當別人還在糾結“9萬美元是頂還是底”時，Michael Saylor已經把計算器按到了1000萬美元——不是夢話，是他給比特幣定的KPI。這位Strategy的掌舵人近日放話：只要公司喫下比特幣總供應量的5%到7%，價格就能從六位數一路飆到七位數甚至八位數。聽起來像科幻？但別急着笑，這背後是一場精心設計的“金融圍獵”。
Saylor的邏輯核心，是“供應休克”：當流通中的比特幣被巨鯨持續鎖倉，市場可交易籌碼銳減，價格必然非線性飆升。而Strategy正是這場實驗的執行者——它用股權和債券融資買幣，再靠賬面浮盈推高股價，形成“融資→囤幣→溢價→再融資”的飛輪。過去五年，它已悄然吸走近3.2%的BTC，成本不到當前市價的一半。
但問題也擺在眼前：飛輪依賴市場情緒與融資環境。如今比特幣從12.6萬美元高臺跳水30%，MSTR股價腰斬，MSCI甚至考慮將其踢出指數。若流動性枯竭，這臺“無限買入機器”可能在抵達5%前就卡殼。
Saylor賭的不是技術，而是人性對稀缺的瘋狂。可歷史一再證明：再完美的模型，也扛不住一次信心崩塌。他想爲網絡注入動力，但別忘了——引擎過熱，也可能自燃。
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