered and meaning is assigned. This middle layer is mostly invisible, but it quietly determines what onchain systems respond to at all. In practice, most crypto coordination still happens through informal tools. Discord threads, private chats, spreadsheets, and trusted operators aggregate signals and decide what deserves escalation. This model is flexible and familiar, but structurally opaque. Information advantage compounds. Interpretation concentrates. By the time something becomes a proposal, parameter change, or automated action, the framing is already fixed. KITE pulls that coordination layer onchain without turning it into rigid governance. The difference is subtle but concrete. Instead of humans deciding urgency, the system encodes how urgency is measured. One example is priority evaluation. Signals are surfaced when predefined impact conditions are met, using agent-based assessment rather than manual moderation. If a risk metric crosses a confidence threshold, it escalates automatically. Not because someone noticed first, but because the system determined it mattered. This contrasts sharply with familiar governance models built around emissions or participation incentives. Earlier DAO tooling assumed coordination could be sustained through rewards. That worked briefly. As incentives faded, participation narrowed and decision-making migrated back to private channels. Coordination did not disappear. It just became harder to see. KITE assumes coordination is continuous and largely unpriced, and treats it as infrastructure rather than a social process. One underappreciated design choice is the avoidance of hard governance by default. There are no votes deciding attention, no councils interpreting context. This reduces capture, but it introduces a constraint. Priority logic must be encoded explicitly. When assumptions change, architecture must change with them. Flexibility shifts away from people and into system design. By 2025, crypto systems are increasingly automated. Agents execute faster than humans coordinate. RWAs introduce external timing constraints. Cross-chain dependencies amplify second-order effects. Offchain coordination becomes the bottleneck even when execution scales. KITE’s role is not to optimize DeFi, but to replace the invisible layer that decides what DeFi responds to. When that layer remains informal, failures look orderly, explainable, and irreversible long after they have already propagated. $KITE #KITE @GoKiteAI

KITE Is Not Competing With DeFi, But With Middle Layers Nobody Talks About

Most crypto systems still depend on a layer that never appears in architecture diagrams. Decisions about what matters, what is urgent, and what deserves action are coordinated offchain, long before anything touches a contract. When this layer fails, the failure rarely looks technical. It looks like confusion, delay, or quiet capture.

That is the layer KITE replaces.

I started skeptical because KITE does not compete where crypto attention usually goes. It is not trying to replace wallets, DEXs, L2s, or agents. Those are execution surfaces. KITE operates one step earlier, where signals are filtered and meaning is assigned. This middle layer is mostly invisible, but it quietly determines what onchain systems respond to at all.

In practice, most crypto coordination still happens through informal tools. Discord threads, private chats, spreadsheets, and trusted operators aggregate signals and decide what deserves escalation. This model is flexible and familiar, but structurally opaque. Information advantage compounds. Interpretation concentrates. By the time something becomes a proposal, parameter change, or automated action, the framing is already fixed.

KITE pulls that coordination layer onchain without turning it into rigid governance. The difference is subtle but concrete. Instead of humans deciding urgency, the system encodes how urgency is measured. One example is priority evaluation. Signals are surfaced when predefined impact conditions are met, using agent-based assessment rather than manual moderation. If a risk metric crosses a confidence threshold, it escalates automatically. Not because someone noticed first, but because the system determined it mattered.

This contrasts sharply with familiar governance models built around emissions or participation incentives. Earlier DAO tooling assumed coordination could be sustained through rewards. That worked briefly. As incentives faded, participation narrowed and decision-making migrated back to private channels. Coordination did not disappear. It just became harder to see. KITE assumes coordination is continuous and largely unpriced, and treats it as infrastructure rather than a social process.

One underappreciated design choice is the avoidance of hard governance by default. There are no votes deciding attention, no councils interpreting context. This reduces capture, but it introduces a constraint. Priority logic must be encoded explicitly. When assumptions change, architecture must change with them. Flexibility shifts away from people and into system design.

By 2025, crypto systems are increasingly automated. Agents execute faster than humans coordinate. RWAs introduce external timing constraints. Cross-chain dependencies amplify second-order effects. Offchain coordination becomes the bottleneck even when execution scales.

KITE’s role is not to optimize DeFi, but to replace the invisible layer that decides what DeFi responds to. When that layer remains informal, failures look orderly, explainable, and irreversible long after they have already propagated.
$KITE #KITE @KITE AI
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Why Most Oracle Failures Never Show Up on Status PagesOracle dashboards are built to reassure, not to warn. They report uptime, freshness, and heartbeat. What they rarely surface is whether the number being delivered still maps to reality. That gap is where capital quietly leaks, and it is the design problem APRO is trying to solve. The pattern became clearer after watching multiple DeFi cycles repeat the same mistake. Systems looked healthy right up until they were not. Feeds updated on time. Contracts executed as designed. Liquidations cleared without friction. Yet positions unwound at prices that felt slightly off, not enough to trigger alarms, but enough to compound damage across balance sheets. The failure was not interruption. It was misplaced confidence. Most oracle designs optimize for continuity. If a threshold number of sources agree within predefined bounds, the update is accepted. That model works when markets are liquid and information is symmetric. It breaks under stress. A concrete example is how prices are often sampled from a narrow time window. During volatility, multiple sources can agree on a value simply because they are all reacting to the same thin book or stale venue. The feed remains live, but the signal degrades. Automated systems treat that number as truth and act immediately. Earlier DeFi liquidations, especially during 2020–2022, rarely came from feeds going dark. They came from feeds staying online while liquidity vanished. On high-throughput chains, mispricings were amplified because faster finality reduced the chance for human intervention. In tokenized asset experiments, FX and bond prices updated on schedule even when underlying markets were closed, creating synthetic certainty where none existed. The familiar model of oracle reliability, uptime equals safety, quietly stopped working. APRO approaches this from a different angle. Instead of asking whether data is available, it asks whether it is trustworthy enough to act on. Its aggregation relies on weighted, time-adjusted inputs rather than single snapshots. When sources diverge beyond statistically expected ranges, updates can slow or pause. One measurable mechanism here is confidence thresholds: if variance spikes relative to recent history, the system reduces update frequency instead of forcing convergence. That friction is deliberate. This stands in contrast to speed-first oracle designs that resemble liquidity mining incentives in earlier cycles. Those systems rewarded immediacy and volume, assuming markets would self-correct. They often did not. APRO implicitly accepts delayed execution over premature certainty. That choice disadvantages latency-optimized arbitrage and favors capital preservation, which is structurally different from how most feeds are monetized today. Slower updates can feel uncomfortable, especially for strategies built around constant rebalancing. Some actions will execute later than expected. But as automated agents and RWAs expand through 2025, that discomfort starts to look like a safeguard. Machines do not question inputs. They scale whatever error they are given. The real implication is simple and unsettling. Status pages will keep showing green even as complexity rises. Systems without mechanisms to absorb uncertainty will keep exporting it to users. APRO treats uncertainty as something to contain, not ignore, and that difference becomes visible only when markets stop being polite. #APRO $AT @APRO-Oracle

Why Most Oracle Failures Never Show Up on Status Pages

Oracle dashboards are built to reassure, not to warn. They report uptime, freshness, and heartbeat. What they rarely surface is whether the number being delivered still maps to reality. That gap is where capital quietly leaks, and it is the design problem APRO is trying to solve.

The pattern became clearer after watching multiple DeFi cycles repeat the same mistake. Systems looked healthy right up until they were not. Feeds updated on time. Contracts executed as designed. Liquidations cleared without friction. Yet positions unwound at prices that felt slightly off, not enough to trigger alarms, but enough to compound damage across balance sheets. The failure was not interruption. It was misplaced confidence.

Most oracle designs optimize for continuity. If a threshold number of sources agree within predefined bounds, the update is accepted. That model works when markets are liquid and information is symmetric. It breaks under stress. A concrete example is how prices are often sampled from a narrow time window. During volatility, multiple sources can agree on a value simply because they are all reacting to the same thin book or stale venue. The feed remains live, but the signal degrades. Automated systems treat that number as truth and act immediately.

Earlier DeFi liquidations, especially during 2020–2022, rarely came from feeds going dark. They came from feeds staying online while liquidity vanished. On high-throughput chains, mispricings were amplified because faster finality reduced the chance for human intervention. In tokenized asset experiments, FX and bond prices updated on schedule even when underlying markets were closed, creating synthetic certainty where none existed. The familiar model of oracle reliability, uptime equals safety, quietly stopped working.

APRO approaches this from a different angle. Instead of asking whether data is available, it asks whether it is trustworthy enough to act on. Its aggregation relies on weighted, time-adjusted inputs rather than single snapshots. When sources diverge beyond statistically expected ranges, updates can slow or pause. One measurable mechanism here is confidence thresholds: if variance spikes relative to recent history, the system reduces update frequency instead of forcing convergence. That friction is deliberate.

This stands in contrast to speed-first oracle designs that resemble liquidity mining incentives in earlier cycles. Those systems rewarded immediacy and volume, assuming markets would self-correct. They often did not. APRO implicitly accepts delayed execution over premature certainty. That choice disadvantages latency-optimized arbitrage and favors capital preservation, which is structurally different from how most feeds are monetized today.

Slower updates can feel uncomfortable, especially for strategies built around constant rebalancing. Some actions will execute later than expected. But as automated agents and RWAs expand through 2025, that discomfort starts to look like a safeguard. Machines do not question inputs. They scale whatever error they are given.

The real implication is simple and unsettling. Status pages will keep showing green even as complexity rises. Systems without mechanisms to absorb uncertainty will keep exporting it to users. APRO treats uncertainty as something to contain, not ignore, and that difference becomes visible only when markets stop being polite.

#APRO $AT @APRO Oracle
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KITE Treats Coordination as a Scarce Resource, Not a Free GoodWhen too many people pull on the same rope at once, the rope does not move faster. It frays. Crypto systems tend to ignore this. They assume coordination improves as participation increases. More agents, more liquidity, more incentives. What usually follows is not alignment, but noise that only looks productive while conditions are calm. That assumption has already failed once. Liquidity mining in earlier DeFi cycles rewarded activity, not coherence. Governance tokens multiplied voters, not responsibility. Bots executed relentlessly, even as signals degraded. Coordination was treated as infinite because it was never priced. When volatility arrived, participants behaved rationally in isolation and destructively in aggregate. The breakdown was not technical. It was behavioral. What made me reassess Kite was noticing what it deliberately refuses to smooth over. Kite does not treat coordination as something incentives automatically solve. It treats it as a constrained resource that must be earned, scoped, and renewed. Agents do not act indefinitely. They operate through sessions with explicit permissions, limits, and expiration. When context changes or alignment weakens, authority decays instead of being propped up by rewards. A concrete mechanism makes this clearer. In Kite, an agent’s ability to act is tied to past behavior and defined intent. Sessions can narrow or expire if actions drift from historical patterns or human-defined boundaries. The system does not rush to re-enable activity through emissions or bonuses. Coordination is allowed to fail locally. That failure is the signal. It surfaces misalignment early instead of letting it compound under constant execution. This is structurally different from emission-driven systems. Liquidity mining assumes coordination can be purchased continuously. When signal quality drops, those systems still pay participants to act. The result is congestion disguised as liquidity and participation without accountability. Kite removes that subsidy. Fewer actions occur, but the ones that do carry clearer intent and attribution. Here is the real implication. Kite is not optimizing capital efficiency. It is optimizing coordination efficiency. The job it appears built to do is simple to state and hard to implement: let humans and agents cooperate without assuming perfect alignment, and slow or stop execution when that alignment erodes. Coordination becomes something conserved, not inflated. There is tension in this approach. Scarcity introduces friction. Builders chasing throughput will feel constrained. Reduced activity can look like stagnation in fast markets, and miscalibrated constraints can harden early assumptions. Kite does not remove these risks. It exposes them. This matters because soon, agents will coordinate capital, treasuries, and operations continuously. Systems that assume coordination is free will appear stable until stress forces everything to move at once. Kite’s design suggests a different outcome: fewer silent failures, earlier pauses, and breakdowns that remain contained. Whether markets accept that restraint before they need it remains unresolved. #KITE $KITE @GoKiteAI

KITE Treats Coordination as a Scarce Resource, Not a Free Good

When too many people pull on the same rope at once, the rope does not move faster. It frays. Crypto systems tend to ignore this. They assume coordination improves as participation increases. More agents, more liquidity, more incentives. What usually follows is not alignment, but noise that only looks productive while conditions are calm.

That assumption has already failed once. Liquidity mining in earlier DeFi cycles rewarded activity, not coherence. Governance tokens multiplied voters, not responsibility. Bots executed relentlessly, even as signals degraded. Coordination was treated as infinite because it was never priced. When volatility arrived, participants behaved rationally in isolation and destructively in aggregate. The breakdown was not technical. It was behavioral.

What made me reassess Kite was noticing what it deliberately refuses to smooth over. Kite does not treat coordination as something incentives automatically solve. It treats it as a constrained resource that must be earned, scoped, and renewed. Agents do not act indefinitely. They operate through sessions with explicit permissions, limits, and expiration. When context changes or alignment weakens, authority decays instead of being propped up by rewards.

A concrete mechanism makes this clearer. In Kite, an agent’s ability to act is tied to past behavior and defined intent. Sessions can narrow or expire if actions drift from historical patterns or human-defined boundaries. The system does not rush to re-enable activity through emissions or bonuses. Coordination is allowed to fail locally. That failure is the signal. It surfaces misalignment early instead of letting it compound under constant execution.

This is structurally different from emission-driven systems. Liquidity mining assumes coordination can be purchased continuously. When signal quality drops, those systems still pay participants to act. The result is congestion disguised as liquidity and participation without accountability. Kite removes that subsidy. Fewer actions occur, but the ones that do carry clearer intent and attribution.

Here is the real implication. Kite is not optimizing capital efficiency. It is optimizing coordination efficiency. The job it appears built to do is simple to state and hard to implement: let humans and agents cooperate without assuming perfect alignment, and slow or stop execution when that alignment erodes. Coordination becomes something conserved, not inflated.

There is tension in this approach. Scarcity introduces friction. Builders chasing throughput will feel constrained. Reduced activity can look like stagnation in fast markets, and miscalibrated constraints can harden early assumptions. Kite does not remove these risks. It exposes them.

This matters because soon, agents will coordinate capital, treasuries, and operations continuously. Systems that assume coordination is free will appear stable until stress forces everything to move at once. Kite’s design suggests a different outcome: fewer silent failures, earlier pauses, and breakdowns that remain contained. Whether markets accept that restraint before they need it remains unresolved.

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KITE Exposes the Hidden Cost of Always On AutomationAlways on automation is usually framed as progress but it actually creates hidden risk. Kite treats inactivity as signal, not failure. Systems that never sleep, agents that never disengage, capital that is perpetually deployed. The implication is efficiency. The silent reality, visible only after enough cycles, is decay. When execution never pauses, bad signals do not disappear. They compound. That is the tension Kite surfaces before it explains itself. For years, DeFi treated automation as an unambiguous good. Bots arbitraged, liquidated, rebalanced, harvested emissions. The assumption was simple: more activity meant more truth. But similar assumptions collapsed elsewhere. Automated trading desks in TradFi blew up not because models were wrong, but because they kept executing after market structure changed. Feedback loops amplified stale signals. Humans noticed too late. In those moments, the problem was not speed. It was the absence of friction. What shifted my view on Kite was realizing it does not optimize agents to stay active. It does the opposite. Kite is built around the idea that agent inactivity can be meaningful. In its architecture, agents are scoped through sessions with explicit permissions, time bounds, and behavioral expectations. When an agent stops acting, that absence is recorded, not smoothed over with incentives. Inactivity becomes a signal about confidence, relevance, or misalignment. Here, a question raises: should agents be rewarded for execution, or for restraint when conditions deteriorate? An example can simplify this. In Kite, an agent proposing repeated actions outside its historical pattern accumulates reputation decay rather than being subsidized to continue. Reputation is measured through observable outcomes: follow through consistency, divergence from human defined intent, and timing relative to past successful actions. If an agent hesitates or disengages during uncertainty, the system does not penalize it by default. It distinguishes silence from failure. That design choice is rare. This is structurally different from emission driven systems that reward constant execution. Liquidity mining and bot heavy strategies assume participation equals value creation. When signal quality drops, those systems still pay actors to act. The result is noise disguised as liquidity. Kite removes that subsidy. Agents are not rewarded for being always on. They are constrained to act only when judgment holds. The under discussed implication is that Kite is not tokenizing assets. It is tokenizing decision making. Agents represent deployable judgment under constraints, not passive capital seeking yield. In this framing, the scarce resource is not liquidity. It is correct inaction. Systems that cannot pause bleed in silence until stress forces a reset. There is an obvious limitation. Reduced activity can look like stagnation in fast markets. Builders chasing throughput will see friction as lost opportunity. And reputation systems risk encoding early behavior too rigidly if calibration is off. Kite does not eliminate these tensions. It makes them explicit. In the near future, agents will manage portfolios, treasuries, and operational workflows continuously. Always on execution without a way to register doubt becomes fragile at scale. The absence of systems that treat inactivity as information creates hidden exposure, even when nothing looks broken yet. Kite feels unsettling because it refuses to mask silence with motion. Whether that restraint becomes a competitive advantage or an adoption hurdle remains unresolved. Systems that cannot distinguish between action and judgment tend to fail only after trust is fully established. #KITE $KITE @GoKiteAI

KITE Exposes the Hidden Cost of Always On Automation

Always on automation is usually framed as progress but it actually creates hidden risk. Kite treats inactivity as signal, not failure. Systems that never sleep, agents that never disengage, capital that is perpetually deployed. The implication is efficiency. The silent reality, visible only after enough cycles, is decay. When execution never pauses, bad signals do not disappear. They compound. That is the tension Kite surfaces before it explains itself.

For years, DeFi treated automation as an unambiguous good. Bots arbitraged, liquidated, rebalanced, harvested emissions. The assumption was simple: more activity meant more truth. But similar assumptions collapsed elsewhere. Automated trading desks in TradFi blew up not because models were wrong, but because they kept executing after market structure changed. Feedback loops amplified stale signals. Humans noticed too late. In those moments, the problem was not speed. It was the absence of friction.

What shifted my view on Kite was realizing it does not optimize agents to stay active. It does the opposite. Kite is built around the idea that agent inactivity can be meaningful. In its architecture, agents are scoped through sessions with explicit permissions, time bounds, and behavioral expectations. When an agent stops acting, that absence is recorded, not smoothed over with incentives. Inactivity becomes a signal about confidence, relevance, or misalignment.

Here, a question raises: should agents be rewarded for execution, or for restraint when conditions deteriorate?

An example can simplify this. In Kite, an agent proposing repeated actions outside its historical pattern accumulates reputation decay rather than being subsidized to continue. Reputation is measured through observable outcomes: follow through consistency, divergence from human defined intent, and timing relative to past successful actions. If an agent hesitates or disengages during uncertainty, the system does not penalize it by default. It distinguishes silence from failure. That design choice is rare.

This is structurally different from emission driven systems that reward constant execution. Liquidity mining and bot heavy strategies assume participation equals value creation. When signal quality drops, those systems still pay actors to act. The result is noise disguised as liquidity. Kite removes that subsidy. Agents are not rewarded for being always on. They are constrained to act only when judgment holds.

The under discussed implication is that Kite is not tokenizing assets. It is tokenizing decision making. Agents represent deployable judgment under constraints, not passive capital seeking yield. In this framing, the scarce resource is not liquidity. It is correct inaction. Systems that cannot pause bleed in silence until stress forces a reset.

There is an obvious limitation. Reduced activity can look like stagnation in fast markets. Builders chasing throughput will see friction as lost opportunity. And reputation systems risk encoding early behavior too rigidly if calibration is off. Kite does not eliminate these tensions. It makes them explicit.

In the near future, agents will manage portfolios, treasuries, and operational workflows continuously. Always on execution without a way to register doubt becomes fragile at scale. The absence of systems that treat inactivity as information creates hidden exposure, even when nothing looks broken yet.

Kite feels unsettling because it refuses to mask silence with motion. Whether that restraint becomes a competitive advantage or an adoption hurdle remains unresolved. Systems that cannot distinguish between action and judgment tend to fail only after trust is fully established.

#KITE $KITE @KITE AI
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Falcon Finance sembra costruita per la parte del ciclo che la maggior parte dei protocolli finge non accadràPer molto tempo, ho scartato i design che si concentrano pesantemente sui drawdown. Nelle fasi di crescita, la velocità vince. La leva sembra intelligenza. Qualsiasi cosa che rallenti l'espansione sembra attrito. Ma osservare quanti sistemi degradano silenziosamente, non collassano, durante la volatilità clusterizzata costringe a ripensarci. Le liquidazioni falliscono. Gli oracoli ritardano. Le correlazioni aumentano. Le assunzioni che funzionavano indipendentemente smettono di funzionare insieme. È qui che Falcon ha iniziato a avere senso per me. Non come un luogo di rendimento. Non come un wrapper collaterale. Ma come un'infrastruttura costruita attorno a un'assunzione scomoda: i ribassi non sono casi marginali. Sono lo stato predefinito a cui i mercati alla fine tornano. Il compito di Falcon è semplice da descrivere e difficile da eseguire, mantenere il collaterale utilizzabile quando i mercati deludono invece di espandersi.

Falcon Finance sembra costruita per la parte del ciclo che la maggior parte dei protocolli finge non accadrà

Per molto tempo, ho scartato i design che si concentrano pesantemente sui drawdown. Nelle fasi di crescita, la velocità vince. La leva sembra intelligenza. Qualsiasi cosa che rallenti l'espansione sembra attrito. Ma osservare quanti sistemi degradano silenziosamente, non collassano, durante la volatilità clusterizzata costringe a ripensarci. Le liquidazioni falliscono. Gli oracoli ritardano. Le correlazioni aumentano. Le assunzioni che funzionavano indipendentemente smettono di funzionare insieme.

È qui che Falcon ha iniziato a avere senso per me.

Non come un luogo di rendimento. Non come un wrapper collaterale. Ma come un'infrastruttura costruita attorno a un'assunzione scomoda: i ribassi non sono casi marginali. Sono lo stato predefinito a cui i mercati alla fine tornano. Il compito di Falcon è semplice da descrivere e difficile da eseguire, mantenere il collaterale utilizzabile quando i mercati deludono invece di espandersi.
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APRO È Costruito per il Momento in Cui l'Automazione Smette di Porre Domande Una volta un amico mi ha detto che lo schermo al gate dell'aeroporto si è bloccato giusto il tempo necessario per mettere a disagio le persone in attesa del volo. L'imbarco si è fermato. Nessun allarme, nessun annuncio, solo una dipendenza silenziosa da un sistema che tutti assumevano fosse corretto. Mi ha colpito quanto possa sembrare fragile l'automazione quando gli esseri umani smettono di controllarla. Non perché il sistema sia malevolo, ma perché è fidato troppo completamente. Quel pensiero mi ha seguito nel ritorno all'analisi crypto oggi. Sono stato scettico sui nuovi design degli oracoli per anni. La maggior parte promette feed migliori, aggiornamenti più veloci, più fonti. Assumevo che APRO sarebbe stata un'altra variazione su quel tema. Ciò che ha cambiato la mia prospettiva è stato notare cosa considera il rischio reale. Non mancanza di dati, ma dati non controllati.

APRO È Costruito per il Momento in Cui l'Automazione Smette di Porre Domande

Una volta un amico mi ha detto che lo schermo al gate dell'aeroporto si è bloccato giusto il tempo necessario per mettere a disagio le persone in attesa del volo. L'imbarco si è fermato. Nessun allarme, nessun annuncio, solo una dipendenza silenziosa da un sistema che tutti assumevano fosse corretto. Mi ha colpito quanto possa sembrare fragile l'automazione quando gli esseri umani smettono di controllarla. Non perché il sistema sia malevolo, ma perché è fidato troppo completamente.

Quel pensiero mi ha seguito nel ritorno all'analisi crypto oggi. Sono stato scettico sui nuovi design degli oracoli per anni. La maggior parte promette feed migliori, aggiornamenti più veloci, più fonti. Assumevo che APRO sarebbe stata un'altra variazione su quel tema. Ciò che ha cambiato la mia prospettiva è stato notare cosa considera il rischio reale. Non mancanza di dati, ma dati non controllati.
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KITE sembra un'infrastruttura che rallenta i mercati intenzionalmenteImmagina questo. Imposti un pagamento automatico per coprire una piccola spesa ricorrente. Un giorno l'importo cambia leggermente, poi di nuovo, poi di nuovo. Il sistema continua ad approvarlo perché nulla si rompe tecnicamente. Nessun avviso scatta. Nessuna regola è violata. Quando te ne accorgi, il problema non è il cambiamento. È quante volte il sistema ha agito più velocemente di quanto la tua attenzione potesse seguire. I sistemi crittografici sono costruiti su quell'istinto. Per anni, la velocità è stata trattata come intelligenza. Liquidazioni più veloci. Arbitraggio più veloce. Bot più veloci che reagiscono a segnali più sottili. Ha funzionato quando gli errori erano isolati e reversibili. Si rompe quando gli agenti iniziano ad agire continuamente, alla velocità della macchina, su intenzioni parziali.

KITE sembra un'infrastruttura che rallenta i mercati intenzionalmente

Immagina questo. Imposti un pagamento automatico per coprire una piccola spesa ricorrente. Un giorno l'importo cambia leggermente, poi di nuovo, poi di nuovo. Il sistema continua ad approvarlo perché nulla si rompe tecnicamente. Nessun avviso scatta. Nessuna regola è violata. Quando te ne accorgi, il problema non è il cambiamento. È quante volte il sistema ha agito più velocemente di quanto la tua attenzione potesse seguire.

I sistemi crittografici sono costruiti su quell'istinto.

Per anni, la velocità è stata trattata come intelligenza. Liquidazioni più veloci. Arbitraggio più veloce. Bot più veloci che reagiscono a segnali più sottili. Ha funzionato quando gli errori erano isolati e reversibili. Si rompe quando gli agenti iniziano ad agire continuamente, alla velocità della macchina, su intenzioni parziali.
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La velocità è spesso scambiata per intelligenza nel DeFi. Nell'attuale regime di volatilità, reazioni rapide senza struttura non riducono il rischio. Lo comprimono. Le liquidazioni si accumulano. Gli oracoli ritardano. Gli esseri umani sovrascrivono l'automazione nel momento peggiore. I protocolli chiamano questa resilienza. È solo sovraccarico decisionale sotto stress. Falcon è costruito attorno a un'assunzione diversa. Che il rischio è meglio gestito prima che la velocità diventi rilevante. L'automazione funziona all'interno di soglie predefinite. I buffer collaterali assorbono gli shock per primi. La logica di disimpegno degrada gradualmente le posizioni invece di farle scattare in liquidazione forzata. L'esecuzione è limitata per design, non per fiducia dell'operatore. I sistemi di prestito ad alta velocità si rompono quando la volatilità supera i loro modelli. La latenza non è stato il punto di fallimento. La densità decisionale lo è stata. Troppe scelte, troppa poca struttura, troppo poco tempo. Falcon scambia l'immediatezza per la contenimento. Le perdite emergono prima ma si diffondono di più. Le posizioni decadono invece di implodere. I trader di momentum odiano questo. I partecipanti al sistema lo sopravvivono. I sistemi veloci non eliminano il rischio. Lo rilocalizzano in momenti in cui né gli esseri umani né il codice funzionano bene. $FF #FalconFinance @falcon_finance
La velocità è spesso scambiata per intelligenza nel DeFi.

Nell'attuale regime di volatilità, reazioni rapide senza struttura non riducono il rischio. Lo comprimono. Le liquidazioni si accumulano. Gli oracoli ritardano. Gli esseri umani sovrascrivono l'automazione nel momento peggiore. I protocolli chiamano questa resilienza. È solo sovraccarico decisionale sotto stress.

Falcon è costruito attorno a un'assunzione diversa. Che il rischio è meglio gestito prima che la velocità diventi rilevante.

L'automazione funziona all'interno di soglie predefinite. I buffer collaterali assorbono gli shock per primi. La logica di disimpegno degrada gradualmente le posizioni invece di farle scattare in liquidazione forzata. L'esecuzione è limitata per design, non per fiducia dell'operatore.

I sistemi di prestito ad alta velocità si rompono quando la volatilità supera i loro modelli. La latenza non è stato il punto di fallimento. La densità decisionale lo è stata. Troppe scelte, troppa poca struttura, troppo poco tempo.

Falcon scambia l'immediatezza per la contenimento. Le perdite emergono prima ma si diffondono di più. Le posizioni decadono invece di implodere. I trader di momentum odiano questo. I partecipanti al sistema lo sopravvivono.

I sistemi veloci non eliminano il rischio. Lo rilocalizzano in momenti in cui né gli esseri umani né il codice funzionano bene.

$FF #FalconFinance @Falcon Finance
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Come l'AT Token di APRO applica effettivamente la responsabilità (non solo incentivi)Negli ultimi settimane, qualcosa di sottile mi ha infastidito mentre osservavo i fallimenti degli oracle propagarsi attraverso le nuove app DeFi. Niente di drammatico. Nessun exploit in tendenza su X. Solo discrepanze silenziose tra ciò che i protocolli assumevano che il loro strato di dati avrebbe fatto e ciò che effettivamente faceva sotto pressione. Quel tipo di gap è familiare. L'ho visto nel 2021 quando gli oracle veloci ottimizzati per la latenza a scapito della correttezza. L'ho visto di nuovo nel 2023 quando gli operatori "socialmente fidati" sono diventati punti unici di fallimento durante lo stress del mercato. Ciò che è diverso ora, avvicinandosi al 2025, è che il costo di avere torto non è più isolato. Gli agenti guidati dall'IA, le strategie automatizzate e i sistemi cross chain amplificano i dati errati istantaneamente. Piccole imprecisioni non rimangono più piccole.

Come l'AT Token di APRO applica effettivamente la responsabilità (non solo incentivi)

Negli ultimi settimane, qualcosa di sottile mi ha infastidito mentre osservavo i fallimenti degli oracle propagarsi attraverso le nuove app DeFi. Niente di drammatico. Nessun exploit in tendenza su X. Solo discrepanze silenziose tra ciò che i protocolli assumevano che il loro strato di dati avrebbe fatto e ciò che effettivamente faceva sotto pressione.

Quel tipo di gap è familiare. L'ho visto nel 2021 quando gli oracle veloci ottimizzati per la latenza a scapito della correttezza. L'ho visto di nuovo nel 2023 quando gli operatori "socialmente fidati" sono diventati punti unici di fallimento durante lo stress del mercato. Ciò che è diverso ora, avvicinandosi al 2025, è che il costo di avere torto non è più isolato. Gli agenti guidati dall'IA, le strategie automatizzate e i sistemi cross chain amplificano i dati errati istantaneamente. Piccole imprecisioni non rimangono più piccole.
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Quando l'AI Impara da Te, Chi Possiede Davvero l'Intelligenza?All'inizio, la domanda sembrava teorica. Cosa succede se un agente AI prende una decisione utilizzando dati appresi da migliaia di esseri umani, e quella decisione causa danni reali? Lo schermo era pieno di cruscotti, nulla di drammatico, eppure il disagio era reale. Il sistema si comportava correttamente secondo le proprie regole, ma nessuno poteva dire chiaramente chi fosse responsabile. Quel divario è dove la maggior parte dei sistemi agenti fallisce. Ho iniziato a essere scettico riguardo alla maggior parte delle piattaforme per agenti per lo stesso motivo per cui diffido dei primi sistemi di reputazione: promettono coordinazione ma si affidano all'estrazione. Le piattaforme Web2 hanno addestrato modelli sul comportamento degli utenti, lo hanno chiamato ottimizzazione e hanno estratto valore durevole. I motori di raccomandazione, i modelli di scoring creditizio, persino i primi strumenti di reputazione DAO seguivano tutti lo stesso arco. I dati entravano, l'intelligenza usciva, la proprietà svaniva. Il fallimento non era tecnico. Era strutturale.

Quando l'AI Impara da Te, Chi Possiede Davvero l'Intelligenza?

All'inizio, la domanda sembrava teorica. Cosa succede se un agente AI prende una decisione utilizzando dati appresi da migliaia di esseri umani, e quella decisione causa danni reali? Lo schermo era pieno di cruscotti, nulla di drammatico, eppure il disagio era reale. Il sistema si comportava correttamente secondo le proprie regole, ma nessuno poteva dire chiaramente chi fosse responsabile. Quel divario è dove la maggior parte dei sistemi agenti fallisce.

Ho iniziato a essere scettico riguardo alla maggior parte delle piattaforme per agenti per lo stesso motivo per cui diffido dei primi sistemi di reputazione: promettono coordinazione ma si affidano all'estrazione. Le piattaforme Web2 hanno addestrato modelli sul comportamento degli utenti, lo hanno chiamato ottimizzazione e hanno estratto valore durevole. I motori di raccomandazione, i modelli di scoring creditizio, persino i primi strumenti di reputazione DAO seguivano tutti lo stesso arco. I dati entravano, l'intelligenza usciva, la proprietà svaniva. Il fallimento non era tecnico. Era strutturale.
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La maggior parte delle persone descrive ancora la partecipazione alla crypto come il cliccare pulsanti. Quel modello è già obsoleto. L'esecuzione si sta spostando dagli utenti agli agenti. Nei sistemi in stile KITE e GoKite, gli agenti autonomi detengono saldi, prendono decisioni e sostengono costi. Non sono caratteristiche UX. Sono attori economici all'interno del protocollo. Questo riformula il rischio. Gli incentivi non sono più allineati attorno alla pazienza o all'attenzione, ma attorno al comportamento sotto vincoli. Un agente che sottovaluta il rischio perde capitale senza emozione o ritardo. Un umano non può intervenire abbastanza rapidamente per salvarlo. Molti sistemi simili hanno fallito quando gli agenti sono stati trattati come automazione piuttosto che come partecipanti. Le commissioni erano disallineate. Le barriere di protezione erano deboli. Le perdite si propagavano silenziosamente. KITE tratta l'attività degli agenti come comportamento di prima classe, non come rumore di fondo. Il valore si accumula solo quando qualcosa viene effettivamente eseguito. Quando la partecipazione diventa autonoma, gli errori di progettazione si accumulano più rapidamente di quanto le narrazioni possano mai fare. $KITE #KITE @GoKiteAI
La maggior parte delle persone descrive ancora la partecipazione alla crypto come il cliccare pulsanti. Quel modello è già obsoleto.

L'esecuzione si sta spostando dagli utenti agli agenti. Nei sistemi in stile KITE e GoKite, gli agenti autonomi detengono saldi, prendono decisioni e sostengono costi. Non sono caratteristiche UX. Sono attori economici all'interno del protocollo.

Questo riformula il rischio. Gli incentivi non sono più allineati attorno alla pazienza o all'attenzione, ma attorno al comportamento sotto vincoli. Un agente che sottovaluta il rischio perde capitale senza emozione o ritardo. Un umano non può intervenire abbastanza rapidamente per salvarlo.

Molti sistemi simili hanno fallito quando gli agenti sono stati trattati come automazione piuttosto che come partecipanti. Le commissioni erano disallineate. Le barriere di protezione erano deboli. Le perdite si propagavano silenziosamente.

KITE tratta l'attività degli agenti come comportamento di prima classe, non come rumore di fondo. Il valore si accumula solo quando qualcosa viene effettivamente eseguito.

Quando la partecipazione diventa autonoma, gli errori di progettazione si accumulano più rapidamente di quanto le narrazioni possano mai fare.

$KITE #KITE @KITE AI
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COME I TOKEN KITE SI MUOVONO QUANDO L'ATTIVITÀ CAMBIA, NON QUANDO ESCONO LE NOTIZIEDevo prima sistemare l'assunzione iniziale. La maggior parte dei progetti crypto si basa sull'hype. I loro annunci o notizie guidano il momentum dei token. Ma KITE funziona sulla partecipazione. Ci sono stati annunci costanti sui loro social e altrove. Il punto non è che le notizie siano assenti. Il punto è che il comportamento del prezzo di KITE non sembra essere strettamente legato a quegli annunci nel modo in cui lo sono la maggior parte dei token. Quella distinzione è il fenomeno degno di essere spiegato, e spesso si confonde. COSA MUOVE REALMENTE I TOKEN KITE

COME I TOKEN KITE SI MUOVONO QUANDO L'ATTIVITÀ CAMBIA, NON QUANDO ESCONO LE NOTIZIE

Devo prima sistemare l'assunzione iniziale. La maggior parte dei progetti crypto si basa sull'hype. I loro annunci o notizie guidano il momentum dei token. Ma KITE funziona sulla partecipazione. Ci sono stati annunci costanti sui loro social e altrove. Il punto non è che le notizie siano assenti. Il punto è che il comportamento del prezzo di KITE non sembra essere strettamente legato a quegli annunci nel modo in cui lo sono la maggior parte dei token.

Quella distinzione è il fenomeno degno di essere spiegato, e spesso si confonde.

COSA MUOVE REALMENTE I TOKEN KITE
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ASSUNZIONI SULLA CORRELAZIONE DI FALCON E DOVE SCOPPIANOE se il cruscotto rimane verde mentre tutto ciò che si trova sotto allineato silenziosamente nel modo sbagliato. Quel pensiero mi ha colpito mentre osservavo un mercato mattutino calmo in cui i rendimenti sembravano stabili, la volatilità bassa e i motori di rischio con fiducia netti nelle esposizioni. Nulla sembrava sbagliato. Di solito è proprio quando il rischio di correlazione si sta già formando, non notato perché non si annuncia fino a quando non scatta. La maggior parte dei sistemi collateral DeFi è costruita su una convinzione familiare dei cicli precedenti: la diversificazione riduce il rischio. Il design di Falcon è più esplicito a riguardo rispetto alla maggior parte. Tratta un paniere di asset come collaterale universale, assumendo che la correlazione imperfetta smussi gli shock. Tale assunzione è stata valida in ambienti simili a quelli del 2021, dove i flussi erano guidati dal retail, la liquidità frammentata e le vendite non uniformi. Il sistema ha funzionato perché lo stress è arrivato a piccole dosi, non ovunque tutto in una volta.

ASSUNZIONI SULLA CORRELAZIONE DI FALCON E DOVE SCOPPIANO

E se il cruscotto rimane verde mentre tutto ciò che si trova sotto allineato silenziosamente nel modo sbagliato. Quel pensiero mi ha colpito mentre osservavo un mercato mattutino calmo in cui i rendimenti sembravano stabili, la volatilità bassa e i motori di rischio con fiducia netti nelle esposizioni. Nulla sembrava sbagliato. Di solito è proprio quando il rischio di correlazione si sta già formando, non notato perché non si annuncia fino a quando non scatta.
La maggior parte dei sistemi collateral DeFi è costruita su una convinzione familiare dei cicli precedenti: la diversificazione riduce il rischio. Il design di Falcon è più esplicito a riguardo rispetto alla maggior parte. Tratta un paniere di asset come collaterale universale, assumendo che la correlazione imperfetta smussi gli shock. Tale assunzione è stata valida in ambienti simili a quelli del 2021, dove i flussi erano guidati dal retail, la liquidità frammentata e le vendite non uniformi. Il sistema ha funzionato perché lo stress è arrivato a piccole dosi, non ovunque tutto in una volta.
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La leva massima è solitamente commercializzata come scelta dell'utente. In pratica, è un trasferimento di rischio dal protocollo ai partecipanti. Falcon rifiuta l'estremità superiore della leva per design. I suoi limiti sono inferiori a quelli dei prestatori DeFi aggressivi perché il sistema è costruito attorno alla solvibilità, non al throughput. Si prevede che il collaterale sopravviva alla volatilità, non solo che superi i controlli di margine durante i mercati tranquilli. Ho visto sistemi ad alta leva funzionare fino a quando la liquidità si assottiglia. Allora la velocità di liquidazione diventa il prodotto, e gli utenti scoprono che il protocollo è stato ottimizzato per le uscite, non per la resistenza. Falcon tratta la leva come uno strumento vincolato. L'overcollateralizzazione e i percorsi di liquidazione più lenti riducono l'efficienza del capitale, ma limitano anche i fallimenti a cascata. Questo è intenzionale. Questa struttura esclude i trader di momentum e favorisce gli operatori che valutano la continuità rispetto all'opzionalità. I limiti di leva non sono parametri neutrali. Definiscono chi il protocollo è disposto a lasciare fallire. $FF #FalconFinance @falcon_finance
La leva massima è solitamente commercializzata come scelta dell'utente. In pratica, è un trasferimento di rischio dal protocollo ai partecipanti.

Falcon rifiuta l'estremità superiore della leva per design. I suoi limiti sono inferiori a quelli dei prestatori DeFi aggressivi perché il sistema è costruito attorno alla solvibilità, non al throughput. Si prevede che il collaterale sopravviva alla volatilità, non solo che superi i controlli di margine durante i mercati tranquilli.

Ho visto sistemi ad alta leva funzionare fino a quando la liquidità si assottiglia. Allora la velocità di liquidazione diventa il prodotto, e gli utenti scoprono che il protocollo è stato ottimizzato per le uscite, non per la resistenza.

Falcon tratta la leva come uno strumento vincolato. L'overcollateralizzazione e i percorsi di liquidazione più lenti riducono l'efficienza del capitale, ma limitano anche i fallimenti a cascata. Questo è intenzionale. Questa struttura esclude i trader di momentum e favorisce gli operatori che valutano la continuità rispetto all'opzionalità.

I limiti di leva non sono parametri neutrali. Definiscono chi il protocollo è disposto a lasciare fallire.

$FF #FalconFinance @Falcon Finance
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PERCHÉ APRO È PIÙ ADATTO PER GLI RWA RISPETTO ALLA DEFI SPECULATIVAStavo guardando un aggiornamento del riepilogo di un'asta del Tesoro sul mio schermo mentre un grafico di memecoin accanto ad esso ha fatto un picco del dieci percento in meno di un minuto. Entrambi i feed erano in diretta. Entrambi erano tecnicamente corretti. Solo uno di loro poteva tollerare di avere torto. Quel contrasto è diventato sempre più difficile da ignorare nel 2025, poiché le obbligazioni, i titoli e i fondi tokenizzati si spostano da progetti pilota ai bilanci. Nella DeFi speculativa, i dati errati sono rumore. I protocolli assumono volatilità, gli utenti assumono caos e le cascata di liquidazioni vengono considerate come comportamento di mercato. Negli RWA, i dati errati sono una responsabilità. Un T-bill tokenizzato valutato leggermente in modo errato non è una trattativa andata male; è una violazione della fiducia, un fallimento di conformità e potenzialmente un problema legale. La tolleranza del sistema per l'errore crolla nel momento in cui il valore reale è a rischio.

PERCHÉ APRO È PIÙ ADATTO PER GLI RWA RISPETTO ALLA DEFI SPECULATIVA

Stavo guardando un aggiornamento del riepilogo di un'asta del Tesoro sul mio schermo mentre un grafico di memecoin accanto ad esso ha fatto un picco del dieci percento in meno di un minuto. Entrambi i feed erano in diretta. Entrambi erano tecnicamente corretti. Solo uno di loro poteva tollerare di avere torto. Quel contrasto è diventato sempre più difficile da ignorare nel 2025, poiché le obbligazioni, i titoli e i fondi tokenizzati si spostano da progetti pilota ai bilanci.

Nella DeFi speculativa, i dati errati sono rumore. I protocolli assumono volatilità, gli utenti assumono caos e le cascata di liquidazioni vengono considerate come comportamento di mercato. Negli RWA, i dati errati sono una responsabilità. Un T-bill tokenizzato valutato leggermente in modo errato non è una trattativa andata male; è una violazione della fiducia, un fallimento di conformità e potenzialmente un problema legale. La tolleranza del sistema per l'errore crolla nel momento in cui il valore reale è a rischio.
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LE ECONOMIE AGENTI ROMPONO SILENZIOSAMENTE. IL CREDITO È DOVE INIZIA.Sto osservando un flusso di lavoro multi-agente fare ciò che fanno quasi sempre sotto pressione. I compiti si completano. I registri sembrano puliti. Nulla fallisce rumorosamente. Ma quando il valore fluisce all'indietro, l'attribuzione si offusca. Un agente tocca tutto e assorbe il credito. Un altro fa il lavoro duro e scompare. Ho visto esattamente questo schema in DAO, set di validatori e sistemi di rendimento. Gli incentivi marciscono molto prima che i sistemi collassino. KITE è costruito attorno all'assunzione che questa modalità di fallimento sia inevitabile a meno che l'attribuzione non venga applicata, non dedotta.

LE ECONOMIE AGENTI ROMPONO SILENZIOSAMENTE. IL CREDITO È DOVE INIZIA.

Sto osservando un flusso di lavoro multi-agente fare ciò che fanno quasi sempre sotto pressione. I compiti si completano. I registri sembrano puliti. Nulla fallisce rumorosamente. Ma quando il valore fluisce all'indietro, l'attribuzione si offusca. Un agente tocca tutto e assorbe il credito. Un altro fa il lavoro duro e scompare. Ho visto esattamente questo schema in DAO, set di validatori e sistemi di rendimento. Gli incentivi marciscono molto prima che i sistemi collassino.

KITE è costruito attorno all'assunzione che questa modalità di fallimento sia inevitabile a meno che l'attribuzione non venga applicata, non dedotta.
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CZ dice che semplicemente TENERE Bitcoin è la MIGLIORE strategia di investimento. GM
CZ dice che semplicemente TENERE Bitcoin è la MIGLIORE strategia di investimento.

GM
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Molte liquidazioni DeFi falliscono per motivi opposti. O il codice panica troppo in fretta, o gli esseri umani intervengono troppo tardi. Falcon si trova deliberatamente tra questi estremi. Il rischio quotidiano è gestito da una logica di liquidazione automatizzata con parametri fissi. Le posizioni si disimpegnano in base ai rapporti di collaterale, non al sentimento o ai voti. Questo rimuove la negoziazione dai momenti che puniscono l'esitazione. Esiste un intervento umano, ma è ristretto. La governance non riscrive i risultati dopo il fatto né protegge attori specifici. Il potere discrezionale è utilizzato solo per proteggere il sistema durante situazioni anomale, non per sostenere i prezzi o diffondere perdite dopo il fatto. Tendo a diffidare dei protocolli che promettono piena automazione e tengono silenziosamente interruttori di override. Falcon rende esplicita la frontiera. L'automazione gestisce stress prevedibile. Gli esseri umani sono limitati a prevenire il fallimento sistemico, non a scegliere i vincenti. Questa restrizione riduce la flessibilità. Riduce anche i rischi morali. Nei sistemi di liquidazione, chi è autorizzato a interferire conta di più di quanto velocemente il codice venga eseguito. $FF #FalconFinance @falcon_finance
Molte liquidazioni DeFi falliscono per motivi opposti. O il codice panica troppo in fretta, o gli esseri umani intervengono troppo tardi.

Falcon si trova deliberatamente tra questi estremi. Il rischio quotidiano è gestito da una logica di liquidazione automatizzata con parametri fissi. Le posizioni si disimpegnano in base ai rapporti di collaterale, non al sentimento o ai voti. Questo rimuove la negoziazione dai momenti che puniscono l'esitazione.

Esiste un intervento umano, ma è ristretto. La governance non riscrive i risultati dopo il fatto né protegge attori specifici. Il potere discrezionale è utilizzato solo per proteggere il sistema durante situazioni anomale, non per sostenere i prezzi o diffondere perdite dopo il fatto.

Tendo a diffidare dei protocolli che promettono piena automazione e tengono silenziosamente interruttori di override. Falcon rende esplicita la frontiera. L'automazione gestisce stress prevedibile. Gli esseri umani sono limitati a prevenire il fallimento sistemico, non a scegliere i vincenti.

Questa restrizione riduce la flessibilità. Riduce anche i rischi morali.

Nei sistemi di liquidazione, chi è autorizzato a interferire conta di più di quanto velocemente il codice venga eseguito.

$FF #FalconFinance @Falcon Finance
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Quando suo padre chiede, Cosa fai per lavoro? Quindi ora devi spiegare cos'è un trader di criptovalute.... #BTC
Quando suo padre chiede,

Cosa fai per lavoro?

Quindi ora devi spiegare cos'è un trader di criptovalute....

#BTC
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DALLA PERSPECTIVA DI UN SPETTATORE - IL PROGRAMMA DI VALIDAZIONE DI KITE NON È OTTIMIZZATO PER LA SCALABILITÀLa maggior parte dei programmi di validazione nel crypto sono progettati per massimizzare prima la partecipazione e preoccuparsi dell'allineamento in seguito. Barriere basse, aspettative flessibili e responsabilità vaghe sono vendute come decentralizzazione. Ciò che producono di solito è un ampio insieme di validatori che si comportano in modo passivo, reagiscono lentamente e dipendono dal coordinamento sociale durante lo stress. Il programma di validazione di Kite adotta un approccio più restrittivo, e quella scelta merita attenzione. A un livello superficiale, Kite sembra familiare. È una catena Layer 1, i validatori mettono in stake token, producono blocchi e partecipano alla governance. La differenza emerge quando si guarda a come i validatori sono legati ai moduli. I validatori non solo proteggono la catena in modo astratto. Mettono esplicitamente in stake a un modulo specifico e ereditano la responsabilità per il comportamento di quel modulo. Se il modulo non soddisfa le aspettative di prestazione o si comporta in modo malevolo, il validatore può essere penalizzato insieme ad esso. Questo è un accoppiamento rigido che la maggior parte delle reti cerca di evitare.

DALLA PERSPECTIVA DI UN SPETTATORE - IL PROGRAMMA DI VALIDAZIONE DI KITE NON È OTTIMIZZATO PER LA SCALABILITÀ

La maggior parte dei programmi di validazione nel crypto sono progettati per massimizzare prima la partecipazione e preoccuparsi dell'allineamento in seguito. Barriere basse, aspettative flessibili e responsabilità vaghe sono vendute come decentralizzazione. Ciò che producono di solito è un ampio insieme di validatori che si comportano in modo passivo, reagiscono lentamente e dipendono dal coordinamento sociale durante lo stress. Il programma di validazione di Kite adotta un approccio più restrittivo, e quella scelta merita attenzione.

A un livello superficiale, Kite sembra familiare. È una catena Layer 1, i validatori mettono in stake token, producono blocchi e partecipano alla governance. La differenza emerge quando si guarda a come i validatori sono legati ai moduli. I validatori non solo proteggono la catena in modo astratto. Mettono esplicitamente in stake a un modulo specifico e ereditano la responsabilità per il comportamento di quel modulo. Se il modulo non soddisfa le aspettative di prestazione o si comporta in modo malevolo, il validatore può essere penalizzato insieme ad esso. Questo è un accoppiamento rigido che la maggior parte delle reti cerca di evitare.
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