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理财都很好，除了BNB的，BNB的HODLer Drop呢，launchpool呢？这才是BNB的理财
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币安理财竞技场：最高可享29%年化收益率，每周新限时活动不容错过（2025-12-10）
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2025年12月10日
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2025年12月10日
你拉盘BNB, 大伙都笑，你笑的最开心
吴说区块链
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CZ 迪拜问答全文：当我卸任币安 CEO 时，我其实哭了
编辑 | 吴说区块链
在 12 月 3–4 日迪拜举办的 2025 币安区块链周上，币安创始人 CZ 接受群访。问答涉及加密支付、数字资产财库、美国政策、Giggle Academy、人生愿望等。CZ 认为支付依旧是尚未被充分解决的核心场景，未来成功的 Web3 创始人需以产品与用户为中心并具长期心态，DAT 模式本身可行但风险取决于管理团队，美国监管重新开放将为行业带来巨大机遇，加密技术的主流采用依赖监管清晰度、基础设施与企业级整合，加密在发展中国家已显著改善金融可得性，以及教育、公益与生态推动是他未来的个人重心。
该内容为嘉宾个人观点，不代表吴说观点。音频转录由 GPT 完成，可能存在错误。请在小宇宙、YT 等收听完整的播客。
小宇宙：
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6936feb54ef12f9fe99c8959
YouTube：
https://youtu.be/cG6yumZvAzM
为什么加密行业至今仍未真正解决“支付”问题
CZ：我认为支付仍然是最明显、但至今没有被真正解决的核心场景。比特币白皮书里把它定义为一种“电子现金支付系统”，这些年无数团队尝试做加密支付，但到现在我们还没把这件事完全做成。
市面上有 Binance Pay、BitPay 等各种项目在做，但仍然存在“先有鸡还是先有蛋”的问题。首先是币价波动 — — 比特币和大部分加密资产波动太大。虽然现在有稳定币，但我们理想中的状况是用户可以直接用加密货币支付。不过现实中，因为各种因素，加密支付在线下仍没法普及。
一个可行方向是把加密支付接入传统支付体系，例如 Binance Card。这类卡受欢迎的原因很简单：用户刷卡付款时，商家只看到法币入账，而用户在后台用的是加密货币，整个加密到法币的兑换体验非常顺滑。可惜的是，在拜登政府的监管收紧期间，我们大部分的 Binance Card 项目被迫中止。不过现在情况在好转，希望未来几年这类解决方案能重新流行起来。
总之，虽然有许多不同的技术路径，但“支付”依然是加密行业尚未攻克的最大难题之一。
币安最初的愿景是什么？又是如何一路演变的？
CZ：预测未来真的很难。我们创立币安时，我给自己的目标是三年内做到全球前十的交易所，结果五个月就成了第一。
一开始我们考虑过设立线下办公室，但很快意识到这不是个好主意，于是我们尝试把币安做成“去中心化的公司” — — 不设总部、没有固定办公地。但后来发现这会让监管机构非常困扰，因为监管方需要知道一家公司究竟注册在哪里。于是我们又不得不调整思路。
整个过程中有各种外部力量推动我们前进、也迫使我们改变方向。现在来看，中心化交易所必须是完全受监管的实体，需要明确的总部和办公地点；与此同时，链上解决方案也越来越受欢迎。我认为未来中心化与去中心化两种形态会长期并存。
如果能回到过去，第二次做这件事时，一切或许会看得更清楚。
下一轮周期中，什么样的创始人会脱颖而出？
CZ：这个问题很大，但我认为最关键的一点是“产品导向” — — 那些真正把精力放在做产品、做用户真正会用的东西，并且真的理解用户的创始人，会是能留下来的那批人。使命驱动、价值观正直的创始人，也会持续存在。
加密行业本质上波动非常剧烈。我们现在可能处在牛市，但之后肯定还会有熊市，然后再来一轮牛市，如此反复。不同国家的监管也会不断变化，有时积极、有时打压，是周期性摆动的。能穿越这些周期、持续坚持的创始人，最终才会赢。
总结来说，真正能成功的，是那些做真正产品、关注用户、并准备长期深耕这个行业的创始人。
如果能许一个愿，你最想要的是什么？
CZ：我想一个愿望就很知足了（笑）。但老实说，我并没有什么太多愿望。人生之所以有趣，就是因为它充满未知。当你不知道下一步会发生什么时，你才会努力、会拼搏、会学着面对不确定性。
就像玩游戏一样，如果开局就告诉你一定会赢，那反而不好玩。真正让游戏有意义的，是那些需要你去挣扎、去小心应对、去协作、去把事情做好的部分。人生的挑战，本身就是乐趣的一部分。
我唯一真正希望的是：大家都能健康。健康是最重要的，而且就算保持好习惯，也不是完全能由自己掌控的。健康真的太关键了。
除此之外，我觉得这个世界已经够有趣了。我也相信，正因为人生不是无限的，我们才会更珍惜它。如果你能永生，时间反而变得不重要，生命也不会那么值得珍惜。
当你可能会失去某样东西时，你才会真正懂得它的价值。所以我没有太多特别的愿望，我已经觉得自己非常幸运。我唯一会求的是：不要让我陷入长期的坏运气里。除此之外，我对现在的生活已经很满足了。
数字资产金库（DAT）模式是否可持续？
CZ：首先，我认为 DAT（数字资产金库）模式在底层逻辑上是成立的。它让传统公司 — — 尤其是那些制度上还不能直接购买大量加密资产的公司 — — 能够接触并配置加密资产。许多公司、许多 CFO 被允许用公司财库去买股票，但并没有机制去买代币，所以 DAT 模式正好填补了这类需求。
不过，DAT 的具体做法有很多类型。因为微策略做得太成功，大家都想复制它的模式。但一家互联网公司成功，并不代表所有公司都有同样的管理能力。不同 DAT 的管理团队收费结构也不同，我个人偏好费用越低越好；DAT 结构越简单越好。
微策略的模式很直接：就是买比特币。而 BNB 的财库，如果善用 Launchpad、Launchpool、空投等工具，可以获得相当可观的收益（年化 10–50% 都是可能的），这对传统股市来说是非常高的回报。
但也有一些 DAT 想做得“更复杂”或“更有价值”，例如把 10% 的公司财库拿来投资不同的加密资产。那其实已经变成完全不同的业务模式了，需要专业的资产管理能力，不同组合会带来完全不同的风险结构，风险的高低完全取决于管理团队的水平。
整个行业都有很大的差异性。DAT 绝不是无风险的，它的风险很大，更依赖管理团队、治理结构和投资哲学。但从根本上讲，让一家上市公司买入头部加密资产、长期持有，并从升值中获益，是完全合理的。光是这样简单执行，就能创造大量价值。
在我看来，长期持有比特币是表现最好的策略之一。它过去 10–15 年的回报，打败了 99% 的创业公司，也超过几乎所有其他投资策略。所以哪怕一家上市公司只是执行简单的“买入并持有”，长期来看也能产生显著价值。模式本身是可行的 — — 关键在执行与管理。
当然，当一个叙事变得很火时，很容易过热。大家一拥而上成立 DAT，结果市场过度拥挤，有些会失败，有些会淘汰。等第一波热潮退去后，真正稳健且管理良好的 DAT 才会继续成长。
特朗普赦免之后，美国会成为币安的重点市场吗？
CZ：首先，我和特朗普家族没有任何私人业务往来。但我非常感激这次总统赦免，因为它让我、也让我们团队能在全球范围内更自由地开展业务 — — 包括在美国。坦白说，我真心希望能帮助美国成为全球加密资本中心。
对我们来说，美国现在反而算是“新兴市场”。过去几年在前一届政府的监管压力下，我们尽可能从美国撤出：不碰美国用户、不在美国投资，能退就退。Binance US 虽然还在，但业务规模非常小。2023 年被 SEC 起诉那天，它还有约 35% 的市场份额，现在几乎趋近于零。
当时银行端口也打不开，州牌照也受限。但现在，据我了解，美国市场已经全面重新开放了。美国本身是一个极其重要的市场，在科技、AI 等领域人才领先全球 — — 但在区块链领域，最大的公司目前反而不在美国。我希望能推动更多加密业务回到美国。
许多美国投资者，尤其是机构投资者，目前对 BNB 生态缺乏接触和投资渠道，我们也希望能改变这一点。一切都在向开放的方向推进。我也完全打算支持美国加密行业的发展 — — 包括投资、扶持创业团队，以及帮助更多项目加入 BNB Chain 生态等方向。
如何在舆论压力与负面媒体中保持心理健康？
CZ：对我来说，其实没有那么难。我知道币安 — — 无论是平台还是生态 — — 实实在在帮助了全球数亿人，尤其是那些原本几乎没有金融服务可用的偏远地区用户。
虽然网上，特别是主流媒体，会有很多负面报道、各种指责，但我也会收到很多感谢信。当我去出庭时，总共收到了大约 230 封支持信。读那些信的时候，我真的差点哭出来 — — 因为我们确实改变了很多人的生活，而这只是被我们帮助的人里极小的一部分。所以舆论永远是两面的。
对于网上的“黑”，我大概分成两类来看：
第一类是主流媒体，他们常常推动一种反加密叙事：比如“加密货币很危险”“比特币用来做非法交易”等等。这些叙事多数来自对新技术感到恐惧的传统机构。在美国 — — 虽然我不参与政治 — — 但像 Elizabeth Warren 等一些民主党人也一直在攻击加密行业。我不知道为什么，因为大多数美国人其实支持加密。这个群体是第一类。
第二类是交易亏钱的人。赚钱的时候一切都很好；亏钱了就想怪别人。我能理解他们的沮丧，但投资本就需要自己承担风险。没有任何交易所能保证你永远赚钱。无论是股票、创业还是其他投资，都有风险；不投资也是一种风险 — — 可能永远无法积累财富。人生就是各种取舍。
理解了这些基本逻辑后，心态会轻松很多。我自己经历了不少事，包括坐牢。但我知道，没有任何用户受到伤害，没有欺诈，没有不当行为。我为自己的行为承担了全部后果。因此我能心安理得地睡觉，因为我知道自己确实帮助了很多人。
时间久了，你会学会自动过滤那些无意义的噪音。但我会认真看“建设性的负面反馈” — — 比如有人指出产品哪里可以改进、可以和哪些伙伴合作、哪些功能做得还不够好。这些能帮助我们提升，我都会看。至于那些只是纯抱怨、没有实际内容的声音……那就当背景噪音吧。
加密要真正实现主流采用，需要发生什么？
CZ：我认为这是一个循序渐进的过程。所谓“主流采用”，其实就是让传统金融用户也能自然地使用加密技术。而第一步必须是监管清晰。全球很多国家的监管框架还远不够明确。我本人正与十多个国家合作，我们的团队会协助各国政府，包括肯尼亚、巴基斯坦、泰国等，一起审阅法规，甚至开工作坊向监管者解释交易所如何运作、加密是怎么工作的、整个行业的机制是什么。
我个人也在担任好几个国家的顾问。不过，目前真正拥有清晰且具前瞻性监管的国家还是少数。美国现在开始走在前面，这是个好迹象，但也还早。特朗普上任才一年，《Genius Act》已经通过，《Clarity Act》还在推进中。监管第一版往往不完美，需要时间不断迭代。
监管建立后，银行也需要开始与加密业务合作。加密不是魔法，它只是新技术。要实现规模化普及，必须与现有金融体系融合。
这中间还有很多实际问题需要解决：
· 企业应如何持有加密资产？
· 跨国税务怎么处理？
· 财报里加密资产应该怎么呈现？
审计公司该如何审计？这些都需要标准化，并不是特别困难，但需要时间与协调。
目前，加密原生的金融产品也严重不足。整个行业大概只有 3–4 万亿美元的规模，但长期来看，它应该是 300–400 万亿美元的级别。我们还非常早期。支付要成熟，更多金融产品也需要被构建出来。
任何新技术走向主流都需要时间。1995 年时，人们就幻想视频会议、VR 会议，但直到今天 VR 会议还没普及，视频通话也仍有“听得到吗？看到吗？”的问题。技术成熟往往是几十年的时间尺度。
加密的颠覆性更强，所以可能需要更长时间 — — 甚至几代人。但它终究会发生。
加密技术如何为新兴市场带来真正价值？
CZ：我认为发展中国家反而有更多机会。首先，很多地方根本没有成熟的金融基础设施。比如一些非洲国家，银行账户的普及率不到 11%。但智能手机普及速度非常快 — — 50%、60%、甚至 70%。这就形成了一个完美的环境：人们只要下载一个 App，就能立刻获得金融服务。在很多地方，连最基本的支付网络都不存在。
我曾收到一封信，写信的人说他在 2017 年时，缴一个账单要花三天，从村里步行到另外一个城镇。用了加密货币后，只需要三分钟。这样他每个月就能省下三天的时间。而且他开始可以接触新的资产类别，哪怕只投一点点。他最初投入 50 美元，后来变成 300，再变成 1000 美元。对于一个非常贫困国家的人来说，几百美元就是很大的改善。他的生活因此发生了实质性的改变，他给我写了一封非常感人的信。
在很多发展中国家，本国货币都不稳定，通胀甚至恶性通胀时有发生。比特币和稳定币给了他们一种对冲工具。有些国家甚至没有自己的货币，只能用美元。而当美联储量化宽松时，这些国家并不会获得任何新增货币；他们只会被动“被稀释”。所以对于这些地方来说，加密货币反而可能是更好的选择。
发展中国家还有一个特点：人口非常年轻。年轻人天然喜欢加密。例如我一直在合作的巴基斯坦，平均年龄只有 25 岁。人口年轻、思想开放，而且他们真的很喜欢加密。现在政府也开始意识到“人民想要什么，我们就应该往哪走”。
所以最终取决于国家的领导层。如果领导者够开放、愿意为国家寻找最好的道路，我非常鼓励他们拥抱加密技术。而我们也非常乐意帮助。
Giggle Academy 在推动免费教育方面进展如何？
CZ：首先，它不是一个商业项目 — — 而是一个完全免费的教育平台。我今天早上刚和团队开会。Giggle Academy 目前大概服务了 8.8 万名儿童，每周大概新增三四千名学生，增长速度非常快。
平台现在已经有大约 300 节课程，以及两三千本故事书。主要内容目前以英文为主，最近加入了一些基础的阿拉伯语内容。故事书通过 AI 提供 30–40 种语言版本。团队也在不断扩充内容、提升互动体验。
目前 AI 的互动能力还不够强，特别是孩子说话时的语音识别效果还不理想，团队正在攻关这块。现在团队有大约 60 名全职成员，还有几百名内容贡献者。前 8–9 个月都是我个人出资在支持这件事。
后来我们希望为贡献者设计激励机制，就上线了一个捐赠页面。有人基于这个项目创建了一款 meme coin，结果很快就为 Giggle Academy 带来了大约 1100 万美元的捐款。现在我们正在规划如何使用这些资金让平台进一步扩大。
总体来说，Giggle Academy 进展非常好。它不是生意 — — 所有教育内容都是免费的。如果你的孩子在 2 到 6 岁之间，可以试试看。孩子们会不断回来用，它非常“上头”。他们在玩游戏的过程中学习词汇、自然拼读、概念等内容。
接下来我们要扩展更多语言。我们从英语开始，但后来发现英语内容不能简单翻译成中文或阿拉伯语 — — 每种语言都需要用该语言最适合的方式重新设计课程。因此我们必须为每种语言从零开始构建课程体系，我们也会这么做。
在阿布扎比，当地领导层很喜欢这个平台，要求我们把它部署到当地的幼儿园。他们甚至愿意提供资金支持，但我们告诉他们钱不是限制，扩展部署能力才是关键。
我们也想尽快加入韩语，但这取决于我们课程制作的产能。长期来看，我希望开发出一套工具，让任何人都能自己制作课程内容，也就是让教育内容真正做到用户生成（UGC）。但要做出孩子喜欢、动画优秀、能让孩子专注的课程，其实非常难，我们还在用 AI 技术不断优化。
这对我来说是一个真正的热爱项目。我每周会投入几个小时和团队一起推进，而团队本身是全职在做的。
你未来主要会支持哪些公益方向与社会项目？
CZ：首先，我觉得钱不是用来囤的，而是用来做事的工具。钱能让我们去推动真正有意义的事情。目前我主要投入的公益方向是教育。不过老实说，我个人花的钱还不算多 — — 支持 Giggle Academy 的六十人团队，大概也就花了一两百万美元。后来社区又捐了 1100 万美元，但那不是我的钱，会全部用于教育平台本身。只要你在做一件真正有价值的事情，募资其实并不困难。
至于我自己的财富，我还在探索如何更有效地投入。当我在带领币安时，我们有一个完整的慈善团队，我可以依赖他们。现在我没有这个团队了，所以正在考虑重建 — — 可能不需要很大规模，一两个人专门负责研究不同的公益方向就够了。
我遇到过很多很有意思的人。比如我昨天见到 Bill McGlashan，他曾是知名 VC 的高管，也因为一个非常特殊、史无前例的案子坐过牢（比我早十年）。我是在自己经历那段过程时认识他的。现在他在做一个社会项目，研究新的土壤微生物群。因为化肥和过度耕作，全球很多土壤已经失去养分，而他的项目目标就是修复土壤健康。他不打算从中赚钱 — — 这是一个非营利项目，但商业模式是可持续的。
这种类型的项目，就是我目前会关注的方向。我原本说过不会做气候相关的公益，但土壤项目其实和气候密切相关。土壤恢复后能够吸收大约 30% 的大气低层碳排放。我虽然不是这个领域的专家，但我经常会遇到做这些真正有影响力事情的人。
教育之外，我目前还没有锁定某个明确的公益主题，其他领域我会更多依赖专家的判断。
另外，我也长期私下捐助一家名为 Prison Professors 的机构，他们专注于监狱教育、服刑人员支持。我通过另一家机构匿名捐助的，他们帮助美国、泰国等国家的孤儿。所以目前我的公益项目分布在几个小方向，还算是探索阶段。
我个人希望未来所有捐款都能完全上链、用加密方式进行，这样整个流程可以完全透明、可追溯到最终受益人。但现实的难点是：很多最终受益人不会用加密钱包。如果强制要求只能用加密方式收款，可触达到的人群会变得很小。所以这部分需要平衡。
现阶段，我正在尝试合作不同的公益机构，观察哪些效率高、哪些真正能带来影响，然后再决定长期支持哪些方向。
当 10 亿人使用 Web3 时，世界会是什么样？
CZ：我认为最终大家会自然而然地使用 Web3。在那个未来，我们不应该再讨论“加密”“Web3”这些词。讨论加密就像讨论 TCP/IP — — 那只是底层协议；讨论区块链就像讨论网络底层结构。普通用户根本不该感受到这些技术存在。
人们应该只会说：“我要付钱给某人”“我要发送点东西”“我要买东西”。就像今天我们说“我去 Google 一下”，品牌变成动词，技术本身被完全隐藏。理想状态下，用户不需要理解 TPS、不需要知道手续费、不需要知道 Gas，也不应该存在“地址”这种概念。你只需要输入对方的名字就能付款。
我们需要把所有复杂性都彻底抽象掉。
但现在，技术和行业整体都还没发展到那一步。我们需要做出更好、更容易用的产品，也不一定都由 Binance 来做，会是多应用、多产品共同形成的生态。
最终我认为生态会出现一定的集中效应。今天你要搜索东西，通常会用 Google — — 虽然现在 AI 在挑战它，但网络效应通常会催生一个占主导地位的平台。我相信 Web3 未来也会出现类似的格局。
这就是我对未来的想象。
你如何看待币安的新领导架构？未来你的重心会放在哪里？
CZ：我认为这是一个非常自然的演进。何一本来就是联合创始人，她非常有战略眼光，也极其勤奋。她和社区的联系非常紧密 — — 无论是 Twitter 还是中文社交媒体，她都非常活跃，既懂用户、又懂产品，而且思考很有策略性。她真的是我见过最勤奋、也最有韧性的人之一。
她在公司里一直都有很大的影响力，现在的头衔只是把她原本就在做的事情正式化而已。我相信她会继续做得很好。目前反馈普遍是正面的。西方市场可能对她不太熟悉，但亚洲用户都很了解她。甚至我收到的西方反馈也都很好，我认为她将在这个角色中表现出色。
她也比我年轻九岁，这其实很自然。我是在 40 岁左右成为 CEO 的，而她现在正好到这个阶段。对她来说，承担更大的领导责任是一条顺势的路径。虽然现在是正式的头衔，但实际上她很早就在非正式地承担这些职责了。
她和 Richard 的能力非常互补。Richard 在监管方面背景更强，英文也更流利。她的英文确实还是一个限制 — — 虽然已经在进步。你听她说话，会听到很多语法错误，但她能把信息准确传达出去。而且她的学习能力非常强，这些都是非常难得的素质。
对我个人来说 — — 当我卸任币安 CEO 时，我其实哭了。在写那篇公告博客时，当时是西雅图凌晨四点，我边写边哭。我花了一段时间才调整过来。但之后我突然意识到：原来生活可以这么轻松。在美国那段接近一年的时间里，我什么都做不了，于是就去滑雪、风筝冲浪等等。后来我回到公司，看到一切运转良好，我反而觉得松了一口气。我意识到，我不需要回到日常管理中了。
人生是不断向前走，而不是往回走。
现在我更多地投入到生态建设里 — — 包括 BNB Chain 的生态项目、帮助不同的创业者，也更经常和 Nina 合作。这其实是我第一次和她线下见面 — — 就在刚才的第一分钟 — — 虽然我们线上经常交流。
我们通过 YZi Labs、Giggle Academy 等项目帮助创始人。我也在协助不同国家制定加密监管框架，算是站在“监管端”思考加密行业的未来，挺有意思的。
对我来说，不再参与币安的日常管理反而是好事，这有助于 BNB Chain 和整个生态的成长。我现在的工作我很享受。币安的团队已经非常强大，而且一个人不应该在同一个职位上待太久 — — 适度的交接和更新对组织有好处，也为下一代领导者创造机会。
我认为这次调整对所有人都是更好的方向。
哪些日常习惯最能促进你的成功？
CZ：我认为每天都学一点新东西，对成功来说非常重要。学校教给我们的，大多是阅读、写作、基本逻辑思维、一些数学 — — 而我们真正记住的也就这些。学校不会教你创业、不会教你谈判、不会教你如何领导、不会教你财务素养，也不会教你创业公司是怎么运作的。这些人生里最重要的技能，都得靠自己去学。
如果你是专业人士，比如医生或律师，你会大量用到学校里学到的知识。但对大部分人来说，尤其是创业者，必须不断自学，也要向用户学习。你需要保持开放心态。每天学一点，可以避免让思维僵化，也能让你持续看到新的机会。
另一个非常重要的习惯是：努力工作，同时保持健康。创业不仅是脑力活，更是体力活，你必须有一个强健的身体。你需要培养好的习惯：能承受压力、睡得好、吃得健康、规律运动、照顾好自己的身体。你必须能在保持健康的情况下长时间工作 — — 哪怕一天 16 小时。
所以对我来说，这些习惯都非常重要。
在 12 月 3–4 日迪拜举办的 2025 币安区块链周上，币安创始人 CZ 接受群访。问答涉及加密支付、数字资产财库、美国政策、Giggle Academy、人生愿望等。CZ 认为支付依旧是尚未被充分解决的核心场景，未来成功的 Web3 创始人需以产品与用户为中心并具长期心态，DAT 模式本身可行但风险取决于管理团队，美国监管重新开放将为行业带来巨大机遇，加密技术的主流采用依赖监管清晰度、基础设施与企业级整合，加密在发展中国家已显著改善金融可得性，以及教育、公益与生态推动是他未来的个人重心。
该内容为嘉宾个人观点，不代表吴说观点。音频转录由 GPT 完成，可能存在错误。请在小宇宙、YT 等收听完整的播客。
小宇宙：
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6936feb54ef12f9fe99c8959
YouTube：
https://youtu.be/cG6yumZvAzM
为什么加密行业至今仍未真正解决“支付”问题
CZ：我认为支付仍然是最明显、但至今没有被真正解决的核心场景。比特币白皮书里把它定义为一种“电子现金支付系统”，这些年无数团队尝试做加密支付，但到现在我们还没把这件事完全做成。
市面上有 Binance Pay、BitPay 等各种项目在做，但仍然存在“先有鸡还是先有蛋”的问题。首先是币价波动 — — 比特币和大部分加密资产波动太大。虽然现在有稳定币，但我们理想中的状况是用户可以直接用加密货币支付。不过现实中，因为各种因素，加密支付在线下仍没法普及。
一个可行方向是把加密支付接入传统支付体系，例如 Binance Card。这类卡受欢迎的原因很简单：用户刷卡付款时，商家只看到法币入账，而用户在后台用的是加密货币，整个加密到法币的兑换体验非常顺滑。可惜的是，在拜登政府的监管收紧期间，我们大部分的 Binance Card 项目被迫中止。不过现在情况在好转，希望未来几年这类解决方案能重新流行起来。
总之，虽然有许多不同的技术路径，但“支付”依然是加密行业尚未攻克的最大难题之一。
币安最初的愿景是什么？又是如何一路演变的？
CZ：预测未来真的很难。我们创立币安时，我给自己的目标是三年内做到全球前十的交易所，结果五个月就成了第一。
一开始我们考虑过设立线下办公室，但很快意识到这不是个好主意，于是我们尝试把币安做成“去中心化的公司” — — 不设总部、没有固定办公地。但后来发现这会让监管机构非常困扰，因为监管方需要知道一家公司究竟注册在哪里。于是我们又不得不调整思路。
整个过程中有各种外部力量推动我们前进、也迫使我们改变方向。现在来看，中心化交易所必须是完全受监管的实体，需要明确的总部和办公地点；与此同时，链上解决方案也越来越受欢迎。我认为未来中心化与去中心化两种形态会长期并存。
如果能回到过去，第二次做这件事时，一切或许会看得更清楚。
下一轮周期中，什么样的创始人会脱颖而出？
CZ：这个问题很大，但我认为最关键的一点是“产品导向” — — 那些真正把精力放在做产品、做用户真正会用的东西，并且真的理解用户的创始人，会是能留下来的那批人。使命驱动、价值观正直的创始人，也会持续存在。
加密行业本质上波动非常剧烈。我们现在可能处在牛市，但之后肯定还会有熊市，然后再来一轮牛市，如此反复。不同国家的监管也会不断变化，有时积极、有时打压，是周期性摆动的。能穿越这些周期、持续坚持的创始人，最终才会赢。
总结来说，真正能成功的，是那些做真正产品、关注用户、并准备长期深耕这个行业的创始人。
如果能许一个愿，你最想要的是什么？
CZ：我想一个愿望就很知足了（笑）。但老实说，我并没有什么太多愿望。人生之所以有趣，就是因为它充满未知。当你不知道下一步会发生什么时，你才会努力、会拼搏、会学着面对不确定性。
就像玩游戏一样，如果开局就告诉你一定会赢，那反而不好玩。真正让游戏有意义的，是那些需要你去挣扎、去小心应对、去协作、去把事情做好的部分。人生的挑战，本身就是乐趣的一部分。
我唯一真正希望的是：大家都能健康。健康是最重要的，而且就算保持好习惯，也不是完全能由自己掌控的。健康真的太关键了。
除此之外，我觉得这个世界已经够有趣了。我也相信，正因为人生不是无限的，我们才会更珍惜它。如果你能永生，时间反而变得不重要，生命也不会那么值得珍惜。
当你可能会失去某样东西时，你才会真正懂得它的价值。所以我没有太多特别的愿望，我已经觉得自己非常幸运。我唯一会求的是：不要让我陷入长期的坏运气里。除此之外，我对现在的生活已经很满足了。
数字资产金库（DAT）模式是否可持续？
CZ：首先，我认为 DAT（数字资产金库）模式在底层逻辑上是成立的。它让传统公司 — — 尤其是那些制度上还不能直接购买大量加密资产的公司 — — 能够接触并配置加密资产。许多公司、许多 CFO 被允许用公司财库去买股票，但并没有机制去买代币，所以 DAT 模式正好填补了这类需求。
不过，DAT 的具体做法有很多类型。因为微策略做得太成功，大家都想复制它的模式。但一家互联网公司成功，并不代表所有公司都有同样的管理能力。不同 DAT 的管理团队收费结构也不同，我个人偏好费用越低越好；DAT 结构越简单越好。
微策略的模式很直接：就是买比特币。而 BNB 的财库，如果善用 Launchpad、Launchpool、空投等工具，可以获得相当可观的收益（年化 10–50% 都是可能的），这对传统股市来说是非常高的回报。
但也有一些 DAT 想做得“更复杂”或“更有价值”，例如把 10% 的公司财库拿来投资不同的加密资产。那其实已经变成完全不同的业务模式了，需要专业的资产管理能力，不同组合会带来完全不同的风险结构，风险的高低完全取决于管理团队的水平。
整个行业都有很大的差异性。DAT 绝不是无风险的，它的风险很大，更依赖管理团队、治理结构和投资哲学。但从根本上讲，让一家上市公司买入头部加密资产、长期持有，并从升值中获益，是完全合理的。光是这样简单执行，就能创造大量价值。
在我看来，长期持有比特币是表现最好的策略之一。它过去 10–15 年的回报，打败了 99% 的创业公司，也超过几乎所有其他投资策略。所以哪怕一家上市公司只是执行简单的“买入并持有”，长期来看也能产生显著价值。模式本身是可行的 — — 关键在执行与管理。
当然，当一个叙事变得很火时，很容易过热。大家一拥而上成立 DAT，结果市场过度拥挤，有些会失败，有些会淘汰。等第一波热潮退去后，真正稳健且管理良好的 DAT 才会继续成长。
特朗普赦免之后，美国会成为币安的重点市场吗？
CZ：首先，我和特朗普家族没有任何私人业务往来。但我非常感激这次总统赦免，因为它让我、也让我们团队能在全球范围内更自由地开展业务 — — 包括在美国。坦白说，我真心希望能帮助美国成为全球加密资本中心。
对我们来说，美国现在反而算是“新兴市场”。过去几年在前一届政府的监管压力下，我们尽可能从美国撤出：不碰美国用户、不在美国投资，能退就退。Binance US 虽然还在，但业务规模非常小。2023 年被 SEC 起诉那天，它还有约 35% 的市场份额，现在几乎趋近于零。
当时银行端口也打不开，州牌照也受限。但现在，据我了解，美国市场已经全面重新开放了。美国本身是一个极其重要的市场，在科技、AI 等领域人才领先全球 — — 但在区块链领域，最大的公司目前反而不在美国。我希望能推动更多加密业务回到美国。
许多美国投资者，尤其是机构投资者，目前对 BNB 生态缺乏接触和投资渠道，我们也希望能改变这一点。一切都在向开放的方向推进。我也完全打算支持美国加密行业的发展 — — 包括投资、扶持创业团队，以及帮助更多项目加入 BNB Chain 生态等方向。
如何在舆论压力与负面媒体中保持心理健康？
CZ：对我来说，其实没有那么难。我知道币安 — — 无论是平台还是生态 — — 实实在在帮助了全球数亿人，尤其是那些原本几乎没有金融服务可用的偏远地区用户。
虽然网上，特别是主流媒体，会有很多负面报道、各种指责，但我也会收到很多感谢信。当我去出庭时，总共收到了大约 230 封支持信。读那些信的时候，我真的差点哭出来 — — 因为我们确实改变了很多人的生活，而这只是被我们帮助的人里极小的一部分。所以舆论永远是两面的。
对于网上的“黑”，我大概分成两类来看：
第一类是主流媒体，他们常常推动一种反加密叙事：比如“加密货币很危险”“比特币用来做非法交易”等等。这些叙事多数来自对新技术感到恐惧的传统机构。在美国 — — 虽然我不参与政治 — — 但像 Elizabeth Warren 等一些民主党人也一直在攻击加密行业。我不知道为什么，因为大多数美国人其实支持加密。这个群体是第一类。
第二类是交易亏钱的人。赚钱的时候一切都很好；亏钱了就想怪别人。我能理解他们的沮丧，但投资本就需要自己承担风险。没有任何交易所能保证你永远赚钱。无论是股票、创业还是其他投资，都有风险；不投资也是一种风险 — — 可能永远无法积累财富。人生就是各种取舍。
理解了这些基本逻辑后，心态会轻松很多。我自己经历了不少事，包括坐牢。但我知道，没有任何用户受到伤害，没有欺诈，没有不当行为。我为自己的行为承担了全部后果。因此我能心安理得地睡觉，因为我知道自己确实帮助了很多人。
时间久了，你会学会自动过滤那些无意义的噪音。但我会认真看“建设性的负面反馈” — — 比如有人指出产品哪里可以改进、可以和哪些伙伴合作、哪些功能做得还不够好。这些能帮助我们提升，我都会看。至于那些只是纯抱怨、没有实际内容的声音……那就当背景噪音吧。
加密要真正实现主流采用，需要发生什么？
CZ：我认为这是一个循序渐进的过程。所谓“主流采用”，其实就是让传统金融用户也能自然地使用加密技术。而第一步必须是监管清晰。全球很多国家的监管框架还远不够明确。我本人正与十多个国家合作，我们的团队会协助各国政府，包括肯尼亚、巴基斯坦、泰国等，一起审阅法规，甚至开工作坊向监管者解释交易所如何运作、加密是怎么工作的、整个行业的机制是什么。
我个人也在担任好几个国家的顾问。不过，目前真正拥有清晰且具前瞻性监管的国家还是少数。美国现在开始走在前面，这是个好迹象，但也还早。特朗普上任才一年，《Genius Act》已经通过，《Clarity Act》还在推进中。监管第一版往往不完美，需要时间不断迭代。
监管建立后，银行也需要开始与加密业务合作。加密不是魔法，它只是新技术。要实现规模化普及，必须与现有金融体系融合。
这中间还有很多实际问题需要解决：
· 企业应如何持有加密资产？
· 跨国税务怎么处理？
· 财报里加密资产应该怎么呈现？
审计公司该如何审计？这些都需要标准化，并不是特别困难，但需要时间与协调。
目前，加密原生的金融产品也严重不足。整个行业大概只有 3–4 万亿美元的规模，但长期来看，它应该是 300–400 万亿美元的级别。我们还非常早期。支付要成熟，更多金融产品也需要被构建出来。
任何新技术走向主流都需要时间。1995 年时，人们就幻想视频会议、VR 会议，但直到今天 VR 会议还没普及，视频通话也仍有“听得到吗？看到吗？”的问题。技术成熟往往是几十年的时间尺度。
加密的颠覆性更强，所以可能需要更长时间 — — 甚至几代人。但它终究会发生。
加密技术如何为新兴市场带来真正价值？
CZ：我认为发展中国家反而有更多机会。首先，很多地方根本没有成熟的金融基础设施。比如一些非洲国家，银行账户的普及率不到 11%。但智能手机普及速度非常快 — — 50%、60%、甚至 70%。这就形成了一个完美的环境：人们只要下载一个 App，就能立刻获得金融服务。在很多地方，连最基本的支付网络都不存在。
我曾收到一封信，写信的人说他在 2017 年时，缴一个账单要花三天，从村里步行到另外一个城镇。用了加密货币后，只需要三分钟。这样他每个月就能省下三天的时间。而且他开始可以接触新的资产类别，哪怕只投一点点。他最初投入 50 美元，后来变成 300，再变成 1000 美元。对于一个非常贫困国家的人来说，几百美元就是很大的改善。他的生活因此发生了实质性的改变，他给我写了一封非常感人的信。
在很多发展中国家，本国货币都不稳定，通胀甚至恶性通胀时有发生。比特币和稳定币给了他们一种对冲工具。有些国家甚至没有自己的货币，只能用美元。而当美联储量化宽松时，这些国家并不会获得任何新增货币；他们只会被动“被稀释”。所以对于这些地方来说，加密货币反而可能是更好的选择。
发展中国家还有一个特点：人口非常年轻。年轻人天然喜欢加密。例如我一直在合作的巴基斯坦，平均年龄只有 25 岁。人口年轻、思想开放，而且他们真的很喜欢加密。现在政府也开始意识到“人民想要什么，我们就应该往哪走”。
所以最终取决于国家的领导层。如果领导者够开放、愿意为国家寻找最好的道路，我非常鼓励他们拥抱加密技术。而我们也非常乐意帮助。
Giggle Academy 在推动免费教育方面进展如何？
CZ：首先，它不是一个商业项目 — — 而是一个完全免费的教育平台。我今天早上刚和团队开会。Giggle Academy 目前大概服务了 8.8 万名儿童，每周大概新增三四千名学生，增长速度非常快。
平台现在已经有大约 300 节课程，以及两三千本故事书。主要内容目前以英文为主，最近加入了一些基础的阿拉伯语内容。故事书通过 AI 提供 30–40 种语言版本。团队也在不断扩充内容、提升互动体验。
目前 AI 的互动能力还不够强，特别是孩子说话时的语音识别效果还不理想，团队正在攻关这块。现在团队有大约 60 名全职成员，还有几百名内容贡献者。前 8–9 个月都是我个人出资在支持这件事。
后来我们希望为贡献者设计激励机制，就上线了一个捐赠页面。有人基于这个项目创建了一款 meme coin，结果很快就为 Giggle Academy 带来了大约 1100 万美元的捐款。现在我们正在规划如何使用这些资金让平台进一步扩大。
总体来说，Giggle Academy 进展非常好。它不是生意 — — 所有教育内容都是免费的。如果你的孩子在 2 到 6 岁之间，可以试试看。孩子们会不断回来用，它非常“上头”。他们在玩游戏的过程中学习词汇、自然拼读、概念等内容。
接下来我们要扩展更多语言。我们从英语开始，但后来发现英语内容不能简单翻译成中文或阿拉伯语 — — 每种语言都需要用该语言最适合的方式重新设计课程。因此我们必须为每种语言从零开始构建课程体系，我们也会这么做。
在阿布扎比，当地领导层很喜欢这个平台，要求我们把它部署到当地的幼儿园。他们甚至愿意提供资金支持，但我们告诉他们钱不是限制，扩展部署能力才是关键。
我们也想尽快加入韩语，但这取决于我们课程制作的产能。长期来看，我希望开发出一套工具，让任何人都能自己制作课程内容，也就是让教育内容真正做到用户生成（UGC）。但要做出孩子喜欢、动画优秀、能让孩子专注的课程，其实非常难，我们还在用 AI 技术不断优化。
这对我来说是一个真正的热爱项目。我每周会投入几个小时和团队一起推进，而团队本身是全职在做的。
你未来主要会支持哪些公益方向与社会项目？
CZ：首先，我觉得钱不是用来囤的，而是用来做事的工具。钱能让我们去推动真正有意义的事情。目前我主要投入的公益方向是教育。不过老实说，我个人花的钱还不算多 — — 支持 Giggle Academy 的六十人团队，大概也就花了一两百万美元。后来社区又捐了 1100 万美元，但那不是我的钱，会全部用于教育平台本身。只要你在做一件真正有价值的事情，募资其实并不困难。
至于我自己的财富，我还在探索如何更有效地投入。当我在带领币安时，我们有一个完整的慈善团队，我可以依赖他们。现在我没有这个团队了，所以正在考虑重建 — — 可能不需要很大规模，一两个人专门负责研究不同的公益方向就够了。
我遇到过很多很有意思的人。比如我昨天见到 Bill McGlashan，他曾是知名 VC 的高管，也因为一个非常特殊、史无前例的案子坐过牢（比我早十年）。我是在自己经历那段过程时认识他的。现在他在做一个社会项目，研究新的土壤微生物群。因为化肥和过度耕作，全球很多土壤已经失去养分，而他的项目目标就是修复土壤健康。他不打算从中赚钱 — — 这是一个非营利项目，但商业模式是可持续的。
这种类型的项目，就是我目前会关注的方向。我原本说过不会做气候相关的公益，但土壤项目其实和气候密切相关。土壤恢复后能够吸收大约 30% 的大气低层碳排放。我虽然不是这个领域的专家，但我经常会遇到做这些真正有影响力事情的人。
教育之外，我目前还没有锁定某个明确的公益主题，其他领域我会更多依赖专家的判断。
另外，我也长期私下捐助一家名为 Prison Professors 的机构，他们专注于监狱教育、服刑人员支持。我通过另一家机构匿名捐助的，他们帮助美国、泰国等国家的孤儿。所以目前我的公益项目分布在几个小方向，还算是探索阶段。
我个人希望未来所有捐款都能完全上链、用加密方式进行，这样整个流程可以完全透明、可追溯到最终受益人。但现实的难点是：很多最终受益人不会用加密钱包。如果强制要求只能用加密方式收款，可触达到的人群会变得很小。所以这部分需要平衡。
现阶段，我正在尝试合作不同的公益机构，观察哪些效率高、哪些真正能带来影响，然后再决定长期支持哪些方向。
当 10 亿人使用 Web3 时，世界会是什么样？
CZ：我认为最终大家会自然而然地使用 Web3。在那个未来，我们不应该再讨论“加密”“Web3”这些词。讨论加密就像讨论 TCP/IP — — 那只是底层协议；讨论区块链就像讨论网络底层结构。普通用户根本不该感受到这些技术存在。
人们应该只会说：“我要付钱给某人”“我要发送点东西”“我要买东西”。就像今天我们说“我去 Google 一下”，品牌变成动词，技术本身被完全隐藏。理想状态下，用户不需要理解 TPS、不需要知道手续费、不需要知道 Gas，也不应该存在“地址”这种概念。你只需要输入对方的名字就能付款。
我们需要把所有复杂性都彻底抽象掉。
但现在，技术和行业整体都还没发展到那一步。我们需要做出更好、更容易用的产品，也不一定都由 Binance 来做，会是多应用、多产品共同形成的生态。
最终我认为生态会出现一定的集中效应。今天你要搜索东西，通常会用 Google — — 虽然现在 AI 在挑战它，但网络效应通常会催生一个占主导地位的平台。我相信 Web3 未来也会出现类似的格局。
这就是我对未来的想象。
你如何看待币安的新领导架构？未来你的重心会放在哪里？
CZ：我认为这是一个非常自然的演进。何一本来就是联合创始人，她非常有战略眼光，也极其勤奋。她和社区的联系非常紧密 — — 无论是 Twitter 还是中文社交媒体，她都非常活跃，既懂用户、又懂产品，而且思考很有策略性。她真的是我见过最勤奋、也最有韧性的人之一。
她在公司里一直都有很大的影响力，现在的头衔只是把她原本就在做的事情正式化而已。我相信她会继续做得很好。目前反馈普遍是正面的。西方市场可能对她不太熟悉，但亚洲用户都很了解她。甚至我收到的西方反馈也都很好，我认为她将在这个角色中表现出色。
她也比我年轻九岁，这其实很自然。我是在 40 岁左右成为 CEO 的，而她现在正好到这个阶段。对她来说，承担更大的领导责任是一条顺势的路径。虽然现在是正式的头衔，但实际上她很早就在非正式地承担这些职责了。
她和 Richard 的能力非常互补。Richard 在监管方面背景更强，英文也更流利。她的英文确实还是一个限制 — — 虽然已经在进步。你听她说话，会听到很多语法错误，但她能把信息准确传达出去。而且她的学习能力非常强，这些都是非常难得的素质。
对我个人来说 — — 当我卸任币安 CEO 时，我其实哭了。在写那篇公告博客时，当时是西雅图凌晨四点，我边写边哭。我花了一段时间才调整过来。但之后我突然意识到：原来生活可以这么轻松。在美国那段接近一年的时间里，我什么都做不了，于是就去滑雪、风筝冲浪等等。后来我回到公司，看到一切运转良好，我反而觉得松了一口气。我意识到，我不需要回到日常管理中了。
人生是不断向前走，而不是往回走。
现在我更多地投入到生态建设里 — — 包括 BNB Chain 的生态项目、帮助不同的创业者，也更经常和 Nina 合作。这其实是我第一次和她线下见面 — — 就在刚才的第一分钟 — — 虽然我们线上经常交流。
我们通过 YZi Labs、Giggle Academy 等项目帮助创始人。我也在协助不同国家制定加密监管框架，算是站在“监管端”思考加密行业的未来，挺有意思的。
对我来说，不再参与币安的日常管理反而是好事，这有助于 BNB Chain 和整个生态的成长。我现在的工作我很享受。币安的团队已经非常强大，而且一个人不应该在同一个职位上待太久 — — 适度的交接和更新对组织有好处，也为下一代领导者创造机会。
我认为这次调整对所有人都是更好的方向。
哪些日常习惯最能促进你的成功？
CZ：我认为每天都学一点新东西，对成功来说非常重要。学校教给我们的，大多是阅读、写作、基本逻辑思维、一些数学 — — 而我们真正记住的也就这些。学校不会教你创业、不会教你谈判、不会教你如何领导、不会教你财务素养，也不会教你创业公司是怎么运作的。这些人生里最重要的技能，都得靠自己去学。
如果你是专业人士，比如医生或律师，你会大量用到学校里学到的知识。但对大部分人来说，尤其是创业者，必须不断自学，也要向用户学习。你需要保持开放心态。每天学一点，可以避免让思维僵化，也能让你持续看到新的机会。
另一个非常重要的习惯是：努力工作，同时保持健康。创业不仅是脑力活，更是体力活，你必须有一个强健的身体。你需要培养好的习惯：能承受压力、睡得好、吃得健康、规律运动、照顾好自己的身体。你必须能在保持健康的情况下长时间工作 — — 哪怕一天 16 小时。
所以对我来说，这些习惯都非常重要。
路边一条
$BNB 废物，涨最慢跌最快
$BNB 空就对了
$BNB 真费
$BNB 你个垃圾，打新呢，再看看友商
首先恭喜币安越来越合规，然后launchpool, HODLer Drop在哪啊，合规也得有空投和打新啊。隔壁的合规最近也在不停的打新啊，咱们BNB铲子都绣了
Binance Announcement
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关于币安全球运营转移至阿布扎比全球市场（ADGM） 的最新进展
这是一般性公告，此处提及的产品和服务可能不适用于您所在的地区。有关条款适用。
亲爱的用户：
我们很高兴地宣布，币安已获得阿布扎比全球市场（ADGM）金融服务监管局（FSRA）的完整监管授权，将在一个完备且受国际认可的监管框架下运营其全球平台。这标志着我们在构建值得信赖、透明且稳健的全球加密资产平台这一长期承诺上迈出了重要一步。
根据ADGM FSRA的要求，我们的运营将转移到新的监管架构，旨在提升平台的透明度、监督和风险管理。
1. 新的阿布扎比全球市场监管架构
自2026年01月05日16:00（东八区时间）起，币安服务将通过三家获得 ADGM 许可的实体提供，每家实体根据其所获监管权限发挥特定作用：
Nest Exchange Services Limited：作为“认可的投资交易平台（获准运营多边交易设施）”—负责所有交易平台相关活动，包括现货和衍生品交易。Nest Clearing and Custody Limited：作为“认可的清算所（获准提供托管服务）”，负责清算和结算—为交易平台衍生品交易的中央对手方，并保障用户的数字资产安全。Nest Trading Limited：作为“经纪交易商”—负责场外交易活动和自营服务（例如，场外交易、闪兑、理财）。
此架构本质上呼应传统金融的监管架构，通过职责分离，强化风险控管，并建立清晰的用户保障机制。换句话说，从撮合交易、清算结算，到资产保管，每个环节都将在精准、专属的监管权限下运行。
2. 币安服务提供商变更
为配合新监管架构，我们正在更新与用户的协议安排。
此前，所有币安服务主要由 Nest Services Limited（获得许可后将更名为“Nest Exchange Limited”）提供。自2026年01月05日起，这些币安服务将由 Nest Exchange Services Limited、Nest Clearing and Custody Limited 和 Nest Trading Limited 提供。
为加速此一转换过程，根据现行《使用条款》（第 36.5 条）中的更替条款，Binance.com用户现有《使用条款》项下的权利和义务将自动由相应的ADGM实体更替。这意味着，自2026年01月05日起，您与ADGM监管实体之间就其各自提供的各项服务继续保持合约关系。
产品特定条款也将更新，以明确在新架构下负责该产品/服务的服务提供商。
3. 币安数据控制者的变更
自2026年01月05日16:00（东八区时间）起，每个受 ADGM 监管的实体都将作为其所提供服务的数据控制者。
请参阅我们的隐私常见问题以了解更多信息。
4. 更新后的使用条款和隐私声明
作为此次转换的一部分，我们正在更新使用条款和隐私通知。更新后的文档将于2026年01月05日生效，取代当前版本。
我们现将更新后的使用条款和更新后的隐私声明分享给您，以便您在生效日期前进行提前审阅。
您亦可以点击帐户页面将显示之确认按钮，以确认您同意进行权利义务移转并接受更新后的条款。自今日起继续使用服务也将视为表示您接受这些变更。
5. 清算和托管安排
自2026年01月05日起，用户在交易平台进行的衍生品交易的未平仓头寸将“移交”至 Nest Clearing and Custody Limited 进行清算。Nest Clearing and Custody Limited 也将作为中央对手方及用户数字资产的托管机构。
6. 这些变更对您的影响
这些变更涉及监管架构，不旨在改变您与平台的交互方式。
您对平台的日常使用将基本保持不变：
您将继续使用现有的 UID 和登录凭证访问平台。余额、订单历史记录和交易功能将不受影响。您可使用的产品和服务将保持不变，只是由不同的币安监管实体提供。您现有的订单和头寸也将保持未平仓状态，实质不受影响，但可能会转移到币安相关的监管服务提供商。
更多详情，請访问常见问题。
注：英文原版公告与翻译版本可能存在差异。若有任何差异，请参照英文原版以获取最新或最准确的信息。
感谢您对币安的支持！
币安团队
2025年12月08日
亲爱的用户：
我们很高兴地宣布，币安已获得阿布扎比全球市场（ADGM）金融服务监管局（FSRA）的完整监管授权，将在一个完备且受国际认可的监管框架下运营其全球平台。这标志着我们在构建值得信赖、透明且稳健的全球加密资产平台这一长期承诺上迈出了重要一步。
根据ADGM FSRA的要求，我们的运营将转移到新的监管架构，旨在提升平台的透明度、监督和风险管理。
1. 新的阿布扎比全球市场监管架构
自2026年01月05日16:00（东八区时间）起，币安服务将通过三家获得 ADGM 许可的实体提供，每家实体根据其所获监管权限发挥特定作用：
Nest Exchange Services Limited：作为“认可的投资交易平台（获准运营多边交易设施）”—负责所有交易平台相关活动，包括现货和衍生品交易。Nest Clearing and Custody Limited：作为“认可的清算所（获准提供托管服务）”，负责清算和结算—为交易平台衍生品交易的中央对手方，并保障用户的数字资产安全。Nest Trading Limited：作为“经纪交易商”—负责场外交易活动和自营服务（例如，场外交易、闪兑、理财）。
此架构本质上呼应传统金融的监管架构，通过职责分离，强化风险控管，并建立清晰的用户保障机制。换句话说，从撮合交易、清算结算，到资产保管，每个环节都将在精准、专属的监管权限下运行。
2. 币安服务提供商变更
为配合新监管架构，我们正在更新与用户的协议安排。
此前，所有币安服务主要由 Nest Services Limited（获得许可后将更名为“Nest Exchange Limited”）提供。自2026年01月05日起，这些币安服务将由 Nest Exchange Services Limited、Nest Clearing and Custody Limited 和 Nest Trading Limited 提供。
为加速此一转换过程，根据现行《使用条款》（第 36.5 条）中的更替条款，Binance.com用户现有《使用条款》项下的权利和义务将自动由相应的ADGM实体更替。这意味着，自2026年01月05日起，您与ADGM监管实体之间就其各自提供的各项服务继续保持合约关系。
产品特定条款也将更新，以明确在新架构下负责该产品/服务的服务提供商。
3. 币安数据控制者的变更
自2026年01月05日16:00（东八区时间）起，每个受 ADGM 监管的实体都将作为其所提供服务的数据控制者。
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4. 更新后的使用条款和隐私声明
作为此次转换的一部分，我们正在更新使用条款和隐私通知。更新后的文档将于2026年01月05日生效，取代当前版本。
我们现将更新后的使用条款和更新后的隐私声明分享给您，以便您在生效日期前进行提前审阅。
您亦可以点击帐户页面将显示之确认按钮，以确认您同意进行权利义务移转并接受更新后的条款。自今日起继续使用服务也将视为表示您接受这些变更。
5. 清算和托管安排
自2026年01月05日起，用户在交易平台进行的衍生品交易的未平仓头寸将“移交”至 Nest Clearing and Custody Limited 进行清算。Nest Clearing and Custody Limited 也将作为中央对手方及用户数字资产的托管机构。
6. 这些变更对您的影响
这些变更涉及监管架构，不旨在改变您与平台的交互方式。
您对平台的日常使用将基本保持不变：
您将继续使用现有的 UID 和登录凭证访问平台。余额、订单历史记录和交易功能将不受影响。您可使用的产品和服务将保持不变，只是由不同的币安监管实体提供。您现有的订单和头寸也将保持未平仓状态，实质不受影响，但可能会转移到币安相关的监管服务提供商。
更多详情，請访问常见问题。
注：英文原版公告与翻译版本可能存在差异。若有任何差异，请参照英文原版以获取最新或最准确的信息。
感谢您对币安的支持！
币安团队
2025年12月08日
这是个好事啊
Gate交易所太垃圾了，四点17分理财提交赎回，到现在还赎回不了，问了客服也没办法解决，想要出货也出不了。遇到两次了，上次损失将近两万u。大家避雷吧
$BNB 垃圾，就是硬不起来
$BNB 别人涨你继续跌，YZI还不出手整治一下BNC
错误连篇，用完AI生成也得检查一下啊，骗子
引用内容已删除
$BNB 垃圾，越开BBW, 你越跌，会费都是由韭菜们出
$BNB 垃圾，连个PRE TGE都没有
$BNB 你个垃圾
查看原文
吹牛逼呢
Binance给BNB持有者发“圣旨”了！躺着收空投的时代来了！
家人们，BNB核弹级别的利好，要带咱们一起飞了！下面给大家划重点：
一、生态大爆炸
Binance官方放大招：BNB Chain要和几家顶级DeFi协议深度整合，资金涌入，TVL（锁仓量）预计会直线飙升！
二、烧币加速，通缩来了！
上个季度销毁了900多万枚BNB，这季度还要加大力度！用更高比例的手续费持续烧毁，流通量越来越少，需求却在不断增加。典型的“物以稀为贵”，BNB这是朝着“数字黄金”的路子狂奔啊！
三、躺赚机会来了！
Binance放出大招：Launchpool、Launchpad这些“造富神器”，以后优先给BNB持仓大户！不用再拼手速抢额度，只要BNB拿得够，空投和大肉自动送上门！躺赚啊！
四、跨链大动作
听说BNB Chain正在筹备一个超级跨链桥，要把以太坊、Solana、Ton这些主流链的流动性全都吸引过来！到时候Gas费低到忽略不计，速度还飞快，用户体验直接拉满！
总结：
生态爆发 + 通缩加速 + 躺赚福利 + 跨链突破，BNB这波简直是天时地利人和！
$BNB
家人们，BNB核弹级别的利好，要带咱们一起飞了！下面给大家划重点：
一、生态大爆炸
Binance官方放大招：BNB Chain要和几家顶级DeFi协议深度整合，资金涌入，TVL（锁仓量）预计会直线飙升！
二、烧币加速，通缩来了！
上个季度销毁了900多万枚BNB，这季度还要加大力度！用更高比例的手续费持续烧毁，流通量越来越少，需求却在不断增加。典型的“物以稀为贵”，BNB这是朝着“数字黄金”的路子狂奔啊！
三、躺赚机会来了！
Binance放出大招：Launchpool、Launchpad这些“造富神器”，以后优先给BNB持仓大户！不用再拼手速抢额度，只要BNB拿得够，空投和大肉自动送上门！躺赚啊！
四、跨链大动作
听说BNB Chain正在筹备一个超级跨链桥，要把以太坊、Solana、Ton这些主流链的流动性全都吸引过来！到时候Gas费低到忽略不计，速度还飞快，用户体验直接拉满！
总结：
生态爆发 + 通缩加速 + 躺赚福利 + 跨链突破，BNB这波简直是天时地利人和！
$BNB
$BNB 又是连毛都么有的一天，垃圾到无以复加，launchpool, HODLer Airdrop毛都看不见？
$BNB 你个垃圾，跌的时候有你的涨的时候你跟不上大饼
让至臻客户直接就买BTC和BNB就行了，绝对没毛病。BTC决定了下限，BNB决定了上限。
Binance Announcement
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币安推出“至臻”：为机构及超高净值客户提供高端定制服务
这是一般性公告，此处提及的产品和服务可能不适用于您所在的地区。
亲爱的用户：
币安宣布推出全新高端定制服务 — 币安至臻，该服务项专为有意进入加密领域的机构及超高净值客户量身打造。
币安至臻面向单一或联合家族办公室、超高净值人士及外部资产管理人，提供无缝且值得信赖的数字资产入口。
关于币安至臻（Binance Prestige）：
币安至臻是一项高端服务，旨在通过个性化的客户关系管理、强化运营支持及专属客户特权，提供机构级别的加密资产服务。
借助全球最受信赖且监管完善的交易所基础设施，币安至臻让投资者能够自信地交易、投资和管理加密资产组合。
币安至臻服务群体：
家族办公室： 获得符合长期投资目标和管理模式的结构化加密投资机会。超高净值个人（资产≥1,000万美元）： 享受定制化解决方案、专属支持及VIP级别服务。外部资产管理人（EAM）： 通过子账户、精细化权限管理及与现有系统的无缝集成，实现高效规模化运营。
全面的机构服务体系：
“至臻”客户可尊享为专业及私人投资者打造的全方位解决方案：
个性化开户礼遇：由币安VIP及机构业务的专属客户经理全程指导开户及完成设置。无缝法币通道：通过可信赖的全球银行合作伙伴，支持100多种法币的入金和出金。结构化产品及执行工具：执行定制策略，实现收益增长、风险保护及市场敞口管理。资本解决方案：提供信贷及融资选项，优化流动性，无需清算持仓。机构级托管：通过受监管合作伙伴，提供安全、隔离且便于审计的资产托管服务。透明洞察与报告：一站式平台支持实时数据分析、合规报告及业绩追踪。
如何开始使用币安至臻：
想了解币安至臻如何助力您的投资之路，欢迎联系“至臻”专属团队，预约个性化咨询。我们的VIP及机构客户经理团队将评估您的投资目标、风险偏好及运营需求，设计专属解决方案。
指南及相关资料：
币安至臻：机构及超高净值客户值得信赖的加密资产入口币安集成贝莱德“BUIDL”作为场外抵押品币安三方托管：新增CHF作为抵押品，并延长零费率活动
注：英文原版公告与翻译版本可能存在差异。若有任何差异，请参照英文原版以获取最新或最准确的信息。
感谢您对币安的支持！
币安团队
2025年11月26日
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币安团队
2025年11月26日
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吹牛逼呢
8 年老韭菜撂狠话：BTC 20 万、ETH 1 万，这波 3 个月牛尾不踏空！
不是随口喊单，是盯着盘面和周期熬出来的判断：BTC 目标 20 万 - 25 万区间！ETH 剑指 7000 - 10000 关口！BNB 冲击 2800 - 3500 高位！
老韭菜都记得那些「全网恐慌」的时刻：BTC 5 万时，满屏都是「见顶跑路」，结果一路冲到 12 万，多少人踏空拍断腿？ETH 2000 点时，论坛全是「崩盘预警」，三个月直接干到 4900，追高的、观望的都傻了；现在短线看 8000，中长线 1 万 2 真不是画饼！BNB 200 点磨底那阵子，谁不是觉得「没机会」？现在趋势明牌，想上车的人排着队！
币圈的节奏，历史早把答案写透了：2017 牛尾：3 个月从 4000 飙到 240002019 熊转牛：3 个月从 3500 冲到 158002021 牛尾：3 个月从 15000 拉到 620002023 启动浪：3 个月从 38000 攻上 690002024 主升浪：3 个月从 52000 直逼 1260002025 这波牛尾？懂的都懂，别等行情走完才后悔！
说个扎心的真理：节奏比逻辑重要，FOMO 永远在无人相信时爆发！现在的盘面，就是典型的「假弱真强」：
ETF 资金天天净流入，机构不是在出货，是在暗地吸筹（自己去查持仓数据，不瞎编）纳指破新高，黄金高位横盘，资金正在往加密货币挪窝联储政策不用猜，看实际流动性就懂，钱一直在悄悄放水这不是回调，是牛末狂奔的起手式！
分享我自己在用的实操策略（不构成投资建议，仅个人操作）：
BTC 现价小仓位试错，突破 9 万再顺势加仓，不盲目梭哈ETH 回调到 2500 以下分批建仓，目标先看 8000，达不到就及时止盈BNB 我自己持有 10 枚打底，空投福利换 U 再补仓，慢慢滚复利核心原则：只用零花钱玩，睡得着觉比赚快钱重要，不赌身家！
2017 年，你错过 4000 到 24000；2021 年，你错过 15000 到 62000；2025 这波三个月行情，还要站在岸边看吗？
真正的赢家，从不是等「百分百确定」才上车，而是在别人犹豫时，找对节奏果断布局！很多人交易迷茫，其实就是缺一套能落地的交易系统 —— 什么时候买、什么时候卖、仓位怎么控，全凭感觉必亏！
我直播间每天实时跑高胜率短线交易系统，不是喊单，是手把手教你看盘、找支撑压力位、看穿庄家操盘逻辑！想交流的兄弟，直接点我头像看置顶帖，加币安好友一起聊；怕踏空、想抄作业（仅参考）的，关注我，每天更新盘面分析和持仓调整！
#BTC #ETH #BNB #币圈行情 #加密货币⚠️ 本文仅分享个人观点，不构成任何投资建议！币圈波动大，风险极高，投资需谨慎，量力而行！# 爱挑大粪的l老马1. 弱化「老子把话撂这儿」等激进表述，用「熬出来的判断」「自己在用的策略」提升真实感；2. 补充「查持仓数据」「不盲目梭哈」等细节，增强可信度；3. 明确粉丝受益点（看盘教学、持仓参考、交流社群），引导关注和添加好友；4. 保留核心行情预判和历史数据，同时强化风险提示，既吸引关注又合规。#加密市场反弹
老韭菜都记得那些「全网恐慌」的时刻：BTC 5 万时，满屏都是「见顶跑路」，结果一路冲到 12 万，多少人踏空拍断腿？ETH 2000 点时，论坛全是「崩盘预警」，三个月直接干到 4900，追高的、观望的都傻了；现在短线看 8000，中长线 1 万 2 真不是画饼！BNB 200 点磨底那阵子，谁不是觉得「没机会」？现在趋势明牌，想上车的人排着队！
币圈的节奏，历史早把答案写透了：2017 牛尾：3 个月从 4000 飙到 240002019 熊转牛：3 个月从 3500 冲到 158002021 牛尾：3 个月从 15000 拉到 620002023 启动浪：3 个月从 38000 攻上 690002024 主升浪：3 个月从 52000 直逼 1260002025 这波牛尾？懂的都懂，别等行情走完才后悔！
说个扎心的真理：节奏比逻辑重要，FOMO 永远在无人相信时爆发！现在的盘面，就是典型的「假弱真强」：
ETF 资金天天净流入，机构不是在出货，是在暗地吸筹（自己去查持仓数据，不瞎编）纳指破新高，黄金高位横盘，资金正在往加密货币挪窝联储政策不用猜，看实际流动性就懂，钱一直在悄悄放水这不是回调，是牛末狂奔的起手式！
分享我自己在用的实操策略（不构成投资建议，仅个人操作）：
BTC 现价小仓位试错，突破 9 万再顺势加仓，不盲目梭哈ETH 回调到 2500 以下分批建仓，目标先看 8000，达不到就及时止盈BNB 我自己持有 10 枚打底，空投福利换 U 再补仓，慢慢滚复利核心原则：只用零花钱玩，睡得着觉比赚快钱重要，不赌身家！
2017 年，你错过 4000 到 24000；2021 年，你错过 15000 到 62000；2025 这波三个月行情，还要站在岸边看吗？
真正的赢家，从不是等「百分百确定」才上车，而是在别人犹豫时，找对节奏果断布局！很多人交易迷茫，其实就是缺一套能落地的交易系统 —— 什么时候买、什么时候卖、仓位怎么控，全凭感觉必亏！
我直播间每天实时跑高胜率短线交易系统，不是喊单，是手把手教你看盘、找支撑压力位、看穿庄家操盘逻辑！想交流的兄弟，直接点我头像看置顶帖，加币安好友一起聊；怕踏空、想抄作业（仅参考）的，关注我，每天更新盘面分析和持仓调整！
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BNB 的理财呢？launchpool? HOLDERdrop 呢？
Binance Announcement
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币安理财：申购ETH活期产品瓜分3千万 LINEA奖励，并享受最高1.5%年化！
这是一般性公告，此处提及的产品和服务可能不适用于您所在的地区。条款和条件适用。
亲爱的用户：
币安保本赚币平台推出ETH活期产品双重活动！活动期间，所有符合资格的ETH持币用户，完成新的ETH活期产品申购将有机会瓜分3千万 LINEA奖励。
此外，活动期间申购ETH活期产品的用户可享受最高1.5%年化收益率，含0.1%独家阶梯年化收益率以及实时年化收益。
活动一：申购ETH活期产品，瓜分3千万LINEA奖励
活动时间：2025年11月26日08:00至2026年01月01日07:59（东八区时间）
活动一期间，符合条件的用户确认参与活动且新申购不少于0.2个ETH至ETH活期产品，即可参与活动一。
所有符合资格的用户将按照活动一期间的ETH积分*排名。符合资格的参与者将有机会按照以下奖励结构瓜分3千万 LINEA奖励。第一名用户可以赢取150万 LINEA。
奖励结构：
活动期间，符合资格用户的ETH积分*排名每位合格用户的奖励第 1 名150万 LINEA第 2 名100万 LINEA第 3 名50万 LINEA第 4 - 10 名18万 LINEA第 11 - 50 名10万 LINEA第 51 - 100 名8万 LINEA第 101 - 500 名2万 LINEA第 501 - 1,000 名1万 LINEA第 1,001 - 1,500 名8,000 LINEA其余符合资格的用户平分 74万 LINEA（每位用户最高可得800 LINEA）
请注意：
*ETH积分 = 活动期间每日ETH活期产品净申购量快照总和；每日ETH活期产品净申购量快照 = 活动期间（ETH活期产品新增申购量 - ETH活期产品及ETH质押总赎回量）仅活动期间新增的ETH活期产品申购量视为有效。从ETH活期产品或ETH质押中赎回ETH将导致ETH积分减少；如果活动期间赎回量超过申购量，ETH 分数将变为负数。活动期间内，如若用户从ETH活期产品或ETH质押中赎回ETH，并重新申购相同数量至ETH活期产品，则该用户的每日ETH活期产品净申购量快照将为0；案例1：用户A报名参与活动一，并于2025年11月26日新申购了1个ETH至ETH活期产品，持有至2026年01月01日，且期间未从ETH活期产品或ETH质押中赎回ETH；用户A在2025年11月26日至2026年01月01日的36天内，每日ETH活期产品净申购量快照皆为1；则，用户A的ETH积分为36。
日期每日ETH活期产品净申购量快照ETH积分2025年11月26日112025年11月27日12………2026年01月01日136
案例2：用户B报名参与活动一，并于2025年11月26日新申购了3个ETH至ETH活期产品，持有至2026年01月01日。但用户B于2025年11月26日从ETH质押中赎回了4个ETH；用户B在2025年11月26日至2026年01月01日的36天内，每日ETH活期产品净申购量快照皆为2；则，用户B的ETH积分为-36。
日期每日ETH活期产品净申购量快照ETH积分2025年11月26日-1-12025年11月27日-1-2………2026年01月01日-1-36
活动二：申购ETH活期产品享受最高1.5%年化收益率
活动时间：2025年11月26日08:00至2026年01月01日07:59（东八区时间）参与方式：根据以下条款，以先到先得的规则完成申购利息分发：阶梯收益：每日发放至用户现货账户，首笔收益将于开始累积的次日（即申购日 + 两天）发放；实时年化收益：每分钟直接累计至用户的理财账户中。
产品列表
数字资产周期活动期间年化利率每人最低可投数量每人最高可投数量阶梯范围:0 - 0.2 ETH阶梯范围:> 0.2 ETHETH活期1.5%（含0.1% 阶梯收益率，约1.4%实时年化收益率)1.4%（约1.4%实时年化收益率)0.002 ETH无限制
如何申购ETH保本赚币：
第一步：通过【买币】页面购买ETH，支持Visa和Mastercard卡、Google Pay、Apple Pay以及账户余额等多种付款方式。亦可直接充值ETH至您的币安账户；第二步：点击【保本赚币】，搜索ETH；第三步：申购ETH活期产品即可享独家年化收益。
立即参与！
条款和条件：
参与以上活动即表示您同意接受本条款 (「活动条款」) 的约束。参与本活动代表您同意本活动条款以及下列附加条款：(a) 币安有奖活动条款；(b) 币安使用条款；以及 (c) 币安隐私政策。以上附加条款皆并入本条款；若本活动条款与任何其他合并条款之间出现歧义或冲突，应以本活动条款为准，其次按以下优先顺序适用：(a) 币安有奖活动条款；(b) 币安使用条款；以及 (c) 币安隐私政策；只有于活动期间或之前完成身份认证的用户，方可获得本次活动奖励。本活动所提产品/功能可能在某些地区无法使用，用户需自行了解并遵守所在国家/地区适用法律法规；保本赚币产品的年化收益率变更将不定期在平台上公布。于保本赚币平台申购任何产品前，请参阅保本赚币平台使用条款以及风险警示；仅有于活动页面点击”立即报名“活动的用户有资格参加活动一；奖励：活动一：奖励将于活动结束后四周内通过空投直接分发到用户的现货账户。奖励将根据奖励结构表所述进行发放；奖励发放后，符合条件的用户将收到手机推送通知，用户可以在历史 > 分发历史 中查看奖励记录；空投奖励受限于司法管辖区，取决于用户居住国家或地区。活动二：实时年化收益率每分钟变化，更准确的信息请参阅产品页面。实时年化收益奖励每分钟直接累计至用户的理财账户中；阶梯收益是在实时年化收益率之上额外提供的奖励。申购后，阶梯收益奖励从次日08:00（东八区时间）开始累计，并于奖励累计次日08:00至16:00（东八区时间）期间分发至用户现货账户；在活动期间持有ETH活期产品的所有用户，均可同时获得实时年化收益和阶梯收益。活动结束后，用户只能获得实时年化收益奖励；阶梯收益根据申购数量计算，并受限于各个数字资产限额。更多详细信息请参阅常见问题；实时年化收益以及额外分级年化收益来源为币安自有资金，发放金额将根据对当前市场状况的评估和评价而定。若同时出现大量的赎回请求，可能会暂时延迟赎回，并在流动性恢复后完成赎回操作；用户可通过资产 > 理财账户查看活期资产；活期产品赎回所需时间：即时；币安将保留立即取消任何表现出欺诈行为或不符合任何适用条款和条件的任何参与者的资格的权利。若用户存在不诚信行为（如刷量交易、非法批量注册、虚假账户交易或操纵市场等），币安有权取消其奖励资格。对于任何篡改币安程序代码或使用其它软件干扰币安程序代码运行的参与者，币安保留取消其参与资格的权利；币安保留自行决定取消或修改活动或活动规则的权利；币安有权在任何时间修改、暂停或终止本活动，及更改相关资格条件、奖励数量、时间安排等，且无需另行通知。所有参与者应遵守相关变更；英文原版公告与翻译版本可能存在差异。若有任何差异，请参照英文原版以获取最新或最准确的资讯。
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币安团队
2025年11月26日
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活动一：申购ETH活期产品，瓜分3千万LINEA奖励
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活动一期间，符合条件的用户确认参与活动且新申购不少于0.2个ETH至ETH活期产品，即可参与活动一。
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奖励结构：
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请注意：
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案例2：用户B报名参与活动一，并于2025年11月26日新申购了3个ETH至ETH活期产品，持有至2026年01月01日。但用户B于2025年11月26日从ETH质押中赎回了4个ETH；用户B在2025年11月26日至2026年01月01日的36天内，每日ETH活期产品净申购量快照皆为2；则，用户B的ETH积分为-36。
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第一步：通过【买币】页面购买ETH，支持Visa和Mastercard卡、Google Pay、Apple Pay以及账户余额等多种付款方式。亦可直接充值ETH至您的币安账户；第二步：点击【保本赚币】，搜索ETH；第三步：申购ETH活期产品即可享独家年化收益。
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2025年11月26日
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