我在持续拆 Kite 的过程中,越来越确定一个判断:当 AI 真正成为链上的主要执行者时,区块链面临的最大挑战,不是性能不足,而是缺乏对行为方向的控制能力。 在以人类为主体的链上环境中,行为天然是分散的、去相关的。有人买,有人卖,有人犹豫,有人犯错,噪声本身构成了一种稳定机制。即便出现极端情况,往往也是局部的、短期的。 但 AI 不一样。AI 的优势恰恰在于高度一致性。当多个 AI 使用相似的数据源、模型结构和目标函数时,它们会在同一时间做出同方向的决策。这种在局部看来“正确”的一致性,一旦规模化,就会演化为系统性风险。 问题不在于 AI 会不会犯错,而在于 AI 是否会一起做一件对系统有害、但在各自视角下完全理性的事情。 传统区块链对此是无感知的。链只能判断一笔交易是否合法,却无法判断一类行为在整体层面是否已经失衡。当系统只具备“结果验证”能力,而不具备“行为方向识别”能力时,效率越高,风险越大。 Kite 真正补齐的,正是这一层能力。 在 Kite 的链层设计中,行为不再只是孤立的交易,而是可以被持续记录、统计和识别趋势的行为流。当行为被识别为趋势,链才具备了介入和调节的基础。这种调节不是粗暴的禁止,而是体现在多个维度的收敛机制上,例如执行频率的压缩、预算消耗曲线的限制、权限等级的临时回退,以及模块调用优先级的调整。 这些机制单独看并不激进,但组合在一起,就形成了一套方向修正能力。它的作用不是阻止 AI 行动,而是在 AI 集体把效率推向极限之前,对系统整体方向进行校正。 这一步在 AI 时代是必不可少的。因为 AI 的风险往往不是瞬间崩溃,而是长期偏航。如果链只能在“撞墙之后”才反应,那么系统性损害已经不可避免。 从这个角度看,Kite 的设计前提与大多数链完全不同。多数链默认行为主体是不可预测的人类,因此系统可以依赖噪声保持稳定;而 Kite 默认行为主体是高度理性的 AI,因此必须在制度层面提前内建稳定机制。 这不是应用层的选择,而是底层世界观的选择。 也正因为如此,我越来越确信,Kite 不是为今天的 AI 热潮而设计的项目,而是为一个几乎确定会到来的阶段提前准备的基础设施:当 AI 行为规模化、同步化、方向一致化之后,区块链如果不能从执行系统进化为具备方向控制能力的制度系统,就无法长期存在。 而 Kite,正是少数在链层就把这件事想清楚并写进结构里的项目。 @KITE AI #KITE $KITE
如果说前一阶段讨论的是“AI 作为长期主体”会给区块链带来什么制度成本,那么再往前一步,就必须正视另一个更尖锐的问题:当 AI 行为真正规模化之后,区块链本身如果仍停留在执行系统层面,就一定会失效。 这是一个结构性问题,而不是优化问题。 传统区块链的核心能力只有一件事——确定性执行。只要交易合法、签名正确、状态可验证,链就完成了自己的职责。这套模型在人类主导的经济体系下是成立的,因为人类行为天然低频、分散,系统可以容忍大量“无序”。 但当执行者变成 AI,情况会完全不同。 AI 的特点不是“会执行”,而是“会持续执行、协同执行、并行执行”。一旦 AI 在链上的数量和执行频率越过某个临界点,问题就不再是某一笔交易是否正确,而是整个系统的行为方向是否可控。 如果链只能回答“这笔交易对不对”,却无法回答“这一类行为是否正在失控”,那它就只剩下一个结局:被自身效率拖垮。 Kite 的价值,正体现在对这一问题的正面回应上。 我认为,Kite 在链层做的最重要的一件事,是把区块链从“只负责执行结果”,推进到“开始治理行为过程”。这不是加一个治理模块那么简单,而是底层设计逻辑的转向。 首先是权限的结构化。 在大多数链上,权限几乎等同于地址所有权,一旦拥有私钥,就拥有全部执行能力。这种设计在人类世界尚可接受,但在 AI 世界中是不可行的。AI 的权限如果不被分级、不被约束、不与历史行为挂钩,那么它的任何一次策略偏移,都会被无限放大。 Kite 的权限模型,本质上是在回答一个过去没人认真回答的问题:不是“你能不能执行”,而是“你在什么条件下、以什么规模、在什么风险等级内执行”。 权限从“开关”变成“区间”,这是治理系统成立的前提。 其次是预算的制度化。 Gas 机制解决的是单次执行成本,但它无法描述长期资源消耗的合理性。当 AI 以高频方式运行时,真正危险的不是一次花得多,而是长期花得“太对、太快、太一致”。 Kite 的 Budget 不是为了节省成本,而是为了给链提供一种宏观调节能力:当某类行为消耗曲线异常时,系统可以在主体层面进行限制,而不是等到结果已经造成冲击。 这一步,意味着链开始具备“经济调控”的属性。 第三是行为审计从结果走向过程。 传统链的日志是为人类设计的,关注的是交易是否成功、状态如何变化。但 AI 的优化需要的是因果关系,而不是结果标签。没有可解释的过程反馈,AI 会在噪声中不断强化错误模式。 Kite 的审计结构,记录的是行为路径而非单点结果,这使得链第一次成为一个可被 AI 学习、而不是误导 AI 的环境。这不是监管,而是基础设施质量问题。 当权限、预算和审计这三点组合在一起,链的角色就发生了变化。它不再只是被动执行请求,而是开始对行为规模、行为方向和行为风险进行系统性约束。 这正是“治理系统”的雏形。 进一步看,当多个 AI 同时运行时,治理能力就不再是可选项,而是生存条件。没有治理结构的系统,在规模化后只会呈现出两种状态:要么被过度利用,要么被频繁中断。 Kite 的链层设计,显然是站在“规模必然到来”的前提下做的。它没有假设 AI 会克制,而是假设 AI 一定会把效率推到极限,因此必须在制度上提前设限。 从这个角度看,Kite 并不是在做“更智能的执行链”,而是在尝试回答一个更难的问题:当执行者本身是智能体时,链如何保持长期稳定。 只要 AI 行为继续向规模化发展,区块链就不可能永远停留在执行系统阶段。能够完成从执行到治理跃迁的链,一定是极少数。 而 Kite,显然是目前少数在链层就朝这个方向完成布局的项目之一。 @KITE AI #KITE $KITE