DrDyor

这炮Perpdex从 $HYPE 开始成巨兽后，热度就没下来，为啥呢？
其实就这么几点：
1、确实有需求，链上交易本来就一直有刚需，之前还是打着对抗CEX的名义，后来发现TM真的挺好用的，用起来心理也舒坦，而且链上不用非得走上所那步，玩得更全面更自如
2、技术到位了，早期链上体验确实不咋滴，这次
@HyperliquidX
的技术给力，用起来延迟低，操作舒服，和CEX比起来不差，技术问题嘛，迟早能解决，时机到了
3、监管严苛，这两年CEX被老美针对多了，大家也担心，DEX在监管之下存在起来更有说法
4、收入飞轮，说白了就是模式玩法能刺激大家，刷交易所，给积分，积分得空投，项目方靠交易量带来收入，收入再回购代币，代币再销毁，一套玩法足够刺激，带飞
5、拓展性好，理论上，能做这个业务的项目方可以很多，本质还是交易罢了，一些大项目方往这块转型，开新模式新玩法，大家乐于再参与参与
但是，热度归热度，该凉还要凉，随着币安站台的当红炸子鸡
@Aster_DEX
夸张的造富效应来到后半段，是否要歇歇了？
这不 $ASTER 马上S3要来了，听说S2的时候不少人被反撸，然后这轮KOL轮解锁，其实并没有砸得很夸张，当前1.2的价格虽说他们也暴富，但是确实有点低了，所以不少人相信项目方能硬拉，直接吃掉下车的KOL抛售，借着S3的东风，拉满最后一波预期，让散户继续狠狠交易，好好逃顶
11月9日S3结束，这段时间，大概还有一些机会的
这赛道其它的标的，我觉得值得看的不多，玩龙天地宽
不过，比如某个交易所弄得 $APEX 跌这么惨，但你说它不抽风大涨，也未免为时过早，刚才又回购了，拉起来一节
刷分模式还将继续下去，
@edgeX_exchange
也在搞，看起来不错，国人热点奇高无比，如果您喜欢国人风格，可以关注一下
可别忘了大爹
@Lighter_xyz
还在刷分，一分几十刀收益，可玩的还多着呢！相信也快上线了
我们值得关注的另一个节点，其实是
$HYPE 下次主要解锁将于2025年11月29-30日启动，然后要不要拉一波？直接龙头继续做实？横扫千军？是个看点
总之第四季度的 #PERPDEX 依然可以玩，用这个机会赚一个翻倍，还是你应该有的小目标

这期播客出自《A Cheeky Pint》，主持人是 Stripe 联合创始人 @collision 。他邀请朋友或创业者在酒馆里边喝边聊，风格轻松、不那么板正。嘉宾是 @brian_armstrong ——Coinbase 的联合创始人兼 CEO。Coinbase 是全球最大的加密货币交易所之一，2021 年在纳斯达克上市，2024 年更被纳入 S&P 500 指数。两人都是 2010 年代早期硅谷创业浪潮中的代表人物：Stripe 成立于 2011 年，Coinbase 成立于 2012 年，可以说是一代同行。

开场：从一杯啤酒聊起

酒馆里，泡沫翻滚的黑啤上桌。John 调侃：“哎，这杯酒质量不行啊，完全达不到 Stripe 的标准。”
Brian 笑着接话：“我研究生的时候还真当过调酒师，这种啤酒可不能端给客人。”
轻松的玩笑过后，话题转入正题。John 开场介绍：Coinbase 刚刚进入 S&P 500，成为第一家进入该指数的加密公司。而 Stripe 也在全球支付领域一路扩张。是时候回顾一下这十多年的旅程了。

早期：混乱、野心与“正装”程序员

John 问：“2014、2015 年的时候，竞争者多到吓人。你们是怎么赢的？”
Brian 回忆：那时的比特币圈子像个“狂野西部”。旧金山的比特币聚会，既有顶尖的密码学博士，也有自称要“创立新宗教”的怪咖。和 Stripe 一样，Coinbase 也经历了 Y Combinator。不同的是，他们选择了“走正规路子”：申请美国的资金转账牌照、与银行合作，而不是坚持匿名和“去中心化极端主义”。
“有一次我穿着西装去聚会，被人当成银行家嘲讽。”Brian 说，“但事实是，如果你想真正做大，就不可能永远匿名。总有人会来敲门查你。”
Coinbase 借此获得了硅谷银行的合作，也成了当时唯一能顺畅绑定美国银行账户买比特币的平台。这一步直接拉开了和其他交易所的差距。

惊险时刻：差点没活下来

Brian 讲了两个差点“翻车”的故事：
冷钱包的 8 周死线
：最早版 Coinbase 的热钱包放在服务器上，用户不断充值，金额逼近公司账上所有现金（当时才筹到 15 万美元）。Brian 心里清楚，如果被黑客攻破，公司立刻破产。工程师们硬是用 8 周时间拼出第一代冷存储系统，才算渡过难关。
客服账号被黑
：有黑客潜入客服系统，不断给自己发退款。幸好当时有人在场盯着电脑，立刻发现并紧急关站 12 小时补漏洞。损失只有 5 万美金，“如果发生在我们睡觉的时候，第二天公司可能就没了。”
“创业不是只有没人用才痛苦，有人用得太猛也一样痛苦。你被需求拖着跑，随时可能崩。”Brian 总结。

来自北朝鲜的黑客，和被收买的客服

John 问：“今天最大的网络威胁是什么？”
Brian 的回答很直接：北朝鲜黑客。
他们尝试远程应聘 Coinbase 的岗位，甚至在视频面试时被“线下教练”实时指导，骗取工作机会。Coinbase 只好上新规：强制线下面签、采指纹、必须有美国亲属关系，避免“拿了资料跑回朝鲜”。
另一种威胁则是行贿客服。黑客会直接联系客服代理，开价几十万美元，要求偷拍屏幕。Coinbase 的对策是严格限制权限，更多客服转到美国和欧洲，并且对违规者直接送进监狱，“要让他们知道，这是毁掉一生的选择。”

Coinbase 的“AI 铁律”：不用就走人

在聊到新技术时，话题转到了 AI。这里 Brian 的态度堪称“铁血”：
他直接在公司 Slack 下命令：所有工程师必须在一周内启用 GitHub Copilot 和 Cursor，不然周六来见 CEO。结果真有人没做，最后被解雇。
“是的，这么做有点重，但我必须让大家明白：AI 是未来，不能掉队。”Brian 说。
如今 Coinbase 内部大约三分之一的代码由 AI 生成，目标是很快提升到一半以上。公司还办“AI Speed Run”，让用得最熟练的工程师做内部教学。更夸张的是，Coinbase 的公司决策流程里，甚至专门加了一栏“AI 的投票意见”。
“当然，涉及资金流动的核心系统必须有人类审核，绝不能让 AI 随便上线。但在前端、文档和日常运营上，AI 已经帮我们提速很多。”
这一幕让人感觉：在 Coinbase，不用 AI 已经不只是“错失机会”，而是职业风险。

从小众到“超级应用”

John 提到，早期的币圈是个边缘群体，如今却逐步进入主流。Brian 解释，Coinbase 的愿景已经从“买卖比特币的平台”，变成用户的主要金融账户：存款、贷款、支付、信用卡都能搞定。
“很多人其实不在乎它是不是加密货币，他们只想要更便宜、更快、更好的服务。”Brian 说。Coinbase 要做的，就是把这些优势落到实处。

银行的转身：从唱衰到跟进

John 提到，几年前摩根大通 CEO Jamie Dimon 还骂比特币是骗局，如今却推出了自己的稳定币。
Brian 笑说：“银行就是这样，客户要什么他们就做什么。虽然很多老牌机构有‘创新者的困境’，但最终聪明的会适应，剩下的就会被淘汰。”
Visa、Mastercard 已经跑通了稳定币试点，Stripe 也全力投入。Brian 认为这是不可逆的趋势：“市场用脚投票。谁不接受，谁就会落后。”

Coinbase 的内部文化：Mission First

对话中，John 提到 Coinbase 曾因“政治中立”政策引发争议——2020 年，Brian 发布公开信，要求员工专注于公司使命，拒绝把社会运动带进工作。不同意的人，公司提供离职补偿。
Brian 回忆：“很多人当时吓坏了，以为一半人会走，结果只有 5%。” 他说，这让公司重新聚焦在使命上——经济自由和 pro-crypto，而不是无关议题。“有时候领导要学会‘不讨好’，要敢于立清晰的界线。”

展望未来：百万美元的比特币？

最后，John 问：“你对比特币 10 年后的价格怎么看？”
Brian 直言：“我觉得 2030 年前后，可能会看到 一枚比特币价值 100 万美元。当然误差很大，但趋势很清晰。”

他的理由：
美国已经通过 GENIUS Act，稳定币有了明确法律地位。
各国政府逐渐建立“战略比特币储备”。
ETF、机构资金正在大规模进入。
而最大的风险（政府全面封杀、比特币协议致命漏洞）都在逐渐减小。
“在一个全球储备货币可能动摇的时代，比特币是一种制衡力量。说得大一点，它甚至是对西方文明的延续。”Brian 总结。

在这场“啤酒对谈”里，Brian Armstrong 展现了一个创业者的双重身份：既是经历过险境、被黑客追杀的工程师，又是如今要和银行、政府交锋的行业领袖。他和 John Collison 的对话，让人看到加密行业从边缘走向主流的全过程。

而最令人印象深刻的，是他对 AI 的态度：在 Coinbase，不学 AI，就等于被淘汰。这既是科技公司文化的缩影，也是未来金融科技竞争的真实写照，更是加密圈永远保持最大化迎接新事物的底层逻辑。

#AI #BTC #coinbase