Lãi suất kép là gì trong cuộc sống, làm thế nào để đưa ra những lựa chọn đúng đắn. Sống theo chủ nghĩa dài hạn.
Trước tiên, tôi muốn nói chuyện với mọi người về cái gì là lãi suất kép và chủ nghĩa dài hạn.
Tôi nghĩ rằng dù là đầu tư hay trong cuộc sống của chúng ta, một triết lý rất quan trọng là cách chúng ta đối mặt với chu kỳ và biến động. Bởi vì tôi cá nhân cảm thấy rằng thế giới này đang phát triển và tiến lên trong sự biến động và chu kỳ. Mối quan hệ có chu kỳ, bạn có thể có một mối quan hệ rất thân thiết và tốt đẹp với một người nào đó trong một khoảng thời gian. Rồi sau đó, có thể mối quan hệ lại không tốt trong một khoảng thời gian khác. Cơ thể và tâm trí cũng có chu kỳ, bạn có thể có một khoảng thời gian mà cơ thể và tâm trí bạn khỏe mạnh, rồi qua một khoảng thời gian khác, có thể cơ thể bạn lại không được tốt.
Tôi có một thói quen, đánh giá một người có đáng tin cậy hay không, không nhìn vào những gì họ nói, mà nhìn vào họ ở bên ai. @Vanarchain 的合作方名单放在一起看,有点意思:Worldpay——全球最大的支付处理商之一,每年处理超过两万亿美元的交易;NVIDIA——不用解释;Humanode——生物识别身份验证,专门解决链上机器人问题。 这三个名字凑在一起,说明一件事:#vanar 不是在币圈内部找背书,是在往外走。 支付、算力、身份——这是真实商业世界的三个基础设施层。一条链能同时跟这三个方向的头部玩家坐在一起谈,至少说明对方觉得这件事值得认真对待。 你可以说合作备忘录不等于落地,这个质疑没错。但Humanode的生物识别SDK已经集成进Vanar的主网,不是PPT里的预测,是链上在跑的东西。World of Dypians游戏平台也已经在Vanar上线,活跃玩家超过三万,这是真实用户在用,不是测试网数据。 大部分链的合作方列表里全是别的链、别的协议——自己人抱团,出不了这个圈。能让支付、算力、身份这三个方向的玩家同时出现,说明它想解决的问题不只是链圈内部的问题。 在一个靠发公告刷存在感的行业里,这张名单值得停下来认真看一眼。 跟谁在一起,就是什么段位。$VANRY
Cuối tuần rồi, airdrop vẫn chưa có, điểm số sắp bị mốc me.
Hôm qua không抢到盲盒, thật là thất vọng. Chỉ biết nằm chờ xem tuần sau có thể nhận được airdrop đồng cũ không.
Tổng số lượng lệnh giới hạn hôm qua là 21.9 tỷ, lại giảm 13%, số người hoạt động khoảng 170,000.
Nói trắng ra là đang chờ đợi, chờ cho một nhóm người ra đi, những người còn lại mới có cơ hội. Chờ một cái đỉnh lớn xuất hiện, thì mọi thứ đều có giá trị.
Bảng xếp hạng giao dịch GWEI từ 14,000 kéo lên 37,000, trong một ngày tăng thêm 22,000,
Hôm nay vẫn khuyến nghị WMTX, còn 5 ngày nữa trong khoảng thời gian, ×4 điểm thưởng, 500 một giao dịch nhỏ nhiều lần, đừng dừng lại.
Thị trường càng khô cạn, số người kiên trì càng ít, airdrop nhận được càng nhiều. Chỉ cần chờ đợi là xong.
Đã mượn một số nền tảng của các bậc thầy, bây giờ có thể trực tiếp chuyển hướng đến đó.
Sau này còn sẽ dần dần cải tiến, từ từ nâng cao trải nghiệm.
Có anh em đã yêu cầu tôi đưa ra một dự đoán về cuộc thi giao dịch, nhưng vấn đề cốt lõi là công thức. Không có công thức thì không thể tính toán, dự đoán cũng không thể chính xác 100%, nhưng có một tham khảo vẫn tốt hơn là đoán mò.
Vì vậy ở đây tôi xin nhờ: nếu có anh em nào có công thức có thể chia sẻ, tôi sẽ ngay lập tức thêm chức năng dự đoán vào, mọi người cùng sử dụng.
Ngoài ra, nếu muốn thêm chức năng gì thì hãy để lại ý kiến trong phần bình luận, tôi sẽ cố gắng làm nếu có thể, còn không làm được thì tôi cũng sẽ nói không làm được, không vẽ bánh.
Công cụ này là để anh em sử dụng, các bạn đưa ra yêu cầu tôi sẽ làm việc.
Tất nhiên tôi cũng cần anh em giúp tôi kiếm chút tiền sinh hoạt,毕竟最近@Fogo Official 的定投任务就非常的好
Nói đến #FOGO thì không thể không nhắc đến kỹ thuật của nó.
Cũng là công nghệ nền tảng của Solana, Fogo đã làm một việc mà Solana vẫn chưa hoàn thành — hoàn thiện chạy thử khách hàng Firedancer. 40 mili giây để sản xuất khối, 1.3 giây để xác nhận. Bạn nhấn mua, ngón tay còn chưa nhấc lên, giao dịch có khả năng đã hoàn tất.
Tốc độ này không phải để khoe khoang, mà là thiết kế cho giao dịch tần suất cao của các tổ chức. Sản phẩm phái sinh trên chuỗi, robot thanh lý, chiến lược chênh lệch giá — những tình huống này yêu cầu độ trễ ở mức mili giây, hầu hết các chuỗi hoàn toàn không đủ điều kiện tham gia cạnh tranh.
Đội ngũ cũng không phải là những người viết sách trắng — Doug Colkitt từ Citadel ra, các nhà đóng góp cốt lõi của Pyth Network cũng nằm trong số đó. Đám này đã làm việc trên chuỗi để cung cấp giá và làm thị trường trong vài năm, họ biết các nhà giao dịch thực sự cần gì, từ đó mới lùi lại để sửa chữa cơ sở hạ tầng từng bước một.
Những người trên Phố Wall đã tạo ra một chuỗi và sau đó hủy bỏ việc bán trước 20 triệu đô la
Lần đầu tiên tôi thấy tin tức này, tôi tưởng đang xem tin giả.
Những người đến từ Citadel, Jump Crypto, họ kiếm tiền trong tài chính truyền thống dựa vào sự chênh lệch thông tin và tốc độ. Họ thấy đơn hàng trước bạn, giao dịch trước bạn, ra khỏi thị trường trước bạn, và sau đó bạn tự hỏi tại sao luôn thua lỗ.
Chính những người này, vào cuối năm 2025 tuyên bố: hủy bỏ việc bán trước 20 triệu đô la, và trực tiếp airdrop phần token này cho cộng đồng.
Cơ quan chỉ nhận 8.77%. Cộng đồng nhận 16.68%.
Tôi đã nhìn vào con số này rất lâu.
Một, tại sao họ lại làm như vậy?
Không phải là phát hiện lương tâm. Mà là họ đã nghĩ rõ một điều: trò chơi tốc độ này, họ hiểu hơn bất cứ ai; nhưng trò chơi sinh thái này, không có cộng đồng thì bạn chẳng là gì cả.
Tuần trước, khu dân cư bị cúp điện, khoảng bốn giờ. Pin điện thoại còn 17%, điều hòa không khí không hoạt động, thực phẩm trong tủ lạnh bắt đầu tan chảy. Trong bốn giờ đó, tôi không thể làm gì cả, chỉ ngồi trong bóng tối và nghĩ: cuộc sống của chúng ta mong manh đến mức nào, hoàn toàn phụ thuộc vào điện từ đâu mà có.
Chuỗi cũng giống như vậy. Bạn quan tâm đến một chuỗi chạy nhanh thế nào, Gas thấp thế nào, nhưng bạn đã bao giờ nghĩ - điện của nó từ đâu mà có?
Phần lớn các chuỗi công khai sẽ không cho bạn biết câu trả lời cho câu hỏi này. Bởi vì câu trả lời thường không đẹp mắt. Chuỗi PoW dựa vào máy khai thác để sử dụng điện, phát thải carbon cao đến không tưởng. Nhiều chuỗi PoS chạy trên AWS hoặc Google Cloud, nhưng không ai nói rõ trung tâm dữ liệu nào, cấu trúc năng lượng gì đang được sử dụng.
@Vanarchain đã đưa vấn đề này ra ánh sáng: cơ sở hạ tầng của nó chạy trên trung tâm dữ liệu năng lượng tái tạo của Google.
Bạn có thể nghĩ rằng đây là một câu nói không quan trọng. Nhưng hãy nghĩ theo một góc độ khác - nếu bạn là một công ty quản lý tài sản ở châu Âu, tuân thủ ESG là tiêu chí bắt buộc, bộ phận tuân thủ của bạn có thể sẽ không cho phép bạn đầu tư vào một chuỗi không rõ ràng về dấu chân carbon? Nếu bạn là một gã khổng lồ thanh toán như Worldpay với khối lượng xử lý 2,3 nghìn tỷ đô la mỗi năm, bạn có dám hợp tác với một chuỗi có nguồn năng lượng không rõ ràng và ghi vào báo cáo hàng năm không?
Vấn đề năng lượng xanh trong mắt nhà đầu tư cá nhân là một thuật ngữ PR, trong mắt tổ chức là một tiêu chuẩn đầu vào. Vanar đã chọn một nền tảng mà các tổ chức không thể nói "không".
Phần lớn các nút xác thực của chuỗi chỉ làm một việc - đóng gói giao dịch, tạo khối, nhận thưởng. Nút xác thực của Vanar ngoài những việc này còn chạy mô-đun AI, có thể xử lý nén dữ liệu Neutron và yêu cầu suy diễn của Kayon. Điều này có nghĩa là "trí tuệ" của chuỗi không phụ thuộc vào việc gọi API bên ngoài, mà được tích hợp từ lớp đồng thuận.
Để đưa ra một phép so sánh: các chuỗi khác giống như một con đường có một trạm xăng thỉnh thoảng, Vanar là mỗi đoạn đường đều được chôn cáp sạc - xe chạy thì sạc điện, không cần dừng lại.
Việc chọn điện từ đâu, chọn cái gì trong nút, những quyết định này sẽ không xuất hiện trên biểu đồ K, cũng không trở thành chủ đề nóng trên Twitter. Nhưng chúng quyết định trần của một chuỗi nằm ở đâu.
Đêm cúp điện đó đã dạy tôi một điều đơn giản: chất lượng cơ sở hạ tầng chỉ được nhớ đến khi có vấn đề xảy ra.
Và cơ sở hạ tầng tốt là thứ khiến bạn không cần phải nhớ đến nó. $VANRY
Trong thực đơn có mười món, nhưng đầu bếp chỉ biết làm ba món. Bảy món còn lại chỉ để ngắm.
Hầu hết các chuỗi công mới ra mắt đều ở trong trạng thái này - trang sinh thái liệt kê một loạt ứng dụng, nhưng khi nhấn vào thì hoặc không ra mắt, hoặc là vỏ của chuỗi khác được sao chép, chạy lên mà không có bất kỳ mối liên hệ nào với chuỗi chính.
Ngày đầu tiên của mạng chính Fogo, tôi đã đếm xem: Valiant giao dịch ngay, Ambient hợp đồng vĩnh viễn, Pyron và Fogolend cho vay, Brasa staking thanh khoản, FluxBeam công cụ trên chuỗi và cổng giao dịch Telegram, Moonit nền tảng phát hành token.
Tất cả đều xoay quanh "giao dịch". Bao phủ một chu trình khép kín hoàn chỉnh từ việc mua vào đến đòn bẩy, từ vay tiền đến staking kiếm lợi nhuận.
Không cần phải nhảy ra ngoài. Không cần phải跨链. Không cần ký năm lần ví.
Nhưng điều làm tôi thực sự dừng lại suy nghĩ là mô hình khớp lệnh của Ambient.
DEX truyền thống là của ai chạy nhanh thì người đó ăn chênh lệch, người dùng luôn là người thụ động. Ambient sử dụng DFBA khớp lệnh hàng loạt - giao dịch không xếp hàng theo tốc độ, mà theo lô để thanh toán. Nhà tạo lập thị trường muốn nhận được dòng lệnh của bạn, phải cạnh tranh bằng cách trả phí, chứ không phải để bạn gánh chi phí.
Người bán còn phải bỏ tiền ra để mời bạn mua rau, chứ không phải bạn trả phí gian hàng. Logic đã đảo ngược.
Staking thanh khoản của Brasa cũng đáng để nói một câu.
Bạn stake FOGO vào, nhận được stFOGO, lợi nhuận tự động tăng. Đồng thời stFOGO này trên Valiant là cặp giao dịch, trong Fogolend là tài sản thế chấp. Tiền đã khóa vào, nhưng chứng từ vẫn có thể tiếp tục sử dụng.
Các giao thức này từ ngày đầu tiên đã được kết nối nguyên bản, không phải là ghép nối sau này. Đây là một món ăn được làm ra, không phải một bàn ăn ghép lại.
Còn một con số rất ít người đề cập: tỷ lệ nắm giữ của cộng đồng cao hơn của tổ chức.
Tổ chức nắm giữ 8.77%, cộng đồng 16.68%. Hơn ba nghìn người tham gia thực sự trên Echo đã chi tiền thật để mua vào, không phải là từ airdrop.
Quỹ còn thiết lập một cơ chế Flywheel - đầu tư vào các dự án sinh thái, dự án sẽ hoàn trả một phần doanh thu cho chuỗi. Lợi nhuận được ghi rõ trong hợp đồng, không phải chỉ là nói miệng "cùng xây dựng".
Khi sửa chữa, số tiền đắt nhất chi cho những nơi bạn không thể nhìn thấy
Năm ngoái, bạn tôi sửa chữa nhà, anh ấy đã chi tiêu phần lớn ngân sách cho việc cải tạo hệ thống nước và điện. Sau khi phá tường, anh mới phát hiện ra rằng ống dẫn mà nhà phát triển trước đây sử dụng toàn là vật liệu rẻ nhất, mối nối thô sơ, có vài chỗ đã bắt đầu rò rỉ. Anh ấy nói với tôi: "Ở đây ba năm, tường vẫn ổn, nhưng bên trong đã hỏng từ lâu."
Những thứ như nước và điện, ẩn trong tường, bạn không thể nhìn thấy. Khi chuyển vào, bạn chỉ quan tâm đến việc sàn có đẹp không, ánh sáng có ấm không. Nhưng điều thực sự quyết định ngôi nhà này có thể ở được bao lâu, là những ống dẫn và dây điện mà bạn sẽ không bao giờ chụp ảnh khoe khoang.
Harvard đã bán Bitcoin. Không phải thanh lý, mà là giảm 21%, sau đó cầm tiền đi mua Ethereum.
SEC đã công bố tài liệu 13F vào thứ Sáu tuần trước, cho thấy Công ty Quản lý Harvard đã cắt giảm khoảng 1,48 triệu cổ phiếu IBIT (ETF Bitcoin của BlackRock) trong quý IV năm ngoái, trị giá khoảng 72 triệu đô la. Đồng thời, họ đã lần đầu tiên xây dựng vị thế trong ETF Ethereum - mua gần 4 triệu cổ phiếu ETHA, tiêu tốn 86,8 triệu đô la.
Quỹ tài sản trường Ivy với quy mô quản lý 55 tỷ đô la đã bán BTC khi BTC giảm 47% và mua ETH khi ETH giảm 58%.
Bạn có thể nói đây là tái cân bằng. Có thể nói là giảm vị thế có kỷ luật. Nhưng có một thực tế không thể tránh khỏi: số tiền mà nhóm người thông minh nhất thế giới quản lý đang chuyển từ BTC sang ETH. Bất kể động cơ của họ là gì, hướng đi này chính nó đã là một tín hiệu.
Hôm nay ước tính airdrop hộp mù của đồng cũ, cuối cùng không còn là không khí nữa.
Tổng số lệnh giới hạn hôm qua là 25.2 tỷ, giảm 17% so với hôm trước.
Phần thưởng của cuộc thi giao dịch trước đây có thể nhận được, đừng quên vào nhận.
Mô hình airdrop hộp mù thì sao nhỉ, mở ra đồng tốt là bất ngờ, mở ra rác thì coi như chơi xổ số. Dù sao chi phí đã bỏ ra rồi, cứ coi như mở hộp để vui.
Khối lượng giao dịch hôm nay khuyến nghị tiếp tục WMTX, còn 6 ngày trong khoảng thời gian, trong 30 ngày lên đồng ×4 điểm thưởng, 500 một giao dịch nhỏ, chỉ cần không bị ngắt là được.
Sau khi ngừng lại với robot hỗ trợ khách hàng trong hai mươi phút, tôi bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc về một vấn đề
Hôm kia tôi đã liên hệ với dịch vụ khách hàng của một nền tảng để yêu cầu hoàn tiền. Đối diện là một robot AI, tôi đã gửi số đơn hàng cho nó, nó bảo tôi "mô tả vấn đề". Tôi đã mô tả, nó gửi cho tôi một bài viết về các câu hỏi thường gặp. Tôi nói rằng điều đó không đúng, nó lại bảo tôi "mô tả vấn đề". Qua lại hai mươi phút, vấn đề vẫn chưa được giải quyết, đường huyết của tôi đã tăng lên.
Cuối cùng tôi vẫn chuyển sang dịch vụ con người. Nhân viên hỗ trợ khách hàng giải quyết xong trong ba câu.
Sau đó, tôi đã ngắt cuộc gọi và suy nghĩ rất lâu: không phải vấn đề là AI không đủ thông minh, mà là nó không có trí nhớ, không có ngữ cảnh, không có khả năng phán đoán. Nó không biết tôi là ai, không biết tôi đã nói gì trước đó, thậm chí không biết rằng nó vừa hỏi cùng một câu hỏi. Nó chỉ là một kịch bản bị mắc kẹt trong một vòng lặp.
Lần cuối cùng bạn chờ đợi đồ ăn giao hàng là khi nào?
Theo dõi tiến độ đơn hàng, người giao hàng vẫn còn cách 3 km, bụng bạn đã bắt đầu kêu rồi.
Giao dịch trên chuỗi cũng tương tự. Bạn nhìn thấy giá, nhấn mua, rồi chờ đợi. Trong khi chờ đợi, giá có thể đã thay đổi, bạn nghĩ mình mua ở mức 100, nhưng giao dịch có thể là 102. 2 đồng thêm không gọi là phí giao dịch, mà gọi là “phạt vì chuỗi không đủ nhanh”. Mọi người đều phải trả, chỉ là không ai nói với bạn.
Fogo đã giảm thời gian chờ xuống chỉ còn 40 mili giây.
Một người nháy mắt mất 150 mili giây. Còn mắt bạn chưa kịp nhắm lại, Fogo đã xác nhận bạn đã hoàn thành giao dịch hiện tại.
Điều quan trọng hơn là nó đã chặn đứng vấn đề “chen lấn” từ cấu trúc. Trên chuỗi có một robot chuyên theo dõi đơn hàng của bạn, mua vào trước bạn, chờ bạn đẩy giá lên mới bán ra. Số tiền bạn chi thêm sẽ trực tiếp vào túi nó, trong ngành gọi là MEV, nói đơn giản là “cướp trắng”. Fogo sử dụng cơ chế xác thực để chặn một con đường — làm cho hệ thống trực tiếp ra ngoài, không dựa vào ràng buộc đạo đức, mà dựa vào thiết kế cơ chế.
Còn một chi tiết rất ít người nhắc đến: Fogo đã hàn nguồn dữ liệu giá trực tiếp vào tầng cơ sở. Giá cả bạn thấy trên các chuỗi khác, khi tính đến giá thực tế mà tiền được sử dụng, có thể chênh lệch vài giây. Vài giây đủ để giá chạy xa đến đâu? Đủ để bạn mất đi phần lớn bữa ăn. Fogo đã giảm thiểu độ trễ này xuống mức mà con người không thể cảm nhận được.
Nền tảng giao hàng không thể giải quyết được vấn đề tắc đường của người giao hàng. Nhưng nếu nhà bếp ở ngay dưới tầng của bạn, thì vấn đề không còn tồn tại nữa.
Điều mà Fogo muốn làm, chính là di chuyển nhà bếp xuống dưới tầng của bạn.
Vài ngày trước, tôi đã sắp xếp album trên điện thoại và phát hiện ra rằng một số ảnh chụp NFT mà tôi lưu lại năm ngoái đã biến thành những ô màu xám. Liên kết đã không còn hiệu lực, không biết máy chủ lưu trữ hình ảnh đã ngừng hoạt động từ khi nào. Những thứ tôi đã bỏ tiền ra mua, chuỗi hash trên blockchain vẫn còn, nhưng hình ảnh thì đã mất.
Cảm giác lúc đó không phải là xót xa mà là điều vô lý.
Bạn hãy nghĩ xem, ngành này ngày nào cũng kêu "sở hữu", đã kêu gọi nhiều năm rồi. Nhưng bạn thực sự sở hữu cái gì? Bạn sở hữu một liên kết chỉ đến IPFS, hoặc một địa chỉ chỉ đến một máy chủ AWS nào đó. Khi máy chủ tắt, "tài sản số" của bạn sẽ bốc hơi. Điều này gọi là sở hữu? Đây gọi là thuê.
Những gì @Vanarchain đã làm, nói đơn giản là nhét file vào chuỗi. Không phải lưu một liên kết, không phải treo một hash, mà là toàn bộ file được nén vào. Nó có một động cơ nén gọi là Neutron, có thể nén video 25MB thành dưới 50KB "hạt giống" — viết trực tiếp vào khối. Năm ngoái tại sự kiện Token2049 ở Dubai, họ đã trình diễn quy trình này, một video 4K được nén xong, lên chuỗi, khôi phục lại, trong chưa tới ba mươi giây.
Điều này giống như việc khóa đồ vào két sắt của riêng bạn so với gửi vào kho của người khác — nếu kho sập, đồ của bạn sẽ mất, nhưng nếu két sắt bị đập, ít nhất thì xác đồ vẫn là của bạn.
Thú vị hơn nữa là nó đã thêm một lớp gọi là động cơ suy diễn Kayon trên nền tảng này. Hợp đồng thông minh không chỉ có thể lưu trữ dữ liệu, mà còn có thể "hiểu" dữ liệu, lấy dữ liệu để đưa ra phán đoán. Không phải là thêm một mô-đun AI vào chuỗi, mà là toàn bộ chuỗi xoay quanh dữ liệu thông minh. myNeutron hiện đã bắt đầu làm đăng ký trả phí, mỗi lần tương tác AI của người dùng, mỗi lần tạo hạt giống sẽ tiêu tốn $VANRY — không phải là nói suông, mà là thực sự tạo ra hoạt động kinh tế trên chuỗi.
Bạn có thể nghi ngờ rằng nó đi quá nhanh — Kayon vẫn ở giai đoạn đầu, Axon và Flows vẫn chưa hoàn toàn ra mắt, cấu trúc năm lớp hiện tại chỉ có hai hoặc ba lớp thực sự hoạt động. Nhưng phần đã triển khai không phải là ảo. Vào tháng Tư năm nay, sự cố mất điện quy mô lớn của AWS, nhiều sàn giao dịch gặp vấn đề về dữ liệu, nhưng mọi thứ trên chuỗi Vanar vẫn không hề bị ảnh hưởng.
Những ô màu xám trên điện thoại tôi đã xóa đi. Nhưng sự việc này đã khiến tôi nhớ một điều —
Những thứ nằm trong tay người khác, không gọi là của bạn. #vanar
Đăng nhập để khám phá thêm nội dung
Tìm hiểu tin tức mới nhất về tiền mã hóa
⚡️ Hãy tham gia những cuộc thảo luận mới nhất về tiền mã hóa
💬 Tương tác với những nhà sáng tạo mà bạn yêu thích