我一直在监视 Lorenzo Protocol，并看到它并没有像典型的 DeFi 那样被炒作。相反，它的运动是缓慢而渐进的。这是故意的。它不是为了教育一个社区如何让投机者掷骰子，而是如何让专业人士使用资金。
大多数人认为 DeFi 治理是一种无政府主义的社会话语，其中声音最大者占主导地位。在 Lorenzo，这更像是一个投资委员会会议。他们的链上交易基金 (OTFs) 不是通过创新概念来管理，而是通过有序的管理。它关注绩效跟踪、量化风险敞口，并定期进行小的调整。这是缓慢的、程序化的，类似于现实世界基金的运作。
在董事会投票，而不是在社区
这改变了洛伦佐DAO内部的文化。一旦你查看要投票的提案，它们不再像论坛上热情的帖子。它们以简明的董事会会议纪要的形式书写。
提案是数据驱动的。这些是历史回报、流动性比率和过去的回撤或损失分析。评论不会充满口号或承诺，而是关注已确定的财务标准和绩效指标。它是描述性的、干燥的和专业的。
当对变更基金的投票通过时，情况并非如此，因为这不会吸引大派对。这一变更将导致一个审查周期，用于监控其影响。成员知道资本不会分配和损失，而是每天跟踪。DAO并不追求最新的市场信号或趋势。它旨在建立长期和可验证的业绩记录。这一根本区别使短期加密货币项目和多年协议之间产生了区别。
OTFs作为不引人注目的业务
洛伦佐的主要产品是OTFs，这些作为完全透明的基金，拥有明确的目标。一个OTF可以追求稳定的收益，另一个则寻求资产的平衡暴露，而另一个则追求长期增长。
关键在于，任何基金的绩效信息都可以在区块链上由所有人实时查看。如果一个基金低于其目标，成员不必等到季度报告。他们会立刻在社交论坛上放大这一问题，并参考链上的指标。这种透明的反馈循环是自我修正的，因为基金必须自我纠正。必须有坚实的财务责任来推动变化，而不是出自心情和可惜的感觉。投资组合是成熟的业务，而不是股市实验。
BANK资本管理工具
这是一个严重的文化变革，因为本地治理代币BANK正在转变。不再是虚拟会员徽章。它是一个有影响力的决策工具。
成为BANK需要你阅读数据，获取风险暴露的认识并成为基金经理，而不是啦啦队员。随著时间的推移，被动持有者在治理过程中被筛选掉。留下的人是专家：撰写绩效简报或多方面风险分析的负责人。BANK正在失去对单纯协议访问的关注，并在信任上获得更多。这表明该人值得指导共同财富，并以值得的方式处理他人的资金。
审计作为开放对话
洛伦佐成熟的一个标志是对安全审计的态度。审计被视为许多项目启动前的检查框。洛伦佐将其转变为大规模讨论。
所有审计将有开发者评论、回应说明显示什么已经改变以及应该进行什么后续行动。这不是为了宣称完美的代码，这在实际上是不可能的，而是关于成熟和严格的过程。这种开放性对于旧金融市场中的某些受众是可取的：相信可验证和勤奋过程的机构投资者，而不是高收益的承诺。洛伦佐的可见性给了他们可追溯性。
慢的力量
DAO中的会议和操作节奏计划为缓慢。演讲者会打断，但不会中断。主要决策在几个月后重新审查以确定其有效性，这被视为正常。
这样的缓慢节奏与DeFi的繁忙节奏相比可能显得缓慢，尽管工作组织良好，结果可靠。这种计量的节奏表明社区在问责制方面的深刻从容。这不是关于短期内的炒作和投机，而是关于维护、准确的测量和清晰的执行。
洛伦佐并不是在出售快速财富。它在建立多层次的信任：数据透明、严格治理、定期审计和明确责任。该小组对系统性变化的关注远不及短期内的变化，而是更关心其系统在数年内安全可靠地运作。在DeFi中，成熟的实际标志是：纪律、严肃的资本管理，而不是原始的民主。
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