BANK代幣經濟模型與Lorenzo生態治理前瞻
作爲Lorenzo Protocol的原生治理代幣，BANK不僅僅是價值捕獲工具，更是整個生態飛輪的核心驅動器。總供應量21億枚的BANK，在協議費用、激勵分配與社區治理中扮演多維角色，形成可持續的代幣經濟閉環。
首先，在治理層面，BANK持有者可鎖定爲veBANK（投票託管），獲得投票權與收益增強。veBANK採用時間加權機制，最長鎖定4年可獲最高權重，這有效對齊了長期持有者與協議發展利益。DAO可決策關鍵事項，如新OTF策略上線、金庫費用率調整以及合作伙伴激勵計劃。例如，社區已投票支持與Hemi Network的stBTC整合，推動跨鏈流動性擴張。
其次，BANK捕獲協議真實價值流：所有OTF管理費、績效費以及贖回費的部分用於買回BANK並銷燬或分配給veBANK持有者。這使得代幣具有內在通縮屬性，尤其在TVL增長階段，買回壓力將顯著推升價格。此外，協議推出流動性挖礦與策略提供者獎勵，進一步將BANK注入金庫LP與管理者，形成供給端鎖定。
在激勵設計上，BANK優先分配給高貢獻參與者：存款USD1+ OTF的用戶可獲BANK空投，策略開發者通過績效分成獲得代幣獎勵。這種“貢獻即回報”模式，有效吸引了量化基金、RWA發行人與DeFi協議接入Lorenzo的Financial Abstraction Layer。
展望未來，隨着更多OTF產品上線（如槓桿型、結構化收益），BANK的效用將進一步擴展：它可作爲跨產品結算貨幣，或用於DAO提案的保證金。結合協議在BNB Chain主網的快速迭代，以及與World Liberty Financial的深度綁定，BANK有望在中短期內實現市值排名躍升。
Lorenzo Protocol通過BANK構建了一個真正社區主導的機構級資產管理生態：在透明鏈上治理下，用戶不僅是投資者，更是協議演進的共同決策者。這在當前DeFi治理疲軟的環境中，顯得尤爲珍貴。
