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接着昨天的文章，我们分享 Gavin Wood 最新采访的下篇！
公链可以彼此竞争，但开发者只会围绕共识聚集。
十年前，Gavin 发明的 EVM 成为共识；从此整个行业有了共同的“语言”。
十年后的今天，Gavin 再次推出 JAM，并希望它能成为下一套“语言”。
它不是某条链的工具，而是一种让所有链都能获得弹性扩展、分布式协作、跨网络互通能力的底层协议。
任何构建者都能在它之上搭建属于自己的系统，甚至让不同代币、不同生态共享同一套安全网络。
对开发者而言，这意味着一件事：
构建下一代区块链，不需要从零开始，JAM 就是新的默认起点。

JAM 的这种氛围，是 2015 年之后我从未感受过的
Pala Labs：目前 JAM 全球巡回活动已过半，你亲自前往世界各地，与 JAM 的实际开发者以及感兴趣、充满热情的支持者们会面。对于 JAM 这种去中心化的构建模式，你当下的感受如何？
Gavin：截至目前，我对 JAM 的整体进展非常乐观。JAM 的开发者展现出一种在 Polkadot 开发时期并不常见的热情与主动性——他们是发自内心地热爱这个项目，并且愿意对自己的工作承担真正的责任。
要理解这种差异，需要回到 Polkadot 的开发模式。当时的开发是在公司体系内进行的，虽然团队里也不乏积极投入、敢于承担的人，但在公司结构下，这种“主动性”多少带有一种体制赋予的理所当然 —— 你领着工资，承担责任是你的本职工作。
而 JAM 完全不同。现在的开发者没有稳定薪酬，他们投入的是自己的时间、精力和风险。未来确实可能获得资助或奖励，但前提是，他们必须先把成果交付出来。相比之下，公司雇佣员工的逻辑是反过来的——公司先支付高昂薪酬，至于员工能不能胜任，风险由公司买单。
JAM 的开发者则是在自己承担风险，这种投入本身就说明问题。你面对的是一支真正为了愿景而构建、能够产出结果的团队。在这种环境里，你会看到一种难得的信念感——这是传统公司员工很难具备的。
归根结底，传统公司的组织结构本质上是一套自上而下的权力体系：老板掌握最高决策权，向高管层层授权，高管再把任务分配给团队负责人，最终由负责人安排基层员工执行。每个人都需要向上级汇报，按指令行事，表现好坏也依赖上级评判。
但 JAM 完全不是这种模式。
在这个项目里，我更像是顾问，只是在大家需要时回答问题——有时候回答得很简短，甚至有点直接，但总体上还是友好的。除此之外，我负责撰写灰皮书，并尽力验证文中的设计是否可行，至少要先说服自己，也希望能让他人理解这些方案的合理性。
然而，真正让 JAM 向前推进的并不是我，而是参与开发的团队。他们之所以投入其中，可能因为热爱，可能为了积累经验，也可能相信这套体系未来具备商业价值。但无论动机如何，他们都是在主动、自发地构建这个系统。
这种氛围，是我自 2015 年以来第一次再次感受到的，极像以太坊早期的那段日子 —— 每个人都带着热情投入其中；即便灰皮书的内容极其艰深，他们也愿意花大量时间去理解，并将它一步步实现成真正可运行的软件。

继 EVM 之后，JAM 将成为行业的新共识
Pala Labs：听起来 JAM 不只是一个传统的区块链项目，似乎超越了区块链、加密货币的范畴，甚至比 Polkadot 的格局更大。如果要向不了解 Polkadot 的人解释 JAM，该怎么说最贴切？这个工具究竟有何用途？
Gavin：简单来说，JAM 是一套名为 “Join Accumulate Machine” 的协议，其完整规范被清晰地写进了 JAM 灰皮书。按照灰皮书的描述，JAM 结合了 Polkadot 与以太坊的核心优势：
一方面，它继承了 Polkadot 的加密经济机制 —— 正是这套机制支撑了 Polkadot 的高扩展性；另一方面，它采用了更贴近以太坊的接口与服务模型，使主链本身即可实现可编程操作。
与传统只让高性能计算模块可编程的架构不同，JAM 更进一步。它不仅让计算单元可编程，还让不同模块之间的“协作过程”与“累积效果”本身也能被编程控制——这正是 “Join Accumulate Machine” 这个名称的来源。
虽然 JAM 最初以 Polkadot 的升级提案形式提出，并在社区获得广泛支持，但它的设计远不局限于 Polkadot。它是一套高度抽象、独立于任何特定区块链的底层架构，可以被视为下一代区块链的基础设计。
JAM 最核心的能力在于，它能够在整个网络中安全、分布式地调度与分配工作负载，使运行其上的应用天然具备弹性扩展能力——这是目前行业内其他方案都无法实现的。
更进一步，JAM 还支持将多个网络实例互联互通，使应用的扩展范围突破单一链的限制。这使它不仅是一种新的链架构，更可能成为下一代扩展性解决方案的范式。
我们完全可以跳出“Polkadot 升级方案”的框架来看待 JAM。正如我在撰写灰皮书时坚持的思路：我更擅长做从零到一的开创性工作，而不是把既有系统从一推进到一百。因此，JAM 的设计不是基于现有框架逐步扩展，而是从最基础的原理重新出发，在一张白纸上构建一套全新的体系。
尽管 JAM 吸收了 Polkadot 已有技术的某些成果，但也加入了大量全新的理念和机制。我把这些内容系统化地写进灰皮书，就是希望将其从 Polkadot 的语境中抽离出来，让它成为一套具有更广泛价值的底层架构 —— 有点像当年的 x64 指令集。

说到这里，不妨回顾一下 x64 的历史。英特尔最初为自家处理器设计了 x86 指令集，从早期的 8086 到 80286、80386，再到奔腾系列，这套指令集逐步演进，最终成为 IBM 兼容机的标准，并长期主导桌面计算领域。
但当行业准备迈向 64 位时代时，英特尔提出的自研方案过于超前，未能获得市场认可。而当时被视为“跟随者”的 AMD，反而在英特尔的 32 位指令集基础上设计出更简洁、更可行的 64 位扩展 —— AMD64。结果，市场选择了 AMD 的路线，英特尔也不得不放弃自己的方案，转而采用 AMD 的扩展思路。自那之后，主导者与追随者的角色发生了逆转。
这段历史很有意义，英特尔后来虽然采用了 AMD 的技术，却不愿使用“AMD64”这个名字，行业最终逐渐形成了中性的称呼 —— “x64”。如今两家厂商都基于这一统一的指令集架构构建产品。
我之所以提及这个案例，是想说明：我认为 JAM 就有望成为区块链领域的 “ x64 技术”。它被视为区块链发展的理性演进方向，尤其契合那些注重韧性、去中心化等 Web3 原则的公链。该协议在治理模型、代币发行机制、质押体系等领域刻意保持了许多层面的开放性设计，这意味着不同的区块链项目在采用 JAM 协议时，可自定义这些模块的实现方式，甚至可以选用自己专属的编程语言。
JAM 使用的 PVM 是一套高度通用的指令集架构。采用这套架构的链，既能获得 JAM 提供的可扩展性和可组合性优势，也有可能在未来通过 JAM 实现不同链之间的协同与整合。
我最近正在思考一个方向——希望很快能整理成文发布——探讨如何让两个采用不同代币、但同样基于 JAM 的区块链网络实现进一步融合：在保留各自代币体系的前提下，共享同一套安全网络。我相信，这样的技术路径即便不是区块链行业的终极形态，也足以成为改变行业格局的重要突破。
从更大的视角看，JAM 很可能会像以太坊早期技术那样，成为行业共同借鉴的通用基础。以太坊的 EVM 已经被大量公链选择或部分采纳，其交易格式和执行逻辑也成为事实上的行业参考标准。JAM 同样具备这种跨代币、跨网络的中立技术潜力。
正如我反复强调的，JAM 应当是一项中立的底层技术。我坚信，它的设计足以支撑区块链行业未来五到十年，甚至更长时间的稳定发展。当然，整个体系未来仍会不断演进。如果零知识证明（ZK）能在经济上变得可行，JAM 的某些模块也可能被替换。但总体而言，JAM 作为一套合理的系统创新，其应用范围绝不会局限在 Polkadot 生态，任何认可它价值的链都可以在自身治理框架下选择采用。
此外，JAM 从一开始就坚持去中心化和“规范先行”的原则：先发布协议规范，再组织实现，并推动全球超过 35 支独立团队共同参与开发，让知识和控制权天然分布化。这种方式将有助于 JAM 发展为 Web3 世界中真正中立、可被广泛采纳的底层核心技术。

在“后信任时代”，Gavin 告诉年轻开发者：Web3 不是选择，而是责任
Pala Labs：我们这次遇到了很多对 JAM 充满热情的开发者，其中不少是非常年轻的群体，可能还是学生，属于行业里的新生力量。如果你要对这类人说一段话 —— 他们或许和 20 年前的你很像，热爱动手创造，向往自由的社会与世界 —— 你会想对他们说些什么？
Gavin：尽早入局，深耕下去。你必须遵从内心的价值判断。如果你认同自由意志、个人主权这些启蒙运动以来的核心理念，那就应该为此亲自行动 —— 因为没有人能替你承担这份责任。
Pala Labs：人工智能会不会也带来身份伪造的问题？
Gavin：当今社会的信任体系正在迅速崩解。大约在 2014、2015 年，人们开始流行一个词 —— “后真相时代”，意思是大众不再相信客观真理的存在。虽然这种说法带有一定观察价值，但从哲学上看并不成立。我始终坚持：真理是存在的，而人类也有义务去追寻真理。如果一项决策不是建立在当下最合理、最可靠的事实基础之上，那么它注定会是错误的。
尽管如此，我们确实已经进入了一个“后信任时代”：人们要么对任何事都保持怀疑，要么把信任轻率地投向危险的煽动者。这两种极端都在侵蚀社会理性。而在这样的背景下，人工智能只会进一步放大问题。
当然，AI 在许多领域都有积极意义，例如增强交流、丰富艺术创作。我自己做 DJ、创作音乐时也常用到它。但在社会经济、政治体系和地缘政治层面，AI 带来的风险不容低估。
我们不能把希望寄托在监管上。监管往往只会限制自由社会中守法个体使用 AI 的机会，却无法阻止恶意组织，也难以防止不自由国家利用 AI 攻击自由社会。因此，仅靠监管不是应对之道。

真正必要的是：借助更强大、更扎实的技术基础，来限制人工智能可能带来的破坏性影响 —— 无论是应对内部滥用，还是抵御外部的恶意威胁。
在我看来（虽然可能带有一点偏见），能够真正解决这一问题的只有 Web3 技术。原因并不复杂：AI 的本质是“弱化真相，强化信任”。当我们依赖人工智能时，实际上是在依赖背后那些提供模型与服务的组织 —— 无论是训练大模型的机构，还是在封闭服务器里运行模型、返回结果的服务商。
但我们根本无法审查模型的训练数据，也无从确认它为何会给出某个答案；甚至连训练者本人都未必真正理解模型的内部机制。相比之下，让个人依靠自身能力去检验事实，反而更加可靠。然而，当社会对 AI 越来越依赖、越来越轻易信任它时，人们就会一步步陷入一种“看似客观、实则盲目信任”的境地。
既然 AI 的逻辑是“真相更少、信任更多”，那么我们就必须用 Web3 这种“信任更少、真相更多”的技术来平衡它。
在自由社会中，真正应该做的不是继续加强对 Web3 的监管，而是尽快采取行动：减少不必要的限制，并为那些构建 Web3 基础设施的人提供切实的支持与资金。
Pala Labs：现在有很多新开发者加入 JAM 项目，你能展望一下未来五六年的发展吗？
Gavin：预测未来向来很难，但我可以分享一下自己的经历。2013 年 11 月底，我住在伦敦，当时有个叫 “Johnny Bitcoin” 的朋友，他也是 Vitalik 的朋友。我们每月都会去酒吧喝杯啤酒，聊聊天。那次见面时，他跟我说，他的朋友 Vitalik 正在做一个基于比特币的新项目，名叫以太坊，正找人来负责代码开发。我半开玩笑地说：“好啊，交给我吧。”毕竟我一直觉得自己编程挺厉害的，他就顺势提议：“既然你这么厉害，不如你来开发以太坊吧。”就这样，我成了以太坊的开发者之一。当时以太坊的白皮书，介于愿景文档和明确的正式规范之间，虽然不算完全无歧义，但包含了足够的技术细节，具备落地可行性。之后的四五个月里，大家一直在推进不同版本的兼容性开发，而这项工作最终催生了以太坊黄皮书 —— 也就是协议的正式规范文档。当时我是作为独立开发者负责这个协议的，当然还有 Vitalik，另外还有 Jeff，他负责以太坊的 Go 语言版本开发。后来我成了以太坊的联合创始人，创办了 Parity 公司，继续开发更多相关产品。

我的区块链之路，就是这么起步的——独立开发者，完全靠自己利用业余时间，从零开始开发一个协议。
所以我不确定 JAM 的开发团队是否会和我一样享受这段开发旅程。但对我来说，这确实是我人生的起点，当时别无选择，只能从这里开始，而事实证明，这条路的上限远超想象。
当然，这不仅需要写代码，还得学会沟通交流：对接潜在投资者、做项目演讲、构思基于协议的应用场景，甚至写智能合约、还要为项目造势、为他人提供建议等等。除了写代码，还有很多事情要做，但写代码是一切的起点，也是贯穿始终的核心。
过去 11 年里，我几乎从未长时间中断过编程。其实这段经历可以追溯到更早，从八九岁开始，我就没怎么停过 —— 最长的一次中断是去中美洲徒步旅行，那也只有三个月。
我走的就是这样一条路，如果这些新开发者也有足够的热情和能力，在我看来，没有什么能阻挡他踏入这条道路 —— 只不过这次的目标是 JAM 而不是以太坊！
原视频：https://x.com/Polkadot/status/1993593944824070610
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#Gavin

如果把 Gavin 的人生拆开来看，你会发现一条极其清晰、几乎固执的主线：他从来不是在“使用系统”，而是在“发明规则”。
五六岁，他在没有说明书的二手乐高中自己摸索世界；九岁，他在卧室里对着第一台电脑写下属于自己的“第一行命运”；十几岁，他不满足于玩游戏，而是亲手做出《Dark Times》、自制版《Bomber Man》，把同学和杂志评委都变成玩家；再往后，他自学 AMOS、C++、OpenGL，写游戏、做网站、鼓捣电子采样器、设计手工桌游——一遍遍把脑子里的世界，变成别人可以实际“进入”的系统。
这些经历，看起来像一个极客少年的人生兴趣清单，但放在今天再回头看，你会发现另一层更重要的东西：Gavin 从很早就不相信“权威给出的世界”，他更在意的是——能不能自己设计一个更公平、更好玩的世界。
无论是开放世界的游戏规则，还是后来以太坊、Polkadot、再到 JAM 背后的加密经济与治理设计，本质上都是同一件事：
不是给人一条路，而是搭一整个“可以自己走路、自己探索”的世界。不是迷信权威，而是让规则本身，去对抗权威。
所以，当我们今天谈论 Gavin，不只是“某个公链的创始人”或者“技术大牛”，而是在看一个从乐高开始练习、最后把想象力伸向游戏、硬件、桌游、社会系统与 Web3 的人，如何用一生去回答同一个问题：
如果规则不是用来控制人，而是用来释放人的创造力，那世界可以被重新设计成什么样？
这就是接下来这段对话真正好看的地方。

从乐高到代码：Gavin 如何在 9 岁写出世界的“第一行命运”
Gavin：我很小的时候就开始玩乐高积木了，大概五六岁吧。现在我发现我的孩子们也特别喜欢乐高，不过我小时候和他们不太一样——家里经济条件有限，买不起多少盒装乐高套装，大多是二手的，而且连拼搭说明书都没有，没办法，我只能自己琢磨着搭建。但这样其实也挺好，特别能激发想象力。
大概七八岁的时候，我第一次接触到了电脑。当时身边有两个人家里有电脑，一个是住在街对面的邻居，另一个是家里的世交。正是通过他们，我对电脑编程产生了浓厚的兴趣。虽然知道玩游戏很有趣，但编程对我来说更有吸引力。你可以通过编程创造东西，让电脑按照你的想法和设想去运行。这和玩乐高其实很像，但编程的“创造力上限”更高，能通过不同方式解决各种问题，而乐高终究只能拼搭实体模型。
大约一年后，我拥有了自己的第一台电脑。起初是街对面的那位邻居教我编程，给我演示了几个简单的程序，之后基本就靠自学了，没再接受过太多指导。一两年后，我换了一台配置更好的电脑。为了调试新设备，我向另一位朋友借了一本旧编程手册，虽然只借了几天，但足够我自学整套编程语言了。那时候我简直乐在其中，编程就是我最想做的事。我偶尔也会出去玩，但大部分时间都待在卧室里写程序，那年我大概九岁、十岁的样子。
整个童年时期，我陆续换过好几台电脑，但编程一直是我坚持做的事。青少年时期我也玩过游戏，但后来开始自己开发游戏了。倒不是因为买不起喜欢的游戏，而是觉得制作游戏更有意思——比起单纯玩游戏，这是一种更棒的创意表达。
Pala Labs：你做的游戏是什么内容的？
Gavin：我前后做过好几款游戏，第一款让我比较满意的叫《Dark Times（黑暗时代）》，是一款中世纪题材的游戏。有点像早期版本的《魔兽世界》，不过那时候还没有 3D 技术，游戏采用的是俯视视角，玩家可以在游戏世界里自由行走。而且这个游戏世界是程序化随机生成的，每次进入都是独一无二的——场景布局、人物位置全不一样，你可以和 NPC 战斗、交易，也能去房子里搜寻物资，或者到森林里猎杀野兽，玩法挺丰富的。
对我来说，这就是一种创意表达。当时没多想，后来我把游戏传给学校的几个朋友玩，他们都说挺有意思的，还建议我把游戏拿去电脑店，给店长看看。那时候的电脑店和现在不一样，更像是爱好者聚集地，不只是单纯卖游戏赚钱。店里通常会有展示机，遇上好说话的店长——那天我碰到的就是——不仅能玩展示机，还能把自己做的软件拿来演示。
我的下一款游戏还是 2D 的（那时候都是 2D 游戏），有点像热门游戏《Bomber Man（炸弹人）》。做这款游戏的初衷很简单，我在朋友家玩过《Bomber Man（炸弹人）》，但手头没钱买，就自己做了个同款。不过因为想尽情发挥创意，我做的版本最后比原版还要出色 —— 我加了很多新功能，还有各种武器道具，以及拥有不同 AI 的敌人，制作过程特别有趣，那年我大概 14岁。我还把这款游戏寄去参加了一个全国性杂志为我所用电脑举办的游戏比赛，虽然没拿到冠军，但得了亚军。评委点评说，如果换成比赛的其他任何一期，这款游戏肯定能拿第一。只是那届刚好有选手提交的作品实现了一项特殊的技术突破 —— 那是该技术首次在游戏中应用，所以冠军只能颁给对方。不过评委也特意提到，我的游戏玩起来趣味性远超其他作品。能得到这样的认可，我当时特别开心。可惜的是，我现在已经没有它的副本了。它原本存放在爷爷车库的桌子上，但车库里特别潮湿，光盘受潮长了霉，最后就坏掉了。
青少年时期我还开发过几款游戏，但要说最喜欢、做得最出色的，还是这两款。

不只写程序：Gavin 如何把童年的创造力延伸到游戏、硬件、桌游与社会系统
Pala Labs：你一直用的是同一种编程语言吗？
Gavin：大概 12 岁到 17 岁那段时间，我开发电子游戏时确实只用一种语言 ——  AMOS 语言，全称是 AMOS BASIC。通常来说，BASIC 语言运行速度很慢，不太适合开发功能复杂的程序。说实话，我做的游戏算不上特别复杂，但即便如此，原版语言的运行速度还是跟不上需求。不过后来这款语言推出了一个扩展工具，本质上是个编译器，能让游戏运行速度直接提升 10 倍。有了这个工具，用 AMOS 语言开发有趣的游戏就变得切实可行了。
17 岁左右，我把旧电脑 —— Commodore Amiga 电脑，换成了一台自己组装的新电脑，也就是 IBM 兼容机。那时候大家都这么做，组装机性价比高，花更少的钱就能买到配置更好的电脑。我这台电脑配置很基础，总共只花了 100 英镑。虽然算不上高端，但性能足够支撑我探索很多新玩法。组装时我还得到了一位同学父亲的大力帮忙，他开了一家系统工程公司，手里总有很多闲置的旧电脑硬件，他直接送了我机箱和主板，甚至连显示器也一并给了我，所以我最后只花钱买了中央处理器，好像还有一块声卡之类的配件，花 100 英镑能组装出这样一台电脑，已经相当不错了。
换了新电脑后，我开始学习 C++ 编程，这是一门真正的“专业级语言”，和 BASIC 语言完全不是一个量级。我依旧继续开发电子游戏，印象最深的一款是桌游《卡坦岛》的电脑移植版。要做这类游戏，我必须学习图形编程 —— 这和普通的文本编程截然不同，而且在 C++ 里实现起来并不容易。图形编程的实现方式五花八门，很多还和特定硬件不兼容。后来我又学了一点 OpenGL，这才总算能开发带图形界面的游戏了。
之后我还短暂转向过网页开发，做过一些网站，比如专门用来存放我的音乐收藏的网站，我把所有音乐都上传上去，还配上了评论之类的内容，做得挺有意思的。
后来我又想做一款游戏，不过最后没能完成。我小时候特别喜欢一款叫《Frontier: Elite 2（边境：精英2）》的太空题材游戏，有点像单机版的《EVE Online（星战前夜）》。这款游戏当年在 Commodore Amiga 电脑上推出时，是最早一批优质 3D 游戏之一，在很多方面都具有开创性。我以前经常玩这款游戏，所以想在个人电脑上复刻一款类似的作品，用上当时的主流图形技术，同时保留原作那种开放世界的体验感。其实我 18 岁还在上学的时候，就已经有了这款游戏的设计思路和架构构想。直到 23、24 岁左右，显卡性能有了大幅提升，已经能实时渲染出接近照片质感的游戏场景，这让我终于有机会着手开发这款游戏。我确实做出了一些不错的图形演示 demo，但遗憾的是，当时没能抽出足够的时间专注完成它，这大概也是我最后一次在工作之余认真开发电子游戏了。

有意思的是，我后来还去了《Frontier》这款游戏的开发公司工作。但可惜的是，我在那里并没有真正参与游戏开发，而是负责研发游戏背后的音频技术。不过，我一直希望晚年能重新拾起游戏开发这个爱好。
Pala Labs：所以在接触区块链之前，你做的创作大多都和电脑相关吗？有没有做过电脑之外的实物作品？
Gavin：做过的。我曾在技术课的项目里尝试过电子制作，当时想做一个声音采样器。现在大家可能对这个东西很陌生，但在 90 年代初的 16 位机时代，要把音频录入电脑，必须得有这样的设备。现在的电脑都自带麦克风接口或者蓝牙功能，录音频很方便，但那时候的家用电脑通常只能输出音频，比如播放音乐、音效之类的，要实现音频输入却很难 —— 普通家用电脑根本没有这个功能。
当时市面上有专门的音频输入硬件，价格不算特别贵，大概 50 英镑左右，但对家境贫寒的我来说，这笔钱还是超出了预算。不过我发现，制作这种设备的微芯片很便宜，大概 1.5 英镑就能买到，但要让微芯片和电脑正常连接，还得搭配一大堆其他电子元件。我找到了这个声音采样器的制作图纸，然后试着动手组装，前后一共尝试了三次，可惜最终还是没能成功。不过好在这个技术课项目我最后成绩还不错，因为我给它做了一个木质镶金属的外壳，上面还装了旋钮，虽然装置本身未能正常运作，但凭着做工精良的外壳、能正常转动的旋钮和规范的文字标识，我最后拿到了 B 或者 A 这样的不错成绩。
Pala Labs：听起来你从小就一直热衷于创造，不只是玩别人给你的现成玩具，而是自己用“黏土玩具”一样地创造，并且乐在其中。
Gavin：是啊，就像我之前说的，家里经济条件不太好。当然我们从没饿过肚子，但不管是圣诞节还是生日，我收到的礼物大多是二手的，尤其是电脑相关的礼物，全都是二手的。在这种情况下，我不可能只是一遍遍玩那些旧游戏，那样也太无聊了。所以，我心里一直憋着一股劲，想去想象、去创造、去动手做东西。这种创作的热情贯穿了我的整个童年，形式也多种多样。
比如小时候我就自己设计过一款桌游，起因是我在朋友家玩过一款叫《护身符》的桌游，那款游戏特别有意思。整整好几个月，我们每周都会玩一两次。我觉得要是能做一款风格类似，但加入新元素、调整玩法的桌游肯定很有趣，于是就动手做了出来。我们后来玩了一两次，这款游戏没能继续完善下去。但从童年开始，博弈论本身，以及设计全新互动模式这种事，就一直是我很感兴趣的探索方向。
其实这还和政治学、社会学（或者说社会学的某些分支）有点关系，甚至还涉及行为心理学。总之，我一直很喜欢琢磨人们在不同场景下的行为模式。也正因为这份兴趣，我后来又设计了一款桌游。大概是 27 岁左右吧，也可能是 28、29 岁，记不太清了。我有几个关系特别好的朋友，我们都很喜欢玩桌游。当时我想到了一个点子，想做一款市面上没有的桌游——一款几何主题的搭建类游戏。玩法是建造城市，得分规则和几何原理挂钩，核心是看建筑的占地面积和周长的比例，尤其是建筑相邻墙体的数量。这个机制很新颖，我之前从没在其他桌游里见过，就想试着把它做出来。这款桌游的打磨过程经历了无数次修改，前后大概花了两三年时间，当然不是全职投入，毕竟还有别的事要忙。这两年多里，我不断测试、优化规则，简化玩法，直到最后对游戏体验满意为止。
等最终定稿时，我大概 31 岁，还专门整理了一本条理清晰的游戏说明书。我找了那几个好朋友中的一位帮忙制作实物，他的动手能力特别强。我主要负责游戏设计和图形设计，他则承担了部分插画绘制工作，还亲手做了木质游戏配件。整整差不多一年时间，我们一共做了 42 套桌游成品。那时候我们也没什么钱，虽说找桌游制作公司定制几千套的话，每套成本也就 10 到 15 英镑，但这笔钱对我们来说还是遥不可及。而且，自己动手制作的过程本身就充满乐趣，所以我们最后选择了纯手工制作。现在我手里还留着一套，他那儿应该也剩了一两套。前段时间我还玩了一次，发现这款游戏依然很有意思，我至今都为它感到自豪。

更值得一提的是，有一本德国知名桌游杂志还给了它相当不错的评价。当时杂志方说会刊登相关内容，但我后来没留意过，也不确定最后有没有登出来。不过，等我们完成了样品，确定了规则，对成品也满意之后，就没再继续推进了。
我觉得这其实是两种截然不同的能力分水岭：
一种是从零到一的构思与实现，把脑海中的想法变成实实在在的东西；另一种是从一到一百的推广与运营，让更多人知道它、购买它，这里面涉及营销和商业拓展等一系列事。
这两种事往往需要截然不同的性格去完成，而我显然属于那种擅长从零到一的人。
规则不是重点，涌现效应才是
Pala Labs：这么说来，设计桌游和设计基于加密经济学的区块链网络有很多相似之处？
Gavin：没错，确实如此。如今的区块链网络和十年前已经大不相同了，除了行业内存在的短期思维与长期思维的分歧，纯密码学与加密经济学之间也存在割裂。现在有些观点主张仅依靠复杂的密码学构建大型系统，而非依赖加密经济学，但这在业内还只是一种讨论方向。就我个人来看，结合现有数据和最新报告，我们目前还没到可以抛弃加密经济学、完全依赖纯密码学的阶段。
不过话说回来，密码学的难度极大，远超出我的能力范围 —— 它需要极强的数学思维，而我恰恰不具备这种思维。我认识一些拥有这种能力的人，也和他们密切合作，但我自己确实不是这块料。相比密码学家，我更偏向于博弈论学者和工程师的定位。
你说得很对，设计一款有趣的桌游，和设计一个安全且实用的加密经济系统，本质上非常相似。两者的共同点在于：设计规则的目标是为了实现规则所催生的“涌现效应”，而非规则本身。
这一点很关键，也是我们和政客的区别所在。政客和立法者制定规则时，往往不会考虑规则带来的涌现效应，他们只是针对自己眼中的社会问题“打补丁”。他们常常意识不到，那些在他们看来能解决问题的简单规则，最终产生的效果可能和预期完全不符。有时不仅解决不了问题，反而会让情况更糟；有时即便解决了原有问题，却会引发比问题本身更严重的连锁反应。因此，这种情况下制定规则（或者说法律）其实并不是明智之举。
而作为博弈论学者，我们要做的就是理解规则与涌现效应之间的关系。这种关系通常是非线性的，甚至带有随机性，很难精准预测。尤其是当众多规则相互作用、共同影响结果时，其复杂程度堪比三体问题，呈现出混沌状态，仅凭基本原理根本无法预判。你只能先将其付诸实践，让参与者实际参与其中，再观察具体的运行效果。这有点像蛋白质折叠、新型材料研发，你可以大致推测出某种配方，甚至是创造出新食谱。你可以根据经验猜测哪些原料搭配合适、哪种烹饪技巧有效，但最终效果如何，必须亲自实践才能验证（实践出真知）。即便是顶级厨师，也可能因为食材搭配不当而搞砸一道菜。

关键在于，这是一个“理性猜测+偶然发现+反复尝试”的过程。你得接受，第一次尝试几乎不可能完美成功。但有时你会发现某个方向很有潜力，于是沿着这个方向不断调整优化。
我设计那款桌游时就是这样：先有了一个觉得很有潜力的核心玩法，然后花了三年时间反复修改、测试，观察它的涌现效应——游戏是否有趣？大家是否喜欢？有没有明确的获胜策略？还是说全凭运气？通过大量反馈和迭代，最终找到最优方案，确定下来就大功告成了。
本质上，这更像是一门艺术。
遗憾的是，我觉得社会上很多现行规则，往往不是基于对涌现效应的考量，而是源于立法者短视的观点。
Gavin：我从不崇拜权威，也不想成为权威
Pala Labs：看起来在所有的发展背后都有一种一致的哲学，从以太坊到 Polkadot（你眼中的“世界计算机”），再到如今的 JAM，你参与的这些项目背后，似乎贯穿着一套始终如一的哲学理念。你觉得这套理念是你在青少年时期、成年后（二十几岁）逐渐形成的，还是从一开始就根植于你的内心？
Gavin：我觉得这套理念的某些核心要素确实根深蒂固。经常有人问我心中的偶像是谁，直到不久前，我都没能给出一个好答案。我从来没有过什么明确的偶像，也不太有那种对权威的盲目崇拜。在我看来，世间存在各种各样的系统，有些系统运行得不错，比如科学和学术体系；有些则不尽如人意。但对于具体的个人，我并没有特别崇拜的对象——当然，尊重还是有的。
不过后来我读了一些哲学书籍，见识也更广了，这种想法才略有改变。如今我确实有了一些比较敬佩、值得学习的人，其中之一就是理查德·费曼 —— 他是一位诺贝尔物理学奖得主。我读了他的自传后，深受触动，觉得他是一位非常好的榜样，堪称精神偶像。但总体来说，我一直不太适应“权威”这种概念 —— 无论是让我服从权威，还是让我自己成为权威。
我认为，一个摒弃权威、无需盲目信任的世界，或许会变得更好。在这样的世界里，人们愿意花时间去审视和分析周围的一切，基于事实做出合理决策，而不是听从权威人物的指令或灌输。我记得八九岁的时候，继父说等我 15 岁就送我去参军，这个想法当时让我极度恐惧，我真的很不想进入那样一个等级森严、崇尚权威的体系。我不知道为什么会有这种抵触情绪，可能是小时候和权威打交道时有过不好的经历吧。但那种“我们应该构建一个人人平等的社会，大家都是平等的个体，而非服从者与权威者”的想法，确实是我内心深处一直秉持的态度。
这种态度也必然体现在我所做的事业中，就连我想开发的游戏也是如此 —— 无论是那款太空贸易游戏，还是早期的中世纪题材游戏《Dark Times（黑暗时代）》，都是以开放世界为核心。在这些游戏里，没有权威，没有等级制度，也没有需要你去证明自己足够英勇的“终极反派”。世界里或许有善意的存在，也有恶意的事物，但你完全为自己而活，核心玩法就是探索。我一直觉得这类游戏玩起来更有意思，而这一点也适用于生活 —— 当你作为一个自由个体去探索世界、自主做决策时，生活才会更有趣。虽然这样做往往并不容易，但我认为这才是更理想的生活方式。

Pala Labs：这是否就是你对自由世界的执着追求？这份你始终深怀热忱的信念，即便历经 11 年风雨，仍能不断激励你持续前行。
Gavin：我觉得这是一种深植于心的原则，这辈子恐怕都不会改变。虽然人们常说，人年纪越大越保守，未来会不会变我不确定，但至少现在，这份信念和以往一样坚定。尤其是在过去两年我专注推进 JAM 等项目的过程中，这种追求更是愈发清晰。
其实 Polkadot 的设计初衷完全契合 Web3 的核心原则，比如去中心化等，但它的落地执行方式却有所妥协 —— 这主要是因为我们当时的融资模式和为确保法律合规而搭建的架构，在一定程度上束缚了手脚。 
Polkadot 的开发更像是一场“冲刺”，核心目标是尽快完成并交付产品，而开发过程本身并没有完全遵循这些原则。 Polkadot 由 Parity 公司独家开发，即便到现在，它的主流客户端依然是 Parity 版本 —— 虽然也有其他可用的客户端正在发展，但核心主导地位仍未改变。整个项目从设计到开发基本由单一团队完成，本质上是一种以产品和软件交付为导向的模式。
而 JAM 则不一样，我们是刻意回归到更彻底的去中心化模式，这完全契合我一直以来追求的“平等协作”理念。就像我之前说的，我既不适应服从权威，也不喜欢自己成为权威。我之所以还在这里坚持创作，除了本身热爱动手做事，更核心的目的就是减少人们对权威的依赖。如果我自己反而成为了权威，那岂不是本末倒置？我会尽我所能做好本职工作，也愿意分享自己的观点，有人愿意听我很感激，但我完全不想被奉为偶像、受人追捧。这种情况会让我很不自在，甚至想躲开。我更喜欢独处，追求一定程度的学术纯粹性。在加密经济学这个领域探索创新时，给个人足够的自主空间至关重要。
当然，适当征求他人意见、开展合作也很有必要，但那些开创性的初始构想，绝对不能靠委员会集体决策。如果什么事都要集体讨论，很容易陷入僵局——每个人都有不同想法，没人愿意坚定推进某一个方案，只会不断提出新想法、推卸责任，最终导致项目停滞不前。所以，初始构想最好由一两个人主导推进，他们要有足够的动力把想法打磨成型。这个过程中当然可以迭代优化、吸纳他人意见，但必须有明确的核心推动者。
但当项目进入建设阶段时，或者说一旦方案做成原型、验证可行并证明了实际价值，接下来就必须推进去中心化 —— 核心推动者把想法验证落地后，就该交给更多人参与后续部署。就像我之前说的，这需要两种不同性格的人来完成，我显然更擅长前期的开创工作。
但问题在于，核心推动者该何时交出主导权、让社区接手推进去中心化的这个过渡期很难精准把握，当事人自己可能心里清楚，但其他人未必能达成共识。现实是，很多人其实更愿意相信权威 —— 这能让他们“省心”。
如果能信任某个领导者，他们就不用自己思考，直接听从指令、追随即可。我能理解这种选择，毕竟这是个人自由，但如果一个社区里大多数人都这样，就很可能出问题 —— 大家盲目追随领导者，最终可能一起陷入绝境。
由于采访视频较长，我们将分为两篇发布！本篇为上篇，下篇将于明天发布，敬请期待！
原视频：https://x.com/Polkadot/status/1993593944824070610
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#Gavin

Web3 基金会在今年 10 月正式宣布将积极参与 OpenGov，并同步发布了新的 Grant 评估指南。

而现在，基金会的 Grant 评审团队的任务，是基于他们多年评审生态各类资助申请的经验，在 OpenGov 中提供公开、专业的反馈，协助社区更理性地判断国库资金的使用方向。
我们清楚 OpenGov 支持的提案范围非常广，而基金会的职责，是帮助社区识别那些可信赖、与 Polkadot 价值观一致的提案，并向提案人尽可能明确地解释我们的评估标准与基本立场。
我们希望在 OpenGov 提案中看到什么？
无论是技术类还是非技术类提案，都需要在几个核心维度上展现清晰、可信、可执行的逻辑。以下是 Web3 基金会在评估提案时最关注的三大标准：
1. 成本效益：预算必须合理、透明、可验证
我们鼓励所有计划提交提案的团队，在正式发起前就尽早参与治理平台上的讨论，并公开说明交付物与预算的合理性。
这一要求适用于所有类型的提案：技术基础设施、社区运营、研究项目、市场拓展计划等。
预算是否严谨，是判断提案人是否真正思考过自己承诺的最直接方式。
我们期望提案能够提供：
清晰的成本明细 必要时提供供应商报价 与行业类似工作的成本对标 预算中体现出“既节约，又保证质量” 
通过提前沟通，提案人也能确认自己的花费是否合理，并展现对社区资金的尊重。
国库不是随便花钱的地方，它是公共资源，需要负责任地管理。
2. 专业能力：团队必须可信、有经验、能交付
可信度决定一切。
基金会会基于多年资助审核经验，审查提案团队是否具备完成工作的实际能力。
根据提案类型不同，我们关注的侧重点也不同：
技术类提案：系统架构、技术路线和集成方案是否可行 社区类提案：团队是否有过往社区运营或活动管理经验 研究类提案：研究方法是否严谨，是否有相关发表或成果 市场拓展类提案：团队是否真正理解目标市场，经验是否真实有效 
无论类型如何，我们都要求：
可验证的团队身份 可靠证据证明该团队能够按承诺交付 
3. 责任机制：交付必须可追踪、可验证、能问责
我们希望所有获得资助的提案，都能通过链上机制进行跟踪和问责。
OpenGov 本身支持基于里程碑的自动支付。一旦提案的交付物长期未达到预期，社区可以发起投票，停止后续付款。
为此，我们鼓励提案团队将范围和预算通过以下方式固化为不可变版本：
上传至 IPFS Git 仓库 链上哈希 
这样社区可以清楚核对“承诺是什么”和“是否真正交付”，确保问责机制有效。
4.终极问题：这个提案是否创造真正的生态价值？
在三个核心维度之外，我们始终会问一个关键问题：这个提案是否真正能为 Polkadot 生态带来价值？并且，资助它是否是最合理、最必要的方式？
我们优先支持那些具有“生态级影响”的提案，而不是仅仅让个别团队受益的工作。
我们也会问：如果这个提案不被资助，Polkadot 生态是否会明显变得更糟？
我们的目标是建立一个更成熟、更负责任的生态资助体系。通过坚持这些标准，我们想传递一个明确的信号 —— OpenGov 是一个尊重资源、追求质量、强调责任与一致性的治理系统。
我们希望吸引那些真正致力于建设生态、认同这些价值观的团队，共同打造一个与 Polkadot 技术实力相匹配、可持续且具长期价值的生态系统。
所有 OpenGov 提案必须达到的最低标准
若希望获得 Web3 基金会（W3F）的 赞成票（Aye），提案需要满足以下基本要求。这些标准适用于所有类型的提案，不论是技术类、社区类还是市场类。
1. 可在链上验证的提案人身份
提案人必须使用可验证的链上身份提交提案，确保透明度和可信度。
2. 固化且不可更改的范围与预算
提案的最终范围与预算必须通过 IPFS、Git 标签或链上哈希固定下来，并在公投文本中明确引用相关哈希。这样可以确保提案在进入投票阶段后不能被随意修改。
3. 交付物必须具体、可衡量、有明确成功标准
成果描述必须清晰具体，而不是模糊目标。例子：
❌“提升开发者参与度”——目标太抽象 
✅“在 2026 年第二季度前完成 50 名开发者的教程上手并成功提交成果”——可量化、可验证的目标 
4. 预算需逐项列出，并具备合理依据
预算不能只是一个总额，而应包含：
逐项成本拆分 供应商报价（如适用） 与市场类似工作的成本对标 
任何重要支出都必须给出合理解释，避免隐藏成本假设。
5. 基于里程碑的资金发放机制
资金应按照里程碑阶段分批拨付，每一批款项都必须与已完成的可验证交付物对应。
6. 充分的公共讨论周期
提案在发起公投前，必须至少提供 14 天 的社区讨论时间，使社区可以充分评估内容并提出反馈。
7. 对社区反馈保持积极与开放
优秀的提案应根据社区意见做出合理调整，并保持持续沟通。如果讨论后对范围或预算进行了重大更改，必须重新生成哈希并重新提交给社区确认。
附加建议（非硬性要求，但强烈推荐）
虽然不是强制要求，但基金会建议提案人：
对项目代码采用开源协议 在涉及安全风险的情况下，提前规划独立的安全审计 描述项目在国库资助结束后的可持续计划 
这些内容会显著提升提案的专业性与可信度。
沟通与支持：我们如何协助提案人？
我们鼓励提案团队在准备提案的早期，就通过 gov@web3.foundation 与 Web3 基金会取得联系。
在提案成型过程中，我们可以提供以下支持：
预算对标：帮助你将成本与业内类似工作进行比较，确认预算是否合理。 交付物设计：协助提案人明确成果定义与可衡量的成功指标。 资金结构规划：共同制定清晰的、基于里程碑的分阶段拨款方式。 方案路径思考：根据提案类型，提供关于技术集成或市场策略的参考意见。 治理呈现方式：指导如何更好地向社区展示提案，使讨论更充分、反馈更准确。 
与基金会沟通并不是提案成功的必要条件，但遵守这些指南，是基金会愿意投出赞成票（Aye）的最基本前提。
基金会的角色：公正、透明的生态参与者
在整个治理流程中，Web3 基金会始终坚持保持公正与透明。我们将自己视为 Polkadot 生态众多利益相关者之一，而不是单一权威角色。
我们的目标是：
帮助社区做出更充分、信息更透明的决策提高国库资金分配的可信度与合理性
通过公开这些指南，以及我们做出判断背后的理由，我们希望增强社区对国库治理流程的信任，鼓励提案人提交更高质量、更加负责的提案！
原文链接：https://medium.com/web3foundation/w3f-opengov-proposal-voting-guidelines-543ff7faba03?postPublishedType=repub
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#OpenGov

在市场持续走弱的当下，Polkadot 生态却悄悄迎来了两个值得关注的新项目：Joinn Finance（RWA 聚合平台）与 N3MUS 的链游基础设施团队。
本次直播中，我们不仅听到了两支团队对产品方向、落地路径和未来规划的第一手分享，也听到了来自 HIC（Harbour Industrial Capital）的投资视角：为什么在如此冷的市场环境下，他们依然坚信 Polkadot 的长期价值？
在这场对话里，你会看到：
Joinn Finance 如何构建“机构级稳健资产池”，以及如何将真实世界资产带到 Polkadot Hub链游行业正在经历怎样的大洗牌，以及为什么“把区块链藏在底层”正在成为新趋势Proof of Personhood 对链游、空投、DeFi 的意义Polkadot Hub、JAM、以及 2.0 路线将如何改变 Polkadot 的价值捕获模式以及建设者、投资人为何在熊市中依然看好 Polkadot 的原因
如果你想了解 Polkadot 生态正在出现的新项目、他们为什么选择在此构建？继续阅读，了解更多信息吧！

Joinn Finance：只选稳健、安全、能持续带来收益的资产
Kristen：RWA 是一个很大的概念，但真正有价值的资产其实非常有限。那么对于 Joinn Finance 来说，你们偏好支持哪些类型的资产？能否举例说明 Joinn Finance 已经支持了哪些资产、有哪些真实应用场景？
Leonardo：当然可以，谢谢你的问题，这确实是一个非常重要的问题。
作为一个代币化金融资产的 Hub，我们正在从加密生态不同角落聚合资产。我们后来得出的结论是：市面上有太多交易平台，也有太多激励在鼓励人们去交易、去投机。
而我们想做的是：一个经过精选的平台。
实际上，我们已经打造了一个 “精选资产” 的平台，里面的资产数量有限，但它们在过去 10 年、20 年、甚至 30 年里表现都非常稳健。
这些资产必须存在已久，并且必须在长期内为机构投资者带来可靠收益。我们要做的，就是把这种资产带给零售投资者。
那是什么类型的资产？我们目前正在引入：
一些基金一些 ETF 一些国债
我现在人在圣保罗，我们正在讨论将巴西的主权债务（sovereign debt）代币化。巴西主权债目前收益率大约 15%，这也是我们希望上线的资产之一。
总体而言，我们想放到平台上的都是稳健、安全、能持续带来收益的资产，投资者可以真正做到投资、复利，而不是频繁交易。
我们不希望鼓励用户频繁进出仓位。我们希望人们能够长期持有，在未来 5～10 年规划财富，看到资产持续增长。
所以总结一下，主要是：
ETF —— 高质量的 ETF，如 QQQ、VTI（Vanguard） 我们已有一些 BlackRock 的 iShares ETF 以及其他类似的稳健资产 
资产必须安全，并且能带来可持续的收益。
补充一点：我们想阻止赌博式交易行为。我理解人们喜欢在交易平台上下注，看价格上上下下——我自己也会这么做，很刺激、很好玩。但问题是，长期来看，你需要一些能让你的财富稳步增长的东西，像高净值人群和机构所做的那样。而唯一能做到这一点的方法，就是投资 + 复利 + 长期持有。
Joinn 上线 MasterCard
Kristen：我也在你们的网站和推特上看到，你们展示了可以使用的万事达卡（MasterCard）。
Leonardo：没错。我们主要专注在区块链和代币化金融资产这一部分，但我们也和 MasterCard 有合作，因此我们也提供一张 MasterCard，让用户可以更方便地使用他们的资金。正如我之前提到的，我们正在整合各种入金与出金通道，其中有一些已经在当地完成整合，包括哥伦比亚、巴西、阿根廷。这些已经全部上线到平台中。
此外，如果用户在某个场景中需要用钱，而唯一的支付方式就是刷卡，我们会确保他们能够通过这张卡来使用自己的资金。
这是一张代币化的万事达卡，余额在链上。只要链上有余额，就可以 24/7 全天候使用。
Kristen：很好。那么这张 MasterCard 支持多少国家或地区？
Leonardo：只要是接受 MasterCard 的地方，用户都可以使用。至于入金，初始会支持五个国家：
墨西哥 哥伦比亚 巴西 阿根廷 秘鲁 
Joinn Finance 明年 Q1 登陆 Polkadot：把“机构级资产”直接带上 Polkadot Hub！
Kristen：太好了。你们也参与了 DeFi Builders Program，那么你们计划什么时候部署到 Polkadot Hub？
Leonardo：这是一个非常好的问题。我们正在做的一件关键事情是：我们的所有系统都是 EVM 兼容的，所以我们会把合约部署到 Asset Hub 上。
我们的合约本质上是一个金库（vault）：
持有代币化资产 保持一定的流动性 因此资产能够 24/7 全天候流动
“Broker” 是一个策略模块，负责将金库与资产发行方的代币化资产进行再平衡。我们正在同时与发行方以及 Polkadot 生态沟通，把代币化资产直接带到 Polkadot 上。一旦资产代币化，并且有流动性，我们就能把它们带到 Polkadot 的链上。
我们预计这是明年 Q1 就能完成的事，一旦整个 EVM 兼容层准备就绪、完成部署。听说测试网几乎已经好了，下周我们应该就能拿到测试环境。
而一旦我们拿到测试网，下一步就是：
把流动性带到 Polkadot 正如之前所说，我们是聚合器（aggregator），我们会聚合流动性，然后部署到云端 
我们的目标是把我们最优质的资产带进去。也就是说，我们最想支持的资产，我们会优先带到 Polkadot 上。
AA 崩盘、小团队崛起：区块链游戏正在成为下一波行业拐点
Kristen：好的，那我们现在进入下一个部分。在直播开始前，我对游戏行业做了一些研究，在新闻平台上搜索 “gaming”，结果看到许多文章和研究，但有一个赤裸裸的事实：到了 2025 年，有超过 18 款、甚至接近 20 款大型游戏被关闭。我不确定这是否反映了整个游戏行业的状况，但确实发生了。那么，你怎么看待区块链游戏的机会和行业的拐点？
Neal Peters：我认为，如果我们观察整个游戏市场，过去的确有过更好的日子。大家都知道行业整体是在上涨，但游戏市场依然在高速增长。尤其是年轻用户，我不知道有哪个孩子不玩 Roblox。这些都是未来的潜在玩家。
从整个游戏市场的数据看，市场整体仍在增长，收入比去年增长得更快。 
但我认为，目前正在发生的，是一种 “工作室大洗牌”。回到 2021 年，有许多大型游戏工作室，几十家工作室拿到了上亿美元融资，然后花四五年时间做一款游戏，最后上线后却出现巨大问题。我们看到这种情况越来越多，尤其集中在大型工作室。
所以我认为现在发生的事情是：
投资者不再关注巨型工作室 玩家也不再关注巨型工作室 大家更关注持续迭代的小型工作室而且社区能够对游戏提出建议，开发者还会采纳 
这种参与感让玩家更有归属，因为他们真的“参与了游戏的塑造”。
相反，许多 AAA 级工作室非常傲慢，自以为无所不知。这种态度导致了大量关服、失败的发行等问题。有一款游戏，我就不点名了，融资接近 3 亿美金，做了 5 年，上线时在营销上花了 200 多万美元，结果下载量只有 1 万多次。彻底失败。评分极差，最后他们直接拔掉电源关闭游戏。
因此，我看到的趋势是，大量玩家正流向中小型工作室，包括区块链游戏工作室。
如果你站在屋顶大喊“我们是区块链游戏！”，你会发现获取玩家极其困难。我之前也提到过。
但如果你，善用区块链的技术，而不是把它当作营销点，把区块链当作天然后端（不用自己开发全套后端），利用区块链提供的金融组件。那么，你的游戏就会更有优势。
我们看到越来越多工作室在使用这些技术，甚至有一些 Steam 上的游戏，玩家根本不知道自己在用区块链。
我们正进入一个全新的时代：以技术为底层、隐藏区块链 UI 的游戏时代。更多工作室正在这样做，甚至连 AAA 工作室都开始这样做了。
所以实际上，游戏赛道还有更多机会，尤其是小型游戏增长非常快。例如 MySource 发布了两款大游戏，Apongy 和 The Rival，而且下载量巨大。所以我对游戏赛道非常看好。
为什么链游必须拥抱 Proof of Personhood
Kristen：也许 Neal 你可以再聊聊 gaming 中的女巫攻击抵御（Sybil resistance），以及 Proof of Personhood 对你们的意义？
Neal Peters：当然。我们已经在做大量反作弊系统，所以我们完全知道谁是真玩家、谁是机器人、谁在使用自动化程序。你也提到这些机器人会生成链上行为，我们的平台已经内置了相关识别机制，所以我们能非常明确地区分“真实玩家”和“程序玩家”。但我们希望把这再推进一层，因为我们不仅关注游戏领域。
我们也看到 Proof of Personhood 在以下领域会有巨大价值，例如：
空投（Airdrop）项目 DeFi 产品 其他对真实“人”有要求的场景 
我们构建的技术可以使这些系统更加高效。
因为是这样的：我可以直接问我们自己的大语言模型（LLM），“告诉我过去两周里谁作弊了？”，它就会给我一长串作弊者名单。
如果我们能把这些技术应用到其他市场，我认为这将对 Polkadot 以及整个生态非常有帮助，能够让生态成为一个值得信任、安全可靠的环境。
这是非常重要的，因为现在有很多“幽灵链（ghost chains）”声称自己有 1000 万交易量，但一旦我们深入查看，就会发现根本不是 1000 万，而是几个钱包在重复操作，然后他们就可以对外大声宣称：“看，我们有 1000 万笔交易！”
所以保持真实性非常关键。你必须让世界看到你真正拥有真实用户，而不是 AI 机器人或自动脚本。
我们需要知道是真实的人在玩游戏，而不是某个“一位数地址”。
对于游戏而言，这非常关键。你可以让 100,000 个 AI 机器人来玩你的游戏，但它们当中一个都不会付费。而工作室真正需要的是：
会在游戏内购买道具的真实玩家这些购买行为会带来收入 收入能让游戏工作室生存并继续开发 
Polkadot 生态也是一样。你需要真实的人来参与、购买、交易，生态内部才能形成一个完整的经济循环，让每个人都能生存下去。这是我们必须一起努力的事情。
寒冬之下，Polkadot 的机会究竟在哪里？
Kristen：那么最后，让我们来谈谈“机会”。
我认为在对话的最后，我们应该给观众一些信心，尤其是在当前的市场环境下。我想邀请每位嘉宾分享一下：为什么你们依然对 Polkadot 保持乐观？你们认为目前最大的机会在哪里？可以是投资机会，也可以是游戏或 RWA 领域的新机会，这是一个自由主题。
Max：我认为 Polkadot 依然是一个被严重低估的生态系统。尤其是过去几周市场下行之后，如果你把当前的市值与其底层无可置疑的强大技术栈对比，会发现这是一个非常明显的买入机会。底层正在开发的东西太多了。作为投资者，你总是需要具有一点逆向思维，而在这种意义上，我认为 Polkadot 目前依然是一个极佳的机会。
但这具体意味着什么呢？我认为新的 Parity 领导团队是非常看好的信号。Gavin 真的想交付成果，他还没有结束。他并没有选择放松或退后，恰恰相反，他刚完成了 JAM 的灰皮书，现在又重新投入到“产品”中去。而这点非常关键！
在产品层面，过去我们确实有一个“真空期”，缺乏一套高度中心化、强力的、用户真正喜爱并使用的应用和产品。这是过去几年所缺失的，而现在，我们终于看到了这一点。
Gavin 和 Parity 正在从第一性原理出发做事情，而这是正确的做法。他们不是在想“我们能不能快速多拉一点用户，把价格拉高？”不是的。
他们真正关注的是：解决那些真实存在、但长期没有解决方案的现实世界问题。
最明显的例子就是 Proof of Personhood（个体性证明）。这个领域确实存在巨大的缺口：
要么你是完全匿名 / 化名账户，要么你是完全 KYC、需要上传护照的传统账户。
但实际上，有很多应用场景需要“中间状态”：
你需要验证这个账户由一个真实的人持有 你需要一个较强的抗女巫攻击保证但又不希望曝光过多的个人信息 
特别是在游戏领域，你可能更有发言权，你根本不知道自己在对抗一个机器人还是一个玩家。随着 AI 进入生活的方方面面，你越来越难分辨自己是在与 AI 互动还是与人互动。
所以这里存在真正的创新需求，而我认为 Polkadot 正在非常正确的轨道上推进这一切。
这是一个方向。
另一个方向就是 JAM。
因为我们现在真的开始看到 JAM 的实际开发进展 了。我们已经不再停留在理论阶段——它不再只是一个想法、一个概念，而是正在被真正实现。
而 JAM 是一种极具吸引力的设计——它不是越来越具体，而是越来越通用。你可以在上面运行各种机器可读的代码。
我推荐大家去看看 Gavin 几天前的那期访谈视频，就在 Polkadot 主账号（X/Twitter）上。他在那里面也谈了 JAM、构建 JAM 的历程、为什么他决定要做这样一个系统，以及 JAM 作为下一代区块链设计到底意味着什么。
所以我认为，我们现在并不是一个时代的结束，而是一个新纪元的开始——JAM 时代。对某些人来说理解 JAM 会有点困难，他们很难真正弄懂这到底意味着什么。但我可以说，JAM 社区内部带着一种先锋精神——想要构建伟大的、突破性的东西，有点像以太坊早期或比特币早期那样。
我们不知道 JAM 最终会成为一个什么样的系统，但我们知道它正在朝正确的方向前进。而“减少信任、增加真相（less trust, more truth）”的理念也让我个人深受共鸣。
因此，我依然和以前一样看好整个 Polkadot 生态。
平行链成功≠Polkadot 价值？Hub 时代将改变这一点
Mario：我也补充一点：正如我刚才提到的，我们确实看到了一些非常成功的平行链从 Polkadot 生态中涌现出来，比如 peaq Network、Bittensor、Moonbeam、Astar 等等，这些都是成功的案例。 但过去几年，这些成功并没有充分反映到 Polkadot 自身的价值积累上。因为 Polkadot 一直在以极低成本（几乎接近零成本）为这些平行链提供卓越的基础设施。
随着 Hub 的上线，我认为情况正在发生改变：
一方面，它降低了项目的准入门槛，让小型应用可以直接部署在 Polkadot 上另一方面，它能让 Polkadot 捕获更多来自这些应用成功所产生的价值
这也是我非常看好的一个原因。
我还看到 Gavin 和 Parity 团队提到 Polkadot 不会专注于追求“最多的交易量”之类的指标。因为正如 Max 说的，其他链上的大量交易其实都是机器人或 AI 产生的。
Polkadot 过去、现在、未来的关注点始终是：
安全性第一可靠性第一韧性第一
它要成为支撑大型平台的链，比如：
政府服务 大型企业级解决方案 现实世界中能够影响数百万人的关键系统 
而要做到这些，你必须有一个高度可靠、稳健的技术栈。
当然，我们也会看到很多其他链因为“投机”而火爆，比如赌博、博彩等。这些生态在过去的确非常受欢迎，并且市值在短期或中期出现爆炸式增长，因为它们依赖的是短期炒作。
但我认为 Polkadot 已经证明了自己：它能够交付技术。Polkadot 1.0 按时、低于预算交付。
而现在到了 2.0，正如 Leo 所说，Hub 即将在 Kusama 启动，12 月底在 Polkadot 启动！我认为 Parity 将再次做到按时、按成本交付。
而 JAM 也即将带来同样规模的巨大影响。这一切证明了 Polkadot 的确能交付，而且拥有业界最好的技术栈。这也是我对它依然非常看涨的原因。
当然，从市场层面来说，过去几周整体行情比较疲软，宏观环境也不太好，加密行业经历了不少回调。但从微观角度，如果你观察美联储的政策走向，现在其实是一个非常有意思的资本部署阶段。是一个捕捉机会的好时机。
builders 最难得的，是找到一个真正愿意帮你的生态
Leo：Max 他们已经从技术基础架构方面讲得非常清楚了，我就不深入技术细节了。Polkadot 的技术火箭已经造好了，而且是整个加密领域最强的之一。
但从建设者的角度来看，Polkadot 生态对创业者、初创公司、项目方提供的价值是：你能在这里见到生态中的所有人。如果你想在 Polkadot 里构建点什么，你可以见到每一位关键参与者。从 Gavin 开始，你可以随时和他握手聊天——如果你愿意追着他跑遍全世界，他也会愿意倾听你的想法。我自己就在阿根廷这样做过。无论是 Max、Mario，还是其他任何人，每个人都愿意帮助你、让你使用他们的网络资源，整个生态都在同心协力成长。
我认为这是加密世界中非常独特的事情：你几乎找不到另一个地方，有如此庞大的技术栈、完整的开发者基础、以及一个愿意拥抱高质量项目的生态系统。
因此我想邀请所有正在观看的建设者：去看看 Polkadot 生态和它的基础设施，看看你能用它做什么——它真的非常惊人。
在安全性方面，我认为 Polkadot 是行业顶级的。而现在因为一些事件（例如 SetCash），整个行业重新掀起了“安全 FOMO”。
看看 Polkadot 吧，我认为这就是它的机会！
Kristem：好的，今天的直播就到这里了，感谢所有嘉宾的分享！
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=dMKm9idsrR8&t=4s
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#Polkadot #JAM #RWA

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在这里查看更多进展
#Polkadot

过去一年，关于「Polkadot 没有新项目」的讨论屡见不鲜。但在本期 PolkaWorld 的 HIC 特别节目中，我们看到一个更完整的现实：真正愿意深入生态、持续寻找价值的人，依然能在 Polkadot 上发现值得构建、值得投资的团队。
HIC 最近宣布了新投资，为 Polkadot 带来了两个全新的项目 —— 一个来自快速增长的 Web3 游戏生态（N3MUS），一个来自正在爆发的拉美 RWA 赛道（Joinn Finance）。这不仅是两个新项目的出现，更代表了 Polkadot 即将进入 Hub 阶段后，生态机会版图的重新展开。
在这场对话中：
HIC 分享了他们为何在市场低迷时仍继续投资，为何认为 Polkadot 的机会正在回到“应用层”。以及他们如何从全球视角重新评估 RWA 和 Web3 游戏的潜力。
无论你对 Polkadot 的未来持保留态度，还是正在寻找新的建设方向，这期内容都会给你一个相对真实、务实的视角。

HIC：把更多创新项目带入 Polkadot Hub
Kristen：大家好，欢迎来到 PolkaWorld 直播节目，这一期是 HIC 的独家专场，我们邀请了他们以及他们近期投资的两个项目。因为这真的非常令人兴奋，通常大家提到 Polkadot 时会说：「啊，Polkadot 上没有新的项目」，所以这次一次性看到两个优秀的新项目宣布，社区非常想了解更多。所以我很高兴今天大家都在这里。
本期我们邀请了 HIC 的 Max 和 Maria，以及来自 N3MUS 的 Neal Peters 和来自 Joinn Finance 的 Leonardo Galindez，欢迎你们！
今天我们的讨论会围绕 Polkadot 生态的投资机会、RWA（现实世界资产）以及游戏赛道展开。
首先，我想请 Maria 或 Max 分享一下你们的看法，因为在 Polkadot 生态里找到新项目确实非常难，但你们现在却带来了两个优秀的新项目。你们是如何打破这个「新项目荒」的？又是怎么最初发现这两个项目，并最终决定投资它们的？
Max：我先简单说说，然后交给 Mario 来补充一些细节 —— 例如我们是如何准确识别这些项目，以及为什么我们对它们如此看好。
首先回应你刚才提到的那点：Polkadot 现在确实正处在一个艰难时期。很明显，代币价格一直下滑，这对任何人来说都不是好事，大家当然希望价格上涨。但这并不意味着我们就停止建设，也不意味着我们停止投资。恰恰相反，许多最好的机会往往都出现在这种更偏熊市的周期里。
从 Polkadot 生态的宏观投资角度来说，我们现在正经历一个根本性的变化：当前 Parity 在整个 Polkadot 生态的发展中承担了更加核心的角色。我们已经可以非常明显地看到，Parity 的高层希望更主动地承担建设任务，例如 Polkadot App、个体性证明（Proof of Personhood）工具等等。
但我们依然坚定地相信，第三方开发者 —— 就像今天和我们在一起的这些团队 —— 对于生态来说同样至关重要。尤其是在 Polkadot Hub 即将上线的现在，第三方开发者继续在 Polkadot 上构建，会迎来巨大的机会。
而且别忘了，我们是一个去中心化的生态，有非常多不同的参与者在构建与投资。我并不认为未来生态中的所有应用都会由 Parity 来运行，完全不是那样的。生态里仍有许多有趣的团队、有特色的领域，它们会继续在 Polkadot 上繁荣发展。
这就是我对 Polkadot 生态中长期发展的看法。总体来说，这两个赛道——游戏与用户获取赛道，以及 RWA（现实世界资产）赛道，特别是在拉美地区——对我们来说都极具潜力，也充满令人兴奋的机会。这也是我们决定投资这里的原因。但也许 Mario 你可以再补充一些细节？
Mario：大家早上好，我现在在阿根廷，我们刚结束 DevCon 和 Sub0 的活动。Leo 其实也在，我们上周才见过面。
对 Polkadot 生态来说，它已经被“判死刑”无数次了。但在德语里我们有一句话：“那些被宣布死亡的人往往活得更久。”
如果你仔细看看底层，其实我们有很多成功的项目。我们一直喜欢强调这一点，比如 peaq Network，它就是从这个生态中走出来的。我们是他们最后一批投资人之一，而他们在去年 12 月已经达到 30 亿估值。所以按“独角兽”标准来说，我们确实从生态中走出了不少还不错的项目，当然还有很多其他例子。
所以我们一直想强调的是：Polkadot 历史上确实有非常成功的案例。
但现在，正如 Max 所说，当我们迈向 Hub 阶段时，我们更关注那些能够直接在 Hub 上构建应用的项目。这次能够把 N3MUS 和 Joinn Finance 带入生态让人非常兴奋。Leo 和我今年早些时候在苏黎世见面，当时我立刻就对他们在做的事情感到非常兴奋。我就让 Leo 自己讲讲 Joinn 在做什么，但我们认为他们的产品真的有潜力影响到拉美地区数百万人。这里的成本优势不仅仅是支付或交易的成本，更重要的是接入成本，以及自托管方案。这些都是生态发展中的关键因素。
在 N3MUS 方面，让我们非常兴奋的是他们吸引顶级游戏工作室来发行游戏的能力。对我们来说，这是做比赛的关键因素。我们已经看到，这确实是 Web3 游戏赛道的核心驱动力，而这正是 Polkadot 生态之前所缺失的。
比如今年早些时候上线的 FIFA Rivals 已经拥有超过一百万下载量，Pudgy Party 也有超过一百万下载量。我们看到 N3MUS 和 Mythical 以及其他游戏工作室之间有很多协同效应，我们认为 N3MUS 真正填补了生态中的关键空白。整个生态系统也能从中受益。
RWA 真正解决的问题不是收益，而是全球可访问性
Kristen：RWA 是一个潜力巨大的市场。所以我很好奇，是什么让你们选择了 RWA？你们看到了什么潜力？你们觉得这个市场未来能大到什么程度？
Leonardo：RWA 是一个非常宽泛的词，它主要指的是“链上代币化金融资产”，这实际上就是我们正在提供的东西。把金融资产放上链，其实是一个很好的解决方案，因为这让资产变得无国界。
而它的潜力之所以巨大，是因为一旦资产上链，它们就变得可被任何人访问 —— 这会直接打开一个全新的市场。
所以回应你的问题：RWA，也就是链上的代币化金融资产，正在为新兴市场打开一个全新的可访问性市场，而这些市场里有数十亿美元的资金，目前还未真正进入全球金融体系。
那区块链技术到底为 RWA 解决了什么问题？正如我刚才所说，最大的解决方案就是：把资产代币化并放在链上，使它们天然具备“无边界”的特性。
举个例子：我们会在某一个司法管辖区接受监管，但由于资产是代币化的、放在链上的，来自哥伦比亚、阿根廷、巴西的用户只需要：
把当地货币（比索等）换成 USDC 再把 USDC 发送到我们的平台 
我们会与当地合作伙伴一起，让整个转换过程非常透明、非常简单。
这意味着：一个平台就能服务全球用户。对我来说，这是区块链为代币化金融资产带来的最关键价值。
更多人将能接触到 RWA 吗？是的，完全正确。不仅是更多人，而且是全球范围内的更多人。
同时，透明度也更高——你可以 24/7 实时知道自己的资产在哪里、状态如何。资产上链还意味着我们可以为原本只能在“朝九晚五”交易的资产提供 全天候的流动性。
举个例子：如果在凌晨三点，你突然听到什么消息、或者做了个不好的梦，想立即退出你的仓位，你直接打开我们的 App：
卖掉你的代币化资产 立刻取回 USDC 然后继续睡觉 
非常简单。
让 Web2 玩家爱上 Web3：N3MUS 如何用 AI 驱动 80% 月增的游戏生态？
Kristen： 当我打开 N3MUS 的官网时，我看到上面有非常多的活动和赛事，整个生态都看起来非常活跃。你们是怎么做到运营出这样繁荣的生态的？有没有一些具体的数据可以分享？另外，这些激励通常是从哪里来的？
Neal Peters：我们在 N3MUS 构建的是一个 AI 驱动的用户获取和用户留存平台。
从 B2B 的角度来看，你可以把我们理解为：
我们负责获取玩家 然后把这些玩家分发给游戏、游戏工作室，或者其他需要用户的平台 
简单来说，就是：谁需要玩家，我们就把用户带到哪里。
我们的核心优势在于，如果你观察 Web2 传统游戏行业，它们会做大量广告和营销，往往会花几百万美元去投放广告。这些公司确实能把用户吸引进来，但 第 7 天的留存率只有 3%～5%——也就是 95% 的营销投入几乎都被浪费了。
而我们想解决的，正是这 95% 的流失用户。当玩家离开某个游戏之后，传统做法只能再次花钱去其他营销渠道把他们找回来。但我们构建的系统能够把这些用户“留住”。我们确保他们不会“离开平台”，他们只是“离开了某一款游戏”。于是我们可以把他们重新分发到另一款游戏中。
关于你问到的数据，这其实就是我们的飞轮效应。
当然，我们也会流失一部分玩家，但绝对不是大部分。并且每当一个新的游戏加入我们的平台，我们就会把这个游戏的社区一起带进来。
他们加入后，会看到更多正在进行的活动和赛事，于是：
玩家不断加入 再流向不同游戏 他们会邀请更多朋友加入 新朋友看到赛事后又来平台 飞轮就这样持续自我增强 
我们的平台是去年 12 月上线的，第一场比赛是 12 月 5 日。从上线到现在，我们的增长一直非常快：
月度增长率超过 80%，而且还在持续增加 今年 10 月，我们平台上发生了 270 万次游戏对局11 月的数据还未最终统计，但预计会超过 350 万次对局
我们可以清楚看到：越来越多的游戏工作室加入，越来越多的玩家也流入我们的生态。
我们目前正在和很多 Web2 的游戏工作室沟通（不只限于 Polkadot 生态）。我们的目标是：
不需要这些工作室自己去集成 Polkadot 他们的赛事逻辑、积分机制、比赛结果验证等，全都由我们在 Polkadot 上运行 
换句话说，我们把 Web2 游戏“部分 Web3 化”，而游戏工作室几乎什么都不需要做。这些底层逻辑全部由我们利用 Polkadot 的技术来承载。
我们为游戏工作室提供的最重要能力之一，就是反作弊系统（Anti-cheat）。因为只要涉及到奖励或金钱，总会有人想作弊。因此我们开发了一个 与 Polkadot 深度集成的反作弊系统，它会检查：
链上交易 设备指纹 工作室提供的各种行为数据 以及其他数据点 
所有反作弊相关的部分也都会运行在 Polkadot 上。
在业务层面，我们既是 B2B，也做 B2C：
B2B：服务游戏工作室B2C：为玩家提供好玩的游戏和比赛
随着更多 Web2 游戏加入，我们预计未来几个月 B2C 的用户量会迅速增长。
Kristen： 那你们具体是如何让 Web2 玩家更容易加入并顺利玩游戏的？
Neal Peters： 说实话，这非常困难。
举一个例子：当我们接到一款新游戏时，我们会先让一批“游戏大使”（不一定是 Web3 玩家，多是普通游戏玩家）来测试。
他们会给出一个完整的报告，比如：
游戏的上手体验如何？ 引导是否够清楚？玩法是否容易理解？ 
我们发现，99% 的 Web3 游戏都要求使用 MetaMask 或其他钱包工具，这对 Web2 玩家非常不友好。
因此，我们总是告诉游戏团队：如果你们想获得大量用户，就必须尽可能隐藏所有区块链相关的部分，不要让玩家感受到它们的存在。
这是我们最常给出的反馈之一。
Web2 玩家普遍讨厌“区块链”这个词，他们觉得那是骗局。所以在我们平台上：
所有链上元素都被隐藏 技术逻辑由我们在后台处理 玩家只需要“像玩普通游戏一样”来玩就好 
这正是我们能够成功吸引 Web2 玩家进入 Web3 的关键。
我们即将启动 CS2（Counter-Strike 2）比赛，那是一款纯 Web2 的传统射击游戏。我非常期待看到，会有多少 Web2 玩家通过这个活动加入我们的平台。等我们有结果后，我一定会和大家分享进展。
Polkadot 在拉美的真实热度：90% 新面孔、满场的 Web3 原生问题
Kristen：是的，我们一定会持续关注。好的，现在回到 Mario 和 Max。你们还在阿根廷，并且刚参加了 Sub0。你们能不能分享一下这段旅程？还有，N3MUS 确实是一个非常好的项目。你们在 Sub0 上有没有发现新的潜力？能否分享一些你们的洞察或收获？
Max：当然可以。我先说一点，然后交给 Mario。
正如你说的，我们现在仍然在阿根廷，刚刚结束了非常非常激动人心的几天——甚至可以说是几周。在布宜诺斯艾利斯的 Sub0，以及同样在布宜诺斯艾利斯举行的 DevConnect。
首先，对我个人而言，这是我第一次来阿根廷。这里确实是一个非常有趣的国家，加密货币采用率非常高。我想有一个主要原因是，这个国家经历过多次恶性通胀，所以人们深刻意识到什么叫“健全货币（sound money）”。因此，人们普遍对加密货币非常了解，尤其是比特币，在这里的认知度和认可度都非常高。
把 DevCon 和 Sub0 放在这里，其实是一个非常聪明的战略选择。唯一的缺点就是从香港飞过来真的太远了，几乎要飞 24 小时。但我认为非常值得。
就 Sub0 本身而言，作为 Polkadot 的旗舰活动，我个人觉得非常棒。我们看到了许多我们在全球各种会议中都会见到的 Polkadot 生态熟面孔。但更重要的是，有大量本地人才、本地开发者参与，还有来自其他生态的人，以及许多当地大学的学生。
对我们来说，这是一个全新的、非常积极的视角，让我们可以观察、筛选来自该地区的新开发者和新项目。
这里还有很多其他精彩的活动。比如，Gavin Wood 也来到布宜诺斯艾利斯，他在布宜诺斯艾利斯大学做了一场非常精彩的演讲，主题是 Web3 和 AI。这不是那种大家常听到的泛泛讲法，而是非常深刻、非常与众不同的观点。我想应该有录影，可以推荐大家去找来看看。
此外，阿根廷还有其他活动。比如几天前，Polkadot Blockchain Academy（PBA）——我们和他们关系很密切，也很喜欢与他们合作——在阿根廷的另一座省份门多萨（Mendoza）与当地大学合作举办了一场活动，我们也去了。看到这里有很多人正在尝试解决一些本地化的问题。
举个例子，就在昨天或前天，我们遇到一个项目，他们正在通过把招标合同上链，来提升阿根廷建筑行业的透明度。因为据他们所说，这在阿根廷是一个非常大的问题（我相信在其他国家也一样）。但这是一个需要本地专业知识才能解决的问题。而当你把这些本地问题与 Web3 的强大工具结合起来 —— 比如“减少信任、增加真相”这种理念，就能构建出真正有价值的新应用。
这些应用的价值创造非常容易理解，不是某种高度投机的代币，而是真正解决现实世界的问题。
就像今天直播上的两个项目一样：他们都在解决真实世界的问题。这也正是我们在投资理念中最看重的方向。
而在阿根廷，我们看到很多这样的人和项目。这是一个对 Web3 非常熟悉、接受度很高的国家，能够来到这里真的很令人兴奋。
Mario：我觉得我们还需要强调一点：Polkadot 在拉美地区一直有非常强大的社区基础。过去这里有非常优秀的 Polkadot 大使和项目，一直在推动生态发展。所以真的要向整个社区致敬——从墨西哥、巴西到阿根廷，这里一直是一个非常强大的社区。
Max 提到的那个项目叫 Clara，他们也赢得了 Sub0 的黑客松，已经展现出他们完全有能力把自己的愿景落地。
同时，也要特别感谢 PBA（Polkadot Blockchain Academy），他们在这里组织了很多优秀的活动，关系非常深厚。他们带着 Gavin 在这里跑了很多地方，从布宜诺斯艾利斯到北部的 Santiago del Estero。当地八个省的政府也参与了相关会议。你能感觉到，这个地区正发生大量变化。
愿景很明确：把整个国家搬上链，让治理更透明、更高效。就像 Mandala 在印尼做的一样，拉美这里的本地公司也完全可以做到 —— 也许未来也能与 Mandala 合作。
比如构建安全但隐私可控的数字身份系统（safe ID），用户自己掌握密钥，而不是像英国正在提议的那样，由政府直接掌控数字 ID（甚至可以直接从你账户扣停车罚单）。这种新型 ID 可以访问政府服务，同时保持隐私，这一点非常重要。
这也和 Gavin 经常强调的内容一致：Proof of Personhood（个体性证明）。
如何在不暴露太多身份信息的前提下，证明“你是一个真实的人，并且你就是你自己”。我认为这至关重要。总之，这里的发展势头非常强，我们也看到好几个非常有潜力的项目。我们相信，这个地区对 Polkadot 来说具有巨大的增长潜力。
Kristen：嗯，听到这些很棒。那么，我也想了解一下，这次活动的参与者是什么样的？他们的年龄层如何？他们是 Polkadot 生态里的人，还是像华尔街来的新面孔？
Max：关于 Sub0，主办方其实公布了一些数据——大约 90% 的参与者并非来自 Polkadot 生态。也就是说，这次来了非常多新的参会者，这显然是件好事。
Mario：人员结构也非常多元。正如 Max 说的，有很多学生，PBA（Polkadot Blockchain Academy）和 WebZero 都邀请了不少本地大学生。但同时，也有一些非常资深的政府官员和学术界的成员来参加。
你会看到有一些十几岁的年轻人，18、19 岁的大学生，也有七十岁的政府官员或大学教授，参与者的年龄跨度非常大。
Kristen：太好了，很高兴看到新的群体正在涌入 Polkadot 生态。
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=dMKm9idsrR8&t=4s
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Polkadot
Gavin Wood 在阿根廷 UTN 进行 JAM 专场演讲！
Polkadot Blockchain Academy（PBA）与阿根廷知名工程院校 UTN 合作举办了一场特别活动，邀请 Polkadot 创始人 Gavin Wood 分享 JAM 协议的技术细节与设计理念。
活动亮点包括：
UTN 是阿根廷顶级工程大学，也是全国重要的开发者人才来源 Gavin 同时分享了 JAM 的哲学背景与技术框架，现场气氛热烈 合作伙伴 Guardians of the Ball 也在探索 JAM 在足球粉丝互动场景的应用 PBA 正通过与当地高校合作，将一流 Web3 教育带给下一代开发者 
更多查看这里：https://x.com/AcademyPolkadot/status/1990836870624796749

关于 DOT Hard Pressure 的最新消息！
来自 Parity 的工程师 Kian 和 Oliver 正在与技术 Fellowship 成员 Dom 密切合作，他们表示新的发行机制的代码提交已经进入了最后阶段，给代码再加上一些额外的安全层，预计很快就会推出！并将在明年 3 月在链上执行！https://x.com/polkaworld_pro/status/1994074486790836339
另外，来自 Polkadot 技术 Fellowship 的最新消息：Social Recovery（社交恢复）功能即将登陆 Polkadot，而且这次终于会有真正可用的体验！
Oliver 表示，Polkadot 正在升级那个长期被忽视的 Social Recovery pallet（目前只在 Kusama 上存在），并计划在全网部署。升级内容包括：
更简洁、更友好的用户体验内置的最小可用 UI支持前端团队（如 Subsquare）自愿集成更完善的代理账户 + 恢复流程
它能做什么？
选择一组你信任的朋友/同事设置恢复延迟（例如 30 天）示例：10 个朋友里 6 个同意即可恢复账户不同的群组可以设置不同的延迟
以后不用怕助记词丢失，也不用依赖中心化恢复。通过 Polkadot 的社交恢复就可以啦！https://x.com/polkaworld_pro/status/1993216555115798943
Parity 发布其工程团队的最新进展，Polkadot 第二纪元（Second Age of Polkadot）的基础设施建设持续推进，本周的核心更新如下：
🔹 Polkadot Hub
团队持续优化开发者体验：稳定性修复、预编译行为统一、RPC 一致性改进，以及更清晰的合约执行追踪 —— 这些细节让 Solidity 和 PVM 开发更顺滑。
🔹 PVM（Polkadot Virtual Machine）
PVM 原型继续完善：重点放在执行正确性、gas/资源计量、节点间确定性。工具链与运行时的反馈回路进一步收紧，支持内部早期实验。
🔹 JAM
在消息传递、节点生命周期、编程模型简化等方面推进规范与初始实现。没有花哨宣传，但每一步都在构建可验证、模块化的未来计算层。
🔹 可靠性 & 性能
底层团队交付测试网稳定性更新，并扩展监控覆盖面。新的可靠性仪表板正在帮助更快定位问题、缩短迭代周期。
🔹 开发工具链
DevContainer、CI 与 SDK 持续优化：更强的 linting、简化的本地链启动流程、更多易用性提升，降低内外部开发者的使用门槛。
这些更新不显眼，但至关重要。每周打磨的基础设施，都在为 Polkadot 的第二纪元奠定稳固根基。https://x.com/paritytech/status/1993233444609180015

Parity 智能合约团队成员在 Sub0 会议上分享了 Polkadot Hub 和 Revive 双引擎智能合约系统！
过去的 Polkadot 很强，但也很分散：智能合约、治理、质押、资产……都在不同链上，开发一个简单应用都要跨链、异步、绕来绕去。而 Polkadot Hub 的出现，正在把这些碎片重新集中到一个地方！
更重要的是，Parity 这次正式揭开了 Revive 双引擎智能合约系统（EVM + PVM） 的完整细节：你可以继续用 Solidity，也可以用 Rust；合约之间互相调用；还能直接访问治理、质押、资产等“原生能力”。
会议上还展示了 三个非常典型的新能力例子：
合约能直接监听治理提案并触发逻辑链上执行高复杂度 DeFi 计算与模拟将零知识等重型密码学真正跑在链上
这些都意味着——在 Hub 上构建应用的方式，将从根本上改变。
如果你关心 Polkadot 的未来应用生态，这篇绝对值得从头读到尾。《三个案例展示 Revive 和 Polkadot Hub 能实现什么！》

如果你想在 Polkadot Hub 上尝试智能合约！Parity 整理了一条清晰、结构化的学习路径，帮助你从零基础一路走到 成功部署合约 —— 所需的一切都在同一个地方：
• 搭建你的开发环境
• 编写并编译你的第一个智能合约
• 在 Polkadot 上部署并与其交互
• 进行测试、调试，并为生产环境优化
通过一步步的教程，不只是教你“怎么做”，还让你真正理解每一步“为什么这样做”。
👉 现在就开始构建你的第一个智能合约吧：https://docs.polkadot.com/tutorials/smart-contracts/launch-your-first-project/

DOT 发行骤降后，Polkadot 如何继续增长？Web3 基金会给出建议 ——  DAP！
简单说，它或将成为 Polkadot 的“财政中枢”，把发行、奖励、国库、稳定币、战略储备通通统一管理，让网络从“靠通胀补贴”转向“靠真实收入运行”。为什么这很重要？
• DOT 发行未来会越来越少
• 验证人/提名人/国库都有真实法币成本
• Polkadot 必须从通胀时代走向收入驱动时代
DAP 将接管：
验证人运营 + 安全激励提名人 APY国库预算（DOT + 稳定币）战略储备（平滑发行下降 + 保护稳定币）所有协议收入（coretime、交易费）
它让 Polkadot 第一次拥有“宏观财政调控能力”，可能会为未来十年构建一个 更可控、更稳定、更可持续的经济系统。
详细介绍查看 PolkaWorld 最新文章《DOT 发行骤降后，Polkadot 如何继续增长？Web3 基金会给出建议》
Alice und Bob 在 Polkadot 论坛发布了 Polkadot 2025 Q3 国库报告！来自 PolkaWorld 的几个重要观察分享给大家：
当前 Polkadot 国库资产余额有 1.14 亿美元，其中 8000 万美元可随时支出。这个流动性比绝大多数 L1 都更健康。60% 支出以稳定币进行，DOT 波动对生态运营的影响正在快速下降。国库的确正在变得更加保守，支出重点从无用功的市场营销拓展转向基础设施的稳定运营！本季最大的投入是研发（760 万美元），市场营销显著降温。36% 的支出由部门（Bounties/Collectives）完成，占比达到历史新高，看起来 Polkadot 治理正在从“全民投票”迈向“专业分工”！但我们需要思考这是一个好的信号吗？还是更多的“垃圾”提案走向了更加不透明的、更加容易申请到资金的支出部门呢？8.5M 美元被直接注入 DeFi 流动性，国库正在成为 Polkadot DeFi 的主要流动性提供者。战略预算（Designated Assets）达 2570 万美元，有 6.3M DOT被预留给长期战略领域，包括：Marketing、DeFi tooling、Gaming、BD verticals、Infrastructure builders。虽然有一些 bounty 正因为效果不佳面临关闭，但我认为这可以为未来进入 “部门制 / 预算制”提供一个参考，帮助在未来更好的提升治理效率！开发者教育依然是战略重点：PBA + 全球 hackathons 超过 140 万美元投入。尽管 DOT 价格驱动资产波动，但国库现金储备稳定增长，运营结构稳健！
在这里查看完整报告：https://forum.polkadot.network/t/2025-q3-polkadot-treasury-report/16001

Polkadot 官方博客在本周分享了 Polkadot 正在推进一个重量级创新 —— 什么是 Proof of Personhood 和 Project Individuality！
简单来说，Proof of Personhood（个体性证明）是一个无需手机号、无需证件、无需 KYC 的“真人验证系统”。它不关心你是谁，只验证这个链上账户，背后是不是一个真实的独立个体。
Gavin Wood 提出的 Project Individuality 将使用“个体纹身 + 每周人类小游戏”等机制，让 Web3 首次有机会在不泄露隐私的情况下区分真人与机器人。同时，Polkadot 正在以 300 万美元的全球激励计划 （公投# 1783 ）推动这套系统落地：不看资产、不看交易量，只奖励通过真人验证的用户。
这个系统可能带来：
• 史上最公平的空投
• 一人一票的链上治理实验
• 真正面向大众的免费链上服务
但争议也不少：AI 伪造、人机对抗、HOLLAR 设计、隐私问题……所有挑战都摆在台面上。
想快速理解这场变革的意义？推荐阅读 PolkaWorld 最新文章《Polkadot 推出“无需 KYC 的真人验证”：Proof of Personhood 全解析！》

Pala Labs 最近发布了他们在 JAM Tour 期间采访 Gavin 的一个视频！
在这次长访谈里，Gavin 回顾了自己从小时候用二手乐高、自己写游戏、设计桌游，一路走到以太坊、Polkadot 再到 JAM 的经历。他反复强调：不管是桌游还是加密经济，真正关键的不是“规则写得多漂亮”，而是这些规则在现实世界里会涌现出什么行为。
他也谈到自己对“权威—服从”结构的长期反感，希望通过 Web3 和 JAM 把社会关系尽量变成“平等个体之间的协作”，而不是跟随单一点的领袖。在 AI 时代，他甚至直说：AI 让世界“更依赖信任、远离真相”，Web3 必须作为“把真相带回来”的对冲力量。
最后，他给正在参与 JAM 的年轻开发者一句话：如果你相信自由社会和自主人格，就尽早下场、深度参与——实现一个协议，可能就是你进入整个行业的起点。
完整中文版，PolkaWorld 将于下周发布，尽请期待！https://x.com/Polkadot/status/1993593944824070610

本周还有另外一个推荐访谈：走进 Parity 产品团队——“好奇心驱动一切”！随着 Gavin 回归并把 Parity 的重心从“造协议”正式转向“造产品”，Parity 的产品路线备受关注。本周 Space Monkeys 我们采访了 Parity 产品工程总监 Karim Jedda，一次难得地看见 Parity“产品灵魂”的机会。
Karim 是一个把好奇心当成生产力的人：他会做 AI 链上投票实验、把手机关进黑盒测试“监听”、设计带 NFC 的 Polkadot 实体代币、甚至尝试让 AI 自动写 dApp。
在这期访谈中，你能看到一个不同以往的 Parity：
👉 不再只谈区块链性能
👉 开始走进“现实世界的产品”
👉 用“两周一个 MVP” 的节奏打造让人真正用得上的 Web3 服务
他的一句话很能代表 Parity 的新方向：“如果一个想法在我脑子里生了根，我就必须把它做出来。”
在这里阅读更多《两周一个 MVP：Parity 在为 Polkadot 打造“可被日常使用”的 Web3！》

生态项目
Hyperbridge 每年只需要处理大约 1000 万条消息就能实现收支平衡！！
参考 Token terminal 的数据：全球跨链交易量每年超过 10 亿笔。因此 Hyperbridge 只需占据约 1% 的市场份额就能达到盈亏平衡点，此后便会进入持续盈利阶段。
而当前 Hyperbridge 的链上国库拥有约 40% 的 Bridge Token 总供应量，这笔储备足以支撑协议连续运行约 40 年，为 Hyperbridge 留足时间实现自身的可持续盈利！
在 PolkaWorld 最新文章中了解更多《Hyperbridge：每年处理 1000 万条消息就能实现收支平衡！》
Hyperbridge 的 Seun 在 Sub0 会议期间透露了他们正在推进的一项重大升级：Intents V2。
核心亮点：
任意代币 → 任意代币 的跨链交换 覆盖多条网络，真正意义上的跨链自由组合 交换失败时，用户资金始终 100% 自主掌控同时推出跨链 SDK，开发者可在自己的应用中直接集成跨链桥接功能 
这意味着：无论是普通用户，还是构建者，跨链体验都会变得更简单、更安全、更强大。
Hyperbridge 正在变成 Polkadot 生态跨链能力的关键基础设施。期待 Intents V2 早日上线，更多创新由此被解锁！https://x.com/Polkadotsub0/status/1992655603001700745
BNC 实现 Kusama ↔ Polkadot 跨链互通，正式上线！
Bifrost 宣布 $BNC 在 Bifrost-Kusama 与 Bifrost-Polkadot 之间的跨链转账功能现已正式上线。用户可通过 Bifrost Dapp 在两条网络间无缝转移资产，实现单一代币在双链生态中的统一流动性。跨链费用为：Kusama → Polkadot 收取 6 BNC，Polkadot → Kusama 收取 10 BNC。
这一升级进一步加强了 Bifrost 在 Kusama 与 Polkadot 之间的连接能力，为资产流动与跨链操作带来更高的灵活性与可用性。https://x.com/Bifrost/status/1993983163320946722
Hydration 再现强劲反弹！根据 @TheKusamarian 最新数据：
Hydration Active Loans（活跃借贷）趋势：
年度峰值：$51M近期高点（10 月）：$45.8M市场回调后：跌至 $32.6M最新：借贷量已开始反弹上行
尽管市场整体回调，Hydration 上的借贷需求依然恢复速度最快、韧性最强，继续稳居 Polkadot 生态的头部货币市场位置。https://x.com/polkaworld_pro/status/1992987322854539720

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